丁世忠：本土企业“危机应对之道”
即便在两会期间，这位体育运动装备企业的总裁也不耽误在健身房锻炼。“我的企业和我一样，冬季其实是最好的训练季节。”他说。
中国沿海传统的劳动密集型企业正在金融危机的冲击下勉力挣扎。身处福建泉州，安踏运动公司却保持着一分从容。他们把去年50％的增长率调低了一些，保守预测维持在20％左右。“我们不提‘高速增长’了，而是要‘保持增长’”，丁世忠说，“这样更健康！”
年初一趟广东之行，改变了早些时候丁世忠对2009年经济局势的乐观估计。安踏公司在广东有三分之一的供货商、五分之一的分销商，他们反馈来的信息“比想象中严重些”。
丁世忠发现，“两个需求下降”压迫着企业生存。一方面是外部订单急剧萎缩，导致不少外向型企业面临缺衣少食的窘境；另一方面，由于世界金融危机还看不到底，国内消费者也变得保守，“从前一次要买两件衣服、两双鞋，现在买一件一双，或者暂时不买了”。
他得出结论，对于安踏这种大众消费品企业，高速成长的繁荣期已告一段落，下面是考验企业生存能力的“冬训期”。
“冬训”计划
丁世忠给自己企业制定的“训练计划”很讲政策，结合了他学习科学发展观的心得。一个目标是“健康增长”，两个路径是“调整结构、开源节流”。他想通过这次“冬训”，练足内功，让自己的企业真正变成“钢筋铁骨”。
做衣服、制鞋子，是典型传统的劳动密集型产业，而丁世忠把高科技注入这些普普通通的日常产品。早几年就在北京设立的研发中心开始发挥作用。丁世忠联系到北京体育大学和比利时一家运动力学研究所，让专业人士加入他的研发团队。一些日本、韩国、美国的设计师也被邀请来。“这时候，消费者对产品的要求更高了”，丁世忠认为，此时更要满足消费者最细微的、最个性化的需求。
企业内部组织结构也要“瘦身”和“加营养”。扩大代工（OEM）比例，能外包给别人做的就外包出去；推进管理变革，花上千万邀请麦肯锡公司做全面咨询，又用两个亿邀请艾森哲推进企业ERP（信息管理系统）。同时减掉预算中的大批投资项目，尽量保持现金流充裕，以备不时之需。
稳固“阵地”之后，丁世忠积极寻求品牌扩张。就在跨国体育品牌因危机在中国收缩战场时，安踏却步步紧逼。“保守并不等于安贫乐道，而应是看准时机，主动出击”。丁世忠在记者面前显得信心十足。
由于是从沿海规模众多的中小企业群中“闯”出来的，对这些企业熟得就像自己一样。因此，丁世忠格外在两会议案中特别提出了企业的“危机应对之道”。
他在《全力扶持民营企业发展是破解当前经济困境的根本》中称，伴随着金融危机影响的不断深化，世界市场的持续萎缩，对中国经济特别是外部需求造成很大的冲击，中国经济发展的下行压力也日趋增大，而中小企业受到的影响最大。若要破解当前的危机困境，必须率先从增强民营中小企业的活力入手。因为中小民营企业肩负着解决最大多数人口就业问题，而失业问题的解决则是拉动内需、保持稳定的根本所在。
丁世忠建议：其一，国务院应该单独设立全国性民营企业发展指导中心，着重解决对民营中小企业的扶持政策落实问题，对已出台的政策，如金融信贷等优惠政策进行统筹落实、协调和监管。
其二，重视民营企业长期核心竞争能力的建设，大力加强民企的培训工作，提升民营企业整体经营管理水平和竞争能力。
为传统产业注入高科技
丁世忠的“冬训”计划并不是凭空产生的。创业之初就格外关注自主品牌建设，多年前就大力提高科技研发在产品中的附加值，用心经营并牢牢掌握本土市场，至今安踏产品在国内的销售额占其总额的95％。正是这些扎实的“基本功”，才让丁世忠在这个金融危机的冬天，把“危机”变成了“机遇”。
福建省委书记卢展工与本报记者谈起金融危机下的企业转型时，就拿安踏公司举例。他表示，加大科技投入是企业开创的一条路子。通过研究，安踏的鞋子运用了一种新材料，鞋前脚掌用的是特殊的生物弹性材料，后脚掌又采用了一种避振材料，一前一后两种功能相反的材料，恰到好处地用到最合适的位置，既增加了舒适度，又防止脚受伤，这就是科技在传统产业中发挥的作用。“这么好的技术，搞不好什么时候还可以装备给特种部队呢。”卢书记笑称。
丁世忠在议案中也建议，大力扶持技术创新，以切实帮助中小企业走出困境并实现产业升级。一方面加快高新技术企业认定，让更多优秀的民营企业享受由于科技创新带来的优惠政策；另一方面，设立单独的民营企业科技创新基金，鼓励更多民营企业通过申请资金支持来加大技术创新。同时，对民营企业研发技术资金的投入给予一定的税收减免。
他对记者表示，当下中国经济要“扩内需”、“保就业”，就必须关注农民工就业渠道。比如，政府主导的投资项目中创造更多农民工就业岗位。
曾经背着600双鞋跑到北京做推销，丁世忠懂得在底层打工的艰难。他强调，一定要加强对农民工弱势群体的关注，同时，加强城市规划，改善城乡接合部的生存环境，通过第三产业发展创造更多就业岗位的同时，改善农民工务工的社区环境。加强农民工技术培训。依据对农民工的就业需求分析，建立政府主导的覆盖全国的就业培训体系，开展职业培训，使得农民工有一技之长。
对于那些大量吸纳农民工的企业，政府应在社保、医疗等各方面减轻他们的负担，探索以企业为试点进行农民工社会保障体系建设。
这位“运动员代表”还提出，应将体育产业列入政府产业振兴规划。一方面大力倡导和鼓励全民培养健身锻炼的习惯，另一方面则重点促进体育产业自主品牌的发展，加快体育相关产业的整合以提升产业集中度，并在贷款、税收等各方面给予具体支持。
作为企业家，丁世忠最喜欢的词语是“竞争”；作为人民代表，他的口头禅是“可持续发展”。企业只有竞争，才能强者更强；而只有可持续发展，才会铸造中国的百年企业。
这个年轻人对自己企业的信心，就是对中国的信心。
“危机正是考验企业竞争力的时刻，世界500强都是产生在大危机之后。”他说。