具有50年历史的二公司,在外界和业内看来,更像个年轻的集体。1400名员工中,35岁以下的职工占到了全体人数的75%以上。 孙玉祥总经理自豪地说:“35岁以下的青年,在公司中层管理干部中达到一半以上。”在二公司到处都呈现出一片朝气蓬勃的青春气息。在孙玉祥看来,二公司就是一座青春熔炉,所有的年轻人在这里都能得到快速成长与锻炼。 据介绍,近年来,公司基本保持每年招收100名应届毕业生规模,来到公司的大学生一律到各个项目部工地去锻炼。公司促成“新人”和“老人”接对子拜师学艺,让“新人”在实践中形成技能技术、企业文化等多方面的学习领会与传承。 在内部,公司领导高度重视青年工作,建立健全了团委和基层团支部。公司提倡青年相互间的竞争,鼓励他们在企业管理与技术上的创新想法,营造良好的学习氛围,并将一大批优秀青年送到公司与重庆交通大学合办的研究生班中学习。 在外部,领导积极支持公司参与团组织的创建与共建。在创建青年文明号活动中,项目部党组织和行政领导高度重视青年文明号建设,定期研究解决青年文明号活动中的困难和问题,在时间上、经费上、人员上给予大力支持和帮助,并对青年文明号工作的开展情况进行有效的监督和指导,有力地促进了青年文明号活动的开展,并积极探索建立青年文明号创建工作的机制。 在授予“青年文明号”的项目部,成立了由党政领导挂帅的青年文明号领导小组,由党支部书记任组长,青年文明号总负责人由项目常务副经理担任,下设青年突击队和青年文明号活动办公室,具体拟订并实施活动方案。办公室每半年召开一次会议,研究问题,制定下一步工作安排,从而保证青年文明号活动有条不紊地进行。在企业生产中,结合施工生产特点,公司广泛开展青年文明号主题创建活动,让优秀青年团体突显,形成一种积极的导向作用。 今年四月底通车的重庆朝天门大桥,是一个技术难度大、施工任务重、工期紧的工程。但在工程开工初期,项目部即迅速成立了“青年突击队”和“青年科技攻关小组”,在工程施工进度、质量安全、技术创新等各个方面,挑战工程中的“急、难、险、重”。 “李鹰青年突击队”就是这些青年团体中的一个突出例子。34岁的李鹰带领整个团队,攻克了“八大施工难点”和“九大科技创新项目”,完成了世界第一拱的胜利合龙。开工以来,朝天门大桥项目部先后获得“全国青年文明号”、“全国五一劳动奖状”等殊荣。李鹰也因为其特殊贡献,今年“五四”期间荣获“重庆市青年五四奖章”称号。 而近年来,二公司总共创建国家级青年文明号3个,省部级青年先进集体8个,涌现“重庆市青年五四奖章”、省市十大杰出青年等一大批青年典型。这些为公司未来的发展提供腾飞的动力。 |