把“乱窝子”建成“和谐大家庭”
他就是河南省新乡市红旗区洪门办事处新兴社区党总支书记、居委会主任王挺军。
2001年，已在甘肃艰苦地区服役23年、副团位置上工作5年的王挺军，被组织确定转业了。按照常理，王挺军曾担任过指导员、教导员、政治教员，并多次荣立三等功，被评为优秀党务工作者，安排个像样的工作没问题。
但王挺军抱着“为党分忧”的思想，谢绝了组织安排，毅然选择自主择业，成为我军第一批自主择业的军转干部。
王挺军选择了自主择业的道路后，许多亲友也为他介绍工作，教师、企业管理干部都有，但他就是想从社会最基层做起，选择一个能直接服务群众的岗位。2001年5月,新乡市红旗区决定面向社会公开招聘12名社区居委会干部。他就主动去报名应聘。没想到竞争很激烈，有500多人参加，其中还有几名硕士研究生。经过严格的政治理论考试、面试和答辩，他以明显优势被区委推荐为春夏社区居委会主任候选人。
2001年7月11日，春夏社区召开社区成员大会，王挺军穿着那身旧军服，面对着48名代表,真诚地说：“我在外当了20多年兵,现在回来为大家服务了。”居民代表看着眼前这位憨厚朴实的转业军人，双手高举表示肯定。最后，王挺军以全票当选春夏社区居委会主任。
春夏社区是新乡市的老居民区，居住环境差，污水横流。由于水管损坏，许多居民用不上自来水，居委会办公地点也仅有5平方米。为了改变居民生活环境和社区面貌，王挺军先是为辖区2300多户家庭建立了家庭档案和联系卡片，然后自费到上海、广州学习考察，学习他们先进的管理经验和服务理念。
他还拿出了两万多元转业费，在红旗区、办事处的支持下，筹集了10多万元资金，改造社区废掉的自来水和污水管道，增设了4台变压器，解决了辖区居民吃水难、排水难、用电难的问题。
1年后，他又带领居民铺设了3000多平方米的水泥路面和楼间空地，建成了280平方米的标准化社区服务楼，设立了居民学校、室内健身房、图书阅览室等，成为新乡市乃至河南省第一批花园式现代化社区。
2005年，正当春夏社区建设如火如荼之时，新兴社区的状况牵动着王挺军的心。该社区地处城乡接合部，是一家国有大型企业下属单位所在地，因企业实施“减员增效”，居民生产生活面临困难较多，有1400多人失业，居民连年到北京、郑州上访，是新乡市有名的“乱窝子”，省、市两级维稳人员已进驻社区8个多月，想办法做居民的稳定工作。很明显，这是一个情况复杂的社区。
王挺军听到这个消息后，主动请缨去这个社区工作，并很快得到了批准。
王挺军到任后，提出了“和谐社区，和美家庭”的建设理念。为了解决居民下岗这个“老大难”问题，他一个一个地与党员、失业居民谈心交流，征求他们对解决问题的意见，并把180名党员组织起来，成立了5个党支部、16个党小组，开展了“为政府分忧，为党旗增辉”活动，党员分片包干，结对帮带，做好失业人员的思想工作。
他还围绕居民普遍关注的再就业问题，先后在辖区内5家企业跑了110多趟，进行反复协商，最终安排1000多人走上了企业安全保卫、卫生保洁和一些公益性岗位，让他们“日常有工作、生活有保障”。
近几年，他先后帮助过两个社区100多个特困户申请了“低保”，帮助1800多名失业人员上岗，实现了社区失业人员100％再就业，成为新乡市第一批“充分就业型社区”。
现在的新兴社区，邻里纠纷少了，助人为乐的多了，社区稳定了，真正成了和美和谐的“大家庭”。