电企亏损用户买单的惯例能否改改
国家电网公司前9个月亏损160多亿元，这一点表面看似乎是电价上涨的重要原因，可是从企业经营的一般逻辑分析，要扭转亏损局面，需要多方面努力，包括加强管理、降低成本、裁员增效等，企业亏损用户买单的扭亏方式，只会是缺少竞争意识的垄断行业采用的最直接、最霸道且用户最无奈、最不满的方式。
但恰恰是这种扭转企业亏损的行为，长期以来成为电力行业的惯用手法：企业效益低了，电价上涨；企业亏损了，仍然是电价上涨。而被媒体一再报道的高成本、低效益和高工资、高福利等问题，却很少得以改善。在企业亏损面前，几乎看不到高管降薪、减员增效等做法，更没有看到相关部门向社会公布过电力企业是如何通过加强管理、内部挖潜、减少浪费从而减少亏损的，至于电企的成本核算，更是一笔糊涂账。
电力行业亏损，企业上游“市场煤”与产品销售终端“计划电”的价格矛盾，只是部分原因，而受国际金融危机影响，企业开工不足，电力消费下降，也是原因之一。如果将这些因素也作为电价上涨的理由，是很难服众的，因为随着经济形势的好转，企业用电量增加，这一因素会发生变化，而电价上涨后却是很难再下降的。
另外，我不明白的是：为什么2008年我国南方所遭遇的冰雪灾害、我国举办奥运会等原因增加的电网工程建设费用，也要用户买单，也要通过电价上涨解决？因为无论是冰雪灾害还是奥运会，电力企业做好保障工作，既是国有企业的本分，又是政治责任，这方面的所有投入，应当与企业经营整体状况一并结算，有什么理由将此两项开支专门结算，通过电价上涨解决呢？
电力产品价格属于公共产品，属于政府定价范畴，其价格上涨，根据《中华人民共和国价格法》和《政府制定价格成本监审办法》相关规定，应当由物价审计等部门进行成本监审后确定，不能由与涨价后利益直接相关的电力企业自话自说，政府主管部门有必要改一改电企亏损用户买单的惯性思维，使每一次价格变动程序更加公开透明，变动结果更加令公众信服。