山西襄垣引导煤炭资本进入非煤产业
记者在井口作业区及水煤分离车间看到,这里干净得不像个煤矿。这受益于金鑫煤矿新的采煤方式——“水采”。该矿矿长武金堂告诉记者,“水采”是用高压水束在井下将原煤切割后通过管道将水和煤一并输送到地面,干净、环保、高效。
水采设备是这个矿前不久投资4700万元装备的,除了其优越的生产性能,煤矿安全也得到了巨大的改善。也许正是因为注重科技和安全的投入,在近来进行的煤炭资源整合中,当地政府不仅没有关闭这个年产30万吨的小矿,而且还把另外一座30万吨小煤矿整合到了它的旗下。更具前瞻性的是,金星煤业公司的主要资金开始向旅游领域开进,将投资10亿元开发襄垣县最具盛名的旅游胜地仙堂山。
今年以来,按照山西省委省政府的部署和长治市委市政府的安排,襄垣县委县政府积极推进煤炭资源整合,截至目前,已按照进度逐步完成各个阶段的任务,并于12月20日提前10天关闭了14座政策性关闭煤矿,整合后保留矿井的恢复生产进程也已接近尾声。
襄垣县煤炭资源整合之所以进展顺利,得益于该县正确到位的政策及合情合理的引导。在这个县,除因整合受到影响的煤炭资本得到了合理的补偿外,被整合煤矿所在村庄也得到了一定的补偿。同时,该县认真布局了新的产业格局,为曾经依赖煤矿生存的当地居民开辟了新的领域。
东宝薯业有限责任公司就是一个新近上马的项目。这个公司的前身也是一个煤矿,煤矿被整合后,投资1.1亿元组建了以当地农业资源为依托的循环经济模式的新兴企业。这个企业投产后,将形成一条龙绿色产业链,预计可实现年产值2.12亿元、年利税4000余万元,同时带动3000多农户种植甘薯两万亩,亩均增收800余元,并可新增就业岗位300余个。目前,该公司已进入试生产阶段。
襄垣县县长冯俊义告诉记者,设身处地体会各个阶层群众利益,真正从实际出发制定好政策,是基层政府时刻需要保持高度清醒的基本素质。在煤炭资源整合中,襄垣县正是从群众利益出发推进整改,才得以稳步推进、稳步取得最大收益。
