施永杰：激扬“无处安放”的青春
他被分到堰桥镇后村，地处惠山经济开发区。这地方乡村组织体系相对完整，新来的大学生似乎“无处安放”，只能先上“流水线”。施永杰2008年7月到村，用半年时间，在村里的各个岗位上轮了个遍——党务、调解、综治、民政、劳保……
2009年春节前，施永杰在做劳动力排查时发现，后村保持已久的“零失业”记录开始松动。起初是四五个老人到村里反映家里小孩失业，不久，驻村企业开始“放长假”，工资打了六七折，年轻人没兴趣干了，纷纷辞职，失业率激增。
“就业是影响一个村稳定和发展的大问题。”施永杰突然意识到，机会来了。
当时正值团无锡市委启动“一村官一项目”工程，敦促大学生村官找准工作方向。施永杰马上联系了王家庄村和长宁社区的两名大学生村官，策划出一个“帮扶青年就业”的项目方案，上报团市委。
依照方案，3个年轻人首先开始了长达一个半月的“用工排查”。
就业需求摸清了，还要与用工需求对接。后村的村企共建比较成型，村支书经常下企业做经济普查，施永杰也跟过去，借机向企业主了解用工情况。之后，他们又开始寻找“根据地”，开设就业服务窗口。
“项目实施过程中的每个步骤都是经过深思熟虑的。”施永杰告诉记者，比如是先设服务窗口，还是先找企业提供就业岗位，3人就琢磨了一阵。“最后想明白了，找社区协调办公窗口容易，毕竟长宁的村官就兼任着社区办公室主任。找企业要岗位可就难了，我们起码得拿出个办公用地证明这是个规范的项目。”施永杰开了个玩笑，“就跟讨老婆一样，没房子谁要嫁给你呀！”
“房子”有了，一人坐镇“根据地”，另外两人开始东奔西跑“忽悠”企业贡献招工名额。
先找熟人下手。有些公司老板经常参加村里的党员大会，施永杰好歹混了个脸熟，可一个年轻的小村官，身后没有村委会支持，两手空空跑去谈项目，根本没有使人信服的资本。只好“倚小卖小”地“博同情”。
就这样，他们从两家企业争取到了首批12个就业名额，根据排摸得到的青年劳动力情况，约了10人与用人单位见面洽谈，最后9人成功就业。这次成就被村头巷尾的老头老太们添油加醋地传播开来，2009年5月，在服务窗口登记的年轻人已有23人。
正当得意之时，施永杰接到了一家企业的电话，得知自己先前介绍过去的工人“一声不响地跑掉了”，企业人事部门十分恼怒。
看来光输送劳动力是不够的，还要建立跟踪机制。施永杰又找到长宁社区，“忽悠”了一间40多平米的空闲活动室。他把经自己之手“推销”出去的青年工人都请来喝茶聊天，久而久之，就聊成了朋友。“成为朋友后，他们会把工作中遇到的问题都告诉我，我代表他们与企业沟通，替大家争取福利。企业也愿意跟我谈，有时候企业老总也来我这里跟员工一起谈心，这是个降低跳槽率的好方法。”
不到一年时间，施永杰建立的帮扶青年就业公益平台在惠山经济开发区赢得了良好的口碑，目前已有45家企业在这个平台上登记用工信息，帮扶50多名青年成功就业。