太行山深处的“绿洲”故事
就是它，在山西国有纺织行业异军突起，成为全国生产大麻纺织产品的龙头企业、国家大麻纺织品开发基地，并入选“中国麻纺行业竞争力十强”。
思想政治工作传统没有丢
已调到榆次工作的电工王生会放弃月收入几千元的待遇又跑回了月工资只有1000多元的“绿洲”，很多人笑他傻，但像王生会这样的职工还有不少。是什么让近3000余名职工几代人心甘情愿地坚守在太行山深处？工人们说他们看重的是这里凝聚的人气。
从上世纪七八十年代传承下来的职工获荣誉要谈、挨批评要谈，以及家庭有矛盾要访、有困难要访等“五必谈”、“四必访”，到如今车间张贴职工感言，评比技术标兵、优秀工作者、模范家庭等，几十年如一日坚持的思想政治工作渗透到了全厂的每一个角落。
但要把人心凝聚到企业发展进程中来，解决职工的生计是个大问题。纺织行业本是微利企业，国家实施压产压锭后，企业曾连续3年亏损，近3000名职工面临生计难题。
为给企业找出一条新路，董事长李德茂等厂领导带领技术人员力攻“大麻不可机纺”的禁区。为了研制大麻脱胶，技术工人上千次地浸泡、蒸煮大麻，上万次地提取数据。
终于，企业研制成独具特色、国内领先的大麻纺织技术装备，生产出的高质量产品也远销到欧美。
金融危机来临，以出口为主的“绿洲”面对订单减少70％的严峻形势，积极开发国内市场，2009年仍实现利税1000多万元，渡过了难关。
领导和群众一个样
一次，李德茂和两名副总及7名职工到杭州参加国际博览会，有海外客户提出到他们的住所谈供货合同。当来到他们的住所时，客户怎么都不敢相信，堂堂的董事长、总经理竟和职工挤在一个空房子里打地铺。面对客户的不理解，李德茂笑笑说：“我们企业还不富裕，睡一觉花上千元不值。”
还有一次，总经理张书才到人民大会堂领取“中国名牌产品”的奖牌和证书，主办方安排在宾馆住宿，但他径直跑到一天58元的地下室招待所。“我们都是打小就进厂，厂里有自己的师傅、徒弟和同事，每每想到自己住一晚上高级宾馆就是他们一个月辛苦的工资，良心上不安呀！”正是这种朴素的情结让厂领导处处和职工看齐。
公司共有3部车，一部供职工办事用、一部专门用于接客户、一部供9名领导工作用，从没有领导专车这一说。而领导电话费限额，公车私用、陪客人用餐要交费等一系列规定是公司多年来一直坚持执行的制度。
有人可能会说领导看不见的实惠指不定有多少，但在“绿洲”，多年来财务公开、厂务公开的制度已经在企业和职工间建立起了高度的信任感。
像爱家一样爱厂
谈及公司，职工们总是亲切地称俺们厂，因为在这里，公司总是想尽一切办法去解决职工的困难。
一位已调离职工的父亲去世，公司闻讯后，将老人的后事办得圆圆满满，使这位职工心里暖融融的。
职工们更是人人把企业当成家，为企业精打细算。以往大麻的根部都作为废物一包两元钱卖掉，职工们提议麻根可以再利用，经反复试验，使麻根成功进行纺纱，为公司节省了320万元。
而在偌大的厂区，竟然没有一个清洁工。厂区的环境卫生清扫，全是职工们每天提前15分钟上班完成的。
在外人看来，绿洲人似乎有些“抠”，但他们在技术创新上的投入却又十分舍得，仅设备投资就高达1亿多元。为了倡导技术进步，对技术骨干一次奖励1万元。
如今公司的四大系列400多个新品种中有40多个产品荣获国家及省级荣誉称号，有6项技术具有自主知识产权，38种面料先后入围“中国流行面料”。
眼下，针对仍在持续的“外销受阻、内销不畅”的严峻形势，公司正全力实施大麻纺织品二期工程。该项目完成后，公司年销售收入将达到5亿元，实现利税9000万元，出口创汇超过3000万美元。坚守中的“绿洲”人期待着更美好的明天。
日前，晋城市国资委党委已下发通知，号召全市国有企业学习弘扬“绿洲”精神，让“绿洲”精神绿满晋城。