“小蜜蜂”团队模式

本报记者 林洁 实习生 邱乐昀

    “在地球上，小蜜蜂生存了1亿多年。他们是地球上最具智慧的生物，甘于奉献，团结一致。我们取名‘小蜜蜂’，希望这个团队可以有‘抱团取暖’的精神，并将这种精神传递下去。”说起小蜜蜂大学生团队名字的缘由，已经50多岁的创办者宋平滔滔不绝。

    经过几年的摸索尝试，如今，“小蜜蜂”们在深圳一家企业的支持下，已经在广州成立了一家“汽车养生馆”，计划推广城市节能减排计划。“我们希望，以后城市里的项目可以有7％~9％利润，支持我们农村的工作。”梁雄说。

    他们正是希望构建这样一个良性循环：以大学生为枢纽，找通城市和农村的资源；同时，这一个沟通的平台，也能使刚刚毕业、即将走上社会的大学生们得到锻炼——在努力实践的过程中，他们需要不断学习企业流程管理的方法，寻求自己解决社会问题的方法，尽最大能力笼络社会资源。另一方面，在农村驻扎的大学生可以为村里提供纯公益性的服务，助力农村建设。

    “我们的人员都是流动的，不是说驻村就会一辈子驻村。我们可以回城市来工作，让新鲜的血液继续注入农村地区。”骆嫦琳说，她也不会一直在村里待着，以后她也会和团队里的成员互动，回到城里来工作。“我们现在正在寻找接班人”。

    宋平告诉记者，如今许多大学生都是独生子女，家境良好，却缺乏一种团队精神。他希望能帮助大学生们懂得团队合作的重要性，懂得团队合作的方法论。刚刚踏上社会的大学生们背后需要有人牵引，这些人正是农民、导师和教授。而这些到村的大学生能给当地送来知识和文化，输入新鲜血液。

    梁雄说，尽管现在还没有实实在在的经济利益，但让他们坚持着做下去的，正是一种进步的力量，一种精神的支撑力。“因为在做事的过程中，我感觉到了进步，自己分析和解决问题的能力在提高。”