从卖产品到卖名牌 先行者的探索
从目前的市场情况看，显然丁磊的宝押对了。尽管才经历短短两年时间，但由于全球金融危机的影响，节能环保的新能源概念迅速升温，“绿色”和“低碳”成为汽车行业的主旋律。这一切，在上海通用的“绿动未来”战略中，就已经得到完整的诠释。“我们的战略包括绿色产品、绿色体系和绿色责任三个层面。”丁磊解释说，上海通用除了通过科技创新，不断为中国消费者带来“更好性能，更低能耗，更少排放”的绿色车型之外，还将发挥整车厂业务链的龙头作用，带动上下游共创绿色产业生态系统。此外，在大力推动绿色汽车消费理念的同时，上海通用还将积极支持环保公益事业。
丁磊认为，就汽车行业来讲，“绿色”是一个大系统、贯穿完整的业务链。“绿动未来”体现了上海通用的使命感和社会责任感，融进了上海通用的企业愿景和战略规划中。“在中国节能减排、建设生态文明社会的进程中，汽车企业和其他一些工业生产与能源企业，应该肩负更多的使命。实施‘绿动未来’战略，是上海通用在取得‘多品牌、全系列’差异化竞争优势之后，站在年销售50万辆的新起点上，着眼于未来可持续发展而做出的战略选择。”
可以说，上海通用是国内第一家发布企业品牌战略的汽车厂家。此前，虽然很多企业都会针对车型和产品制定品牌战略，但都是站在促进销量发展的基础上，而上海通用的“绿动未来”，则是企业层面的总结和提升。丁磊表示，“绿动未来”是上海通用可持续发展的根本保证。摆脱对石油能源的依赖，减少甚至消灭排放，是这个行业可持续发展的关键。对于上海通用来说，也是一个螺旋式上升的转变。
实施绿色战略，抢占“绿色”制高点，正是丁磊为上海通用谋求未来竞争优势走出的一步好棋。这步棋，在短短两年之后，就体现出其先见之明，并将在今后更长的时间里引领上海通用实现突破与超越。
广汽本田是继上海通用之后第二家发布企业品牌的企业。2008年12月12日，在广本成立十周年庆典上，广本发布了新的企业品牌口号——“感世界而动”。至此，广本迎来了企业在中国发展的新十年，这也是广本由“产品时代”进入“品牌时代”的新开端。新十年的建设，广本从以下三方面进行了战略部署：一是发布“感世界而动”的企业品牌口号；二是“广州本田”更名为“广汽本田”，实现企业品牌与渠道品牌的统一；三是宣布2009年是企业品牌建设元年，并在环保、安全、节能、社会责任等领域开展一系列市场活动。
广汽本田执行副总经理姚一鸣表示，“感世界而动”的核心就是广本要感知世界脉搏，跟随世界的变化而变化。其实质体现在一个“变”字，要跟上世界的变化、社会的需求，把握好时代的、潮流的脉搏，这样才能处于不败之地。“以创新求变，引领广本迈向更高的台阶。”
在2009年11月的广州车展上，成立仅仅6年的东风本田别出心裁地发布了企业的品牌口号——“信念、突破、远界”。作为最年轻的合资企业之一，东风本田6年来快速发展，在时任东风本田执行副总经理刘裕和看来，这简单的六个字大有深意，既精准地概括了东风本田过去的发展历程，也代表着对未来的期许。
刘裕和表示，推出企业品牌是出于企业发展需要。“东本现在的员工队伍已经有好几万人，需要有企业理念凝聚人心。而且，成立6年多来，东风本田已经积累了良好的产品品牌形象，我们希望在此基础上打造企业品牌，双品牌叠加。”
在产品的基础上实现品牌的提升与飞跃，从这个意义上说，上海通用、广汽本田和东风本田已经走在了竞争对手的前面。