我的军旅三部曲
在经历一番严格的体检后，我成为镇上唯一一名空降部队的新兵，踏上北上的列车，开始了我的军旅生涯。
当兵的第四年，我考上了济南陆军学院。之所以要选择陆军的指挥院校，不仅是因为自己内心里始终涌动着“想指挥一场战争”的军人情结，同时感到未来的战争必然是各军兵种的联合作战，需要的是复合型指挥人才。
军校毕业后，本来有机会去济南军区的，但我还是选择回到了与“苦”为伴的老部队。因为我知道，自己的内心已经注入了空降兵的血液，离开了它我的军旅生命也就枯竭了。
从一名空降兵部队的战士成为军官，不仅仅是身份的转变，更重要的是思维意识的转变。俗话说：“浑身都是铁，难打几个钉。”我始终告诫自己，“一个优秀的指挥军官光自己过硬不行，还要让手下的兵都过硬。”
1998年自己被分配到连里当排长，当时我们连作为50年国庆大阅兵的受阅部队，连长指导员副连长全被抽调到阅兵村，连里只剩下副指导员、我和另一个排长，当时正赶上野外驻训，连里80多号人拉到野外驻训，一训就是3个月，这不仅是对新干部的考验，更是对新干部的检验。天性不服输的我，坚持边学习边实践，不仅学习空降兵部队组织训练方法、指挥程序，而且负责起行政管理，组织单兵基础，班排战术、连排战术沙盘扮演，实兵合成训练。经过努力，最终我们连在野外驻训的4次考核中，3次拿了第一。
“宝剑锋从磨砺出”。2005年，“想指挥一场战争”的我亮剑的时候到了。这一年，我所在团领受了一项艰巨的任务：参加我军演习历史上首次空降兵部队与陆军装甲部队进行的实兵对抗。
装甲部队是空降兵的天敌。对于空降兵部队来说，这次演习是我们首次在陌生地形、长途空运条件下进行空降作战，首次在不进行预演的情况下与装甲兵进行对抗。面对严峻的演习形势，团领导的心里也没有完全的把握。
就在这时，我找到团领导，谈了很多自己对这次演习的方案设想，提了很多建议。一个连长对整个空降兵部队如何调兵遣将动过这么多脑子，完全超出了团领导的想象。后来，我的这些想法对团里制定演习方案起到了非常重要的作用。
在为团里出谋划策的同时，我所在的连队还领受了插入“敌”后方摧毁“敌”指挥所、通信指挥平台及后勤装备保障机构的任务。重任在肩，骨子里就一心想打仗的我来了劲儿，上！
通过仔细研究演习的相关要素，我发现，传统的定人定位定枪的训练方法已经不能再用了。空降下来后，每个战士必须精通伞兵突击车上所有的岗位，既会驾车，又会使用各种武器装备。我在团队率先推行了“混合编成”的训练模式。通过单兵操作、交叉训练、整体合成3个阶段，每个战士都成为“一专多能”的个体，人员素质有了质的飞跃。
作为一个连队的指挥者，战法制定是否得当是能否圆满完成任务的关键。
经过反复推敲，我决定采取“多点隐蔽空降、小群多路突击、两翼多路穿插、多点同时开花”的战术手段进行编组分段训练，在火器配备上采取“远中近相结合、反装甲火器与轻武器相结合”的合理搭配。
同时，为了指挥通信联络的通畅，我采取“电台指挥为主，简易通信为辅”的办法。为避免“敌”方窃取通信信息，我在电台指挥中利用手持对讲机用闽南话指挥，并在简易通信中采取旗语、音响、手势相结合的方式。这些手段的采用保证了情报信息的同步共享和指挥口令的及时有效。
正式演习中，我所在的连队势如破竹，摧毁了“敌”师后勤装备指挥所一个、团指挥所一个、团通信指挥组一个，牵制了“敌”一个营的兵力，为整个空降兵军团的胜利奠定了基础。
这次演习让自己小小地过了一把瘾。但我仍然渴望更大的空降作战舞台。