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2010年5月18日 星期
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为什么别人都拿我当公敌

她做话题女王已经很多年

■倪岚

中青在线-中国青年报 2010-05-18 [打印] [关闭] email推荐:
    别人喜欢站在我的对面,张奕说这话的时候,有些疲惫,有些苦恼,口气透着困惑。

    张奕是公司里为数不多的新晋“中农”。一年前,公司提拔了一拨项目经理,除了驻外的,总部这边只有包括张奕在内的三个人。从金字塔的最底层起跳一级,基本就是贫农到中农的跨度,多不了多少余粮,可是,毕竟是从无到有,听起来也让人舒爽无比。

    第一个给她道喜的人穿什么衣服、什么神态,张奕现在都能“调出”定格照,在她的回忆里,与此事相关的一切都熠熠闪光,包括天气,张奕说,那段日子晴空万里,艳阳高照,多云都没有过。

    生活真是美好极了,张奕干劲十足。对上,她自认拿捏有度,该请示汇报的绝不自己个儿拍板定调子;对下,不搞亲疏远近,一视同仁,既不声色俱厉也不柔声细气,有事说事,闲聊八卦一定适可而止。

    可是,上上下下的关系网里,张奕独独忽略了同级,那些跟她一样的项目经理。

    年中的项目进度汇报会上,大家都在讲项目组半年来的工作情况,发言套路都如出一辙。首先要说项目的重要性,再说它复杂得极具挑战性,紧接着,项目组成员如何攻坚克难,最后,用不到60秒的时间表决心,后半年,一定严格按照项目计划安排进度。

    张奕是最后一个。她说,她的项目组是按月进行考核的,谁这个月该做什么、做到什么程度,都有详细的进展表,每月对照考评,没有讨价还价的余地。现在,马上就要进入第三阶段,有望提前结项。

    没人告诉张奕,据实汇报无可厚非,但不一定要在这样的务虚会上。干什么都怕甩单,一队人里“嘣”甩出去一个,而且,只一个,那这一个得多各色啊?张奕的一个前辈在会后说,这孩子好比一只化了妆的松狮,非得迫不及待地在一群熊猫跟前显摆自己刚刚化好的黑眼圈,班门弄斧,还能以假乱真哪?

    这个比喻大受追捧,很多新人在“被教育”的时候都听说过不同版本的“松狮变熊猫”,讲述人动机各异,但锋芒毕露在这时候绝对被统一成了贬义词。

    张奕不是没听说,而是不以为意,或者说,是想刻意忽略。不过,以它为圆心,以张奕为半径画的圆,辐射的范围远比她料想的要宽得多。

    会上老总跟张奕开个玩笑,同事们都会揣摩半天然后得出结论,原来她和老总关系这么好?公司要从项目经理中选派一人任分公司副总,张奕被内定的小道消息,能有鼻子有眼的传个热火朝天;张奕接了大项目,同级的经理们也是一副酸不溜丢心下了然的样子,往日里打得死去活来的,聊到她,立马显得异常亲厚,非常有共同语言。

    传言也好,故事也罢,主人公总是最后一个知道的。当张奕知道这些的时候,她做公司的话题女王已经很多年。张奕不得不正视自己的生存状态,得出的结论是很恶劣,道听途说的流言集锦如同含在嘴里的辣辣的口香糖,咬一口两眼生泪,但满嘴的蒜味逼得你想吐又不敢吐。

    张奕想起了那个“松狮”的开始,默默无闻到声名鹊起,真的只有一步之遥。她认真回忆总结了自己的从业史,既没跟人吵过嘴,也没跟人打过架,怎么就沦落到这番境地了?

    要说是因为被提拔,那另外新晋的两位呢?人家没事,自己怎么就成了所有人的靶子?要说高调,张奕没觉得,她既不穿奇装异服也不说惊人之语,除了稀里糊涂地当了一回出头椽子,做事也非常注意,谨小慎微的,怎么就那么引人注目呢?要说性格,也没什么异于常人的地方,怎么就这么不招人待见?反思还没结论,困惑中的张奕又被刺了一剑,极具杀伤力的一剑。

    老总私下请吃饭,除了出差的,其他的项目经理都被通知到了,独独落下了张奕。这事刺激得张奕血气上涌,愤懑痛苦委屈,说不清道不明的情绪在胸腔各处游走,她甚至想不管不顾地给所有人发封邮件,我怎么了,就都把我当公敌?

    

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