只听到亢奋的批判 看不到跳楼者的故事
当跳楼员工达到四五个的时候，批评富士康的管理无人性，解气！跳下七八个的时候，批评富士康是血汗工厂，解恨！跳下十个以后再咬牙切齿、声嘶力竭，都感语言的惨白无力！当第11个人跳楼员工出现时，我开始怀疑继续一边倒、恶狠狠地把富士康从舆论上打倒在地并踏上一脚的做法，是否有助于在短期内终结跳楼事件的再次发生。生命对于这些急匆匆跳下去的富士康员工来说，究竟意味着什么？
富士康员工的11连跳可以分为两个阶段：一为早期尚未形成公共事件前的跳楼阶段；二为舆论广泛关注情况下的跳楼阶段。如此划分是出于对如下问题的困惑：必然发生了什么事情，到了须臾无法忍受、一刻不能耽搁的地步，否则无法解释在“跳楼”已然成为一个敏感符号的情况下，在媒体不断采取诸如卧底调查等方式全方位曝光企业内幕的情况下，在企业被迫采取措施防范于未然的情况下，何以依然有员工慷慨赴死的绝决态度？
用自杀的方式消灭自己的生命，或为抗争，或为逃避。遗憾的是，我们至今无法确切知晓所有跳楼者的经历和故事，无法知道到底发生了什么事情，无法确定什么因素成了推他们跳下高楼的“背后黑手”。这使得我们无法判断他们选择跳楼的动机。唯一可以确定的是，跳楼员工没有受到喧扰的外界的任何干扰继续选择跳楼。我们在慷慨地愤怒地将批评的大棒毫不留情地挥向富士康的时候，内心包含了对一切咆哮的资本力量的本能警惕和敌视。但是，这种一边倒的批评声为什么在自杀者内心没有产生一丝生的涟漪，为什么没有因为感到社会关怀的温暖而产生一线生的贪念？死，难道不是需要更大的勇气？
这些天，出于对一个个陨落的年轻生命的惋惜之情，热心人都忙着为跳楼事件把腕号脉，人们还期待进驻富士康的政府调查组能切中要害，找到症结所在。那么，富士康的员工这些天在反思什么？他们彼此向工友传递的是积极的还是消极的信息？被媒体曝出来的园区内宿舍内人性的冷漠，固然有企业管理上的责任，但是难道就此可以推掉每个人身上肩负的关爱他人的道义上的责任？
我甚至天真地在想，他们就是有天大的冤情，完全可以再等等，给自己一个生的机会，给社会给企业一个纠正错误的机会。或者，哪怕学学不断上演的跳楼秀也好，以跳楼的极端做法达到维护自己权益的目的。一句话，我希望他们选择抗争，哪怕手法粗糙一些；而不希望他们选择逃避，沉溺于消灭自我的阴霾心理中无法自拔。不管生活如何打击你，都要始终高扬生的风帆，因为，生命对于每个人只有一次。