大凉山走出的维和分队长
扎西生性耿直，有一股犟脾气，年少时与人打架被母亲责骂，曾躲在高高的贡嘎山上与牦牛为伴生活了3天，被邻里称作“野牦牛”。
可刚到部队，这头“野牦牛”就受挫了。新兵下连时，扎西单杠引体向上只能拉一两个，400米障碍也只是及格水平。战友们都跟他开玩笑：“扎西，你那体型像个秤砣，练也白搭。”
骏马的铁蹄是跑出来的，军人的素质是练出来的。扎西心里明白，功夫不到家，是因为身体协调性不够，臂力和腹肌不强。为了提高军事素质，每天除正常训练外，扎西还坚持做100个俯卧撑、100个仰卧起坐、100个引体向上、100次哑铃练习。有时他的手臂和腿练肿了，吃饭时连筷子都拿不稳，走路也一瘸一拐。战友们劝他休息一下，但扎西偏不信这个邪，仍憋着一股子劲拼命训练。那些日子，扎西成了全连衣服最破、皮肤最黑、手茧最厚、伤痕最多的兵。
400米障碍训练，过矮板墙是扎西的“拦路虎”。排长张万顺采取了循序渐进的方式，先安排战士拉起绳子，让他练习跳跃，克服心理障碍；然后让战士在矮板墙前采取保护措施，让他实地体会。一周过去了，扎西仍然进步不大。
周末的早晨，天刚亮，扎西就来到矮板墙前练习。跑了几趟后，他胆子渐渐大起来，也学着班长的样子来了个腾空飞跃。孰料，因起跳过远，小腿一下磕到了墙沿上，摔得半天没爬起来。谭连长刚好路过这里，赶紧跑上去扶起他，生气地说：“你小子不要命了！”
天生不服输的扎西，挣脱连长的手臂，忍着疼痛接着练。2米起跳点、1．5米起跳点、1米起跳点，在谭连长的指导下，扎西终于找到了飞跃矮板墙的最佳时机，“拦路虎”被他踩在了脚下。
这种挑战极限式的训练，让扎西的军事训练成绩迅速提高。1996年秋天，在军区后勤部组织的大比武中，他取得了“四会”教学、投弹、400米障碍、五公里越野四项第一，荣立一等功。入伍18年来，他先后参加军区和联勤部队的比武竞赛26次，18次夺得冠军，被誉为“金牌专业户”。
2003年3月，扎西调到仓库保管队任副队长。岗位的变化，使他产生了前所未有的紧迫感。为尽快熟悉军械和火炮专业，扎西先后读了《军械仓储管理》、《后方武器仓库业务工作规范》、《装备技术》、《后方军械仓库安全管理规定》等业务书籍。仓库领导给他开“小灶”，专门安排经验丰富的高工李进民对他进行帮带。两个多月的时间里，他总结搜集了10多万字的经验资料。
功夫不负有心人。经过刻苦努力，在很短的时间内他就把40余种火炮、枪械的名称、型号、规格、技术性能等背得滚瓜烂熟，并练就了“蒙眼识物资、见物知保养、验收知参数”以及“一口清、一摸准、问不倒”的绝活，从门外汉变成了行家里手。
火炮封存效率低、油料浪费大，是制约火炮维修保养的一个难题，经过无数次潜心研究和反复实验，扎西终于研制出“火炮油脂加热贴封法”。这一革新成果，当年就在全军后方武器仓库推广。他还总结探索出火炮运输“六点固定法”，运用力学原理减少了武器装备在铁路输送中的碰撞。
2005年，次翁扎西得知上级要组织人员赴苏丹执行维和任务，他第一个向仓库党委写下了请战书，因名额有限未能如愿。
2007年7月，第三批赴苏丹维和队员选拔开始，扎西第二次提交的申请被上级批准。经过层层选拔考核，当年9月他终于如愿以偿，远赴苏丹执行维和任务。
维和期间，扎西被任命为保障分队队长，同时担任应急分队队长，负责警戒和处置各种突发事件，加强了防反政府武装分子袭击、防空袭等10余种预案的演练。
苏丹的中午，气温高达50多摄氏度，官兵们穿上防弹衣、戴上防弹头盔，几分钟后衣服就会被汗水浸透。
2008年2月的一天，保障分队接受了向苏丹阿维尔地区运送帐篷及物资的命令。当车队准备装载时，突然枪声大作，政府军与反政府武装发生冲突，一颗流弹贴着扎西耳边飞过。
扎西首先想到的不是自己的安危，而是队员和物资的安全。他沉着冷静，三道命令随即发出：队员全部上车，准备战斗；迅速调整车队行进方向；立即与联苏团指挥部取得联系。15分钟后，警报解除。3个小时后物资安全抵达目的地。
在苏丹生活战斗的270多个日日夜夜里，扎西恪尽职守，因表现出色被联苏团授予“联合国和平荣誉勋章”。