大凉山走出的维和分队长
扎西生性耿直,有一股犟脾气,年少时与人打架被母亲责骂,曾躲在高高的贡嘎山上与牦牛为伴生活了3天,被邻里称作“野牦牛”。
可刚到部队,这头“野牦牛”就受挫了。新兵下连时,扎西单杠引体向上只能拉一两个,400米障碍也只是及格水平。战友们都跟他开玩笑:“扎西,你那体型像个秤砣,练也白搭。”
骏马的铁蹄是跑出来的,军人的素质是练出来的。扎西心里明白,功夫不到家,是因为身体协调性不够,臂力和腹肌不强。为了提高军事素质,每天除正常训练外,扎西还坚持做100个俯卧撑、100个仰卧起坐、100个引体向上、100次哑铃练习。有时他的手臂和腿练肿了,吃饭时连筷子都拿不稳,走路也一瘸一拐。战友们劝他休息一下,但扎西偏不信这个邪,仍憋着一股子劲拼命训练。那些日子,扎西成了全连衣服最破、皮肤最黑、手茧最厚、伤痕最多的兵。
400米障碍训练,过矮板墙是扎西的“拦路虎”。排长张万顺采取了循序渐进的方式,先安排战士拉起绳子,让他练习跳跃,克服心理障碍;然后让战士在矮板墙前采取保护措施,让他实地体会。一周过去了,扎西仍然进步不大。
周末的早晨,天刚亮,扎西就来到矮板墙前练习。跑了几趟后,他胆子渐渐大起来,也学着班长的样子来了个腾空飞跃。孰料,因起跳过远,小腿一下磕到了墙沿上,摔得半天没爬起来。谭连长刚好路过这里,赶紧跑上去扶起他,生气地说:“你小子不要命了!”
天生不服输的扎西,挣脱连长的手臂,忍着疼痛接着练。2米起跳点、1.5米起跳点、1米起跳点,在谭连长的指导下,扎西终于找到了飞跃矮板墙的最佳时机,“拦路虎”被他踩在了脚下。
这种挑战极限式的训练,让扎西的军事训练成绩迅速提高。1996年秋天,在军区后勤部组织的大比武中,他取得了“四会”教学、投弹、400米障碍、五公里越野四项第一,荣立一等功。入伍18年来,他先后参加军区和联勤部队的比武竞赛26次,18次夺得冠军,被誉为“金牌专业户”。
2003年3月,扎西调到仓库保管队任副队长。岗位的变化,使他产生了前所未有的紧迫感。为尽快熟悉军械和火炮专业,扎西先后读了《军械仓储管理》、《后方武器仓库业务工作规范》、《装备技术》、《后方军械仓库安全管理规定》等业务书籍。仓库领导给他开“小灶”,专门安排经验丰富的高工李进民对他进行帮带。两个多月的时间里,他总结搜集了10多万字的经验资料。
功夫不负有心人。经过刻苦努力,在很短的时间内他就把40余种火炮、枪械的名称、型号、规格、技术性能等背得滚瓜烂熟,并练就了“蒙眼识物资、见物知保养、验收知参数”以及“一口清、一摸准、问不倒”的绝活,从门外汉变成了行家里手。
火炮封存效率低、油料浪费大,是制约火炮维修保养的一个难题,经过无数次潜心研究和反复实验,扎西终于研制出“火炮油脂加热贴封法”。这一革新成果,当年就在全军后方武器仓库推广。他还总结探索出火炮运输“六点固定法”,运用力学原理减少了武器装备在铁路输送中的碰撞。
2005年,次翁扎西得知上级要组织人员赴苏丹执行维和任务,他第一个向仓库党委写下了请战书,因名额有限未能如愿。
2007年7月,第三批赴苏丹维和队员选拔开始,扎西第二次提交的申请被上级批准。经过层层选拔考核,当年9月他终于如愿以偿,远赴苏丹执行维和任务。
维和期间,扎西被任命为保障分队队长,同时担任应急分队队长,负责警戒和处置各种突发事件,加强了防反政府武装分子袭击、防空袭等10余种预案的演练。
苏丹的中午,气温高达50多摄氏度,官兵们穿上防弹衣、戴上防弹头盔,几分钟后衣服就会被汗水浸透。
2008年2月的一天,保障分队接受了向苏丹阿维尔地区运送帐篷及物资的命令。当车队准备装载时,突然枪声大作,政府军与反政府武装发生冲突,一颗流弹贴着扎西耳边飞过。
扎西首先想到的不是自己的安危,而是队员和物资的安全。他沉着冷静,三道命令随即发出:队员全部上车,准备战斗;迅速调整车队行进方向;立即与联苏团指挥部取得联系。15分钟后,警报解除。3个小时后物资安全抵达目的地。
在苏丹生活战斗的270多个日日夜夜里,扎西恪尽职守,因表现出色被联苏团授予“联合国和平荣誉勋章”。
