两个“山木”
可惜宋山木不是。
“强奸门”事件让这个“背带裤大胡男”的名声一夜间超过了6年来他在央视春晚出镜的总和。再气壮山河的名字——有日（SUN），有月（MOON），也救不了他。
以个人名命名企业，是需要勇气和担当的，除非你能做到“松下”，做到“福特”……那可不是某某工作室的小路数。
起初，“山木”响起来，“基本靠喊”。10多年前，深圳最有名的电影院南国电影院，观众经常在影片播放过程中听到诸如“山木培训的××老师，外面有人找”之类的话。这样的把戏也常常出现在机场上，连机场工作人都很奇怪，为什么山木天天要接人，天天丢人，山木是谁……
看，山木要的就是这效果。后来企业大了，以大胡子头像做企业LOGO的广告出现在世界各地，连看到广告牌的曼哈顿华人也惊叹：啊，山木！头真大，足有六层楼那么高。
广告这枚毒药，它让红的时候更红，黑的时候更黑。
所以，宋山木出现危机时，山木公司火速拆除这些头像，用各种办法“去山木化”，可退课的学生还是络绎不绝。相比国美成功地“去黄光裕化”，山木集团要被动得多，至少国美客流量在那摆着呢。
把我们的逻辑跳跃几步。把几年前关于山木的报道、出版物与当下的做比较，那简直有让人神经错落之感。
几年前，还有一干专家博士把山木的“纳米管理”，提高到与让日本崛起的“精细化管理”齐名的高度。出事后，有人批评山木的“纳米管理”不过是把流程表格化罢了。
昔日说山木（SUN、MOON）这名字好的，改口了：这近乎日月神教，邪也！
他出版的《山木方法：创业者必读圣经中小企业自诊手册》，又被奉为“圣经”，又作“医生状”，出事后，有人嘲讽，真正的“病人”、最需要“圣经”灵魂救赎的正是山木。
几年前，那所把山木称作“出色校友”的大学，称“宋山木楼是校友对本大学认同感的物化”。出事后，这所大学很快就从高楼上抹掉了山木的名字，甚至拒绝承认来进修的山木“是真正的校友”——这实在不像一所有胸襟的大学。
曾经无数次大小论坛将“山木”作为先进企业文化分析的案例，如今，却被斥为“奴役的企业文化”。
这些浮出水面的“真相”让人不寒而栗。山木就是山木集团的皇帝，其网站上宣传：“企业的文化来自于领袖的性格”。《山木基本法》是公司的最高准则，罚款名目之多令人咋舌，罚则有280条。企业内部天天传唱《山木人之歌》。对宋山木感恩戴德的《羊羔跪乳》听得让人起鸡皮疙瘩。
宋山木和一些“高层领导”的会见，都被做成视频和PPT，给员工们展示。每年春晚，宋都要求员工盯着电视，最早发现他并发出短信的人，奖励500元。
宋山木全面监控员工的私生活。从女员工的鞋跟高度到丝袜颜色，从胖瘦到礼仪，他都作出详细规定。他要求女员工入职两年内不能恋爱，还掌管着宿舍钥匙，女孩们多晚睡觉、打电话多不多、与男友关系如何，全在他的掌握之中。
很难想象，这就是几年前我们宣传的“我最大的财富是我的员工，你可以拿走一切，但请把我的员工留下”的山木。
“成功是最好的除臭剂”，可此时，对山木，“失败是最有效的增臭剂”。
10多年来，翻云覆雨间，我们得到了两个完全不同的山木，这又是谁之过？