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2010年7月8日 星期
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自己的生活不要太奢侈,该帮的人一定要帮

老板刘锦成帮农民工两次换肾

本报记者 甘丽华

中青在线-中国青年报 2010-07-08 [打印] [关闭] email推荐:
    54岁的涂纪文当过兵,上世纪七十年代上过战场,但现在他已经无力去回忆那激动人心的过去。

    说上一会儿话,涂纪文就开始喘粗气,尿毒症把这个身高1米75、曾经结实的汉子折磨得只有110斤重,双脚纤细得像个十几岁的孩子。换过一次肾的他正躺在武汉协和医院的病床上,等待第二次换肾。

    “没有老板的帮助,我们早就绝望了。”涂纪文的妻子龚菊香说。

    龚菊香口中的“老板”是广州明珠星集团总裁刘锦成。“我从小是个穷人。穷人变富人后,一种是对穷人更爱护,一种是对穷人更鄙视,我可能属于前者。”刘锦成这样解释自己花费30多万元帮助农民工涂纪文两次换肾的举动。

    有能力不帮,自己心里过不去

    涂纪文是湖北省监利县白螺镇人。1997年,夫妇两人来到广州,进了同为监利老乡的刘锦成创办的钟表厂打工,一个当了保安,一个在厂里打杂。当时每人月工资700多元,虽然不富裕,但比在家种田好得多。

    谁也没想到,厄运悄然而至。原本身体很好的涂纪文的眼皮莫名地肿了起来,后来脚也肿了。他没有在意,吃了一些西药,打了消炎针。一打针就消肿,一停针就又开始肿起来。

    直到2000年,周围的人都说涂纪文脸色不好,恐怕得了什么重病,他们才到医院检查,发现得了以前从未听说过的尿毒症。

    医生告诉龚菊香,治疗尿毒症,第一种方法是坚持做透析,每周3次,一个月算下来要七八千元。第二种方法是做肾移植,需要五六十万元。龚菊香吓了一跳:自己一辈子都赚不到这么多钱。

    工友建议她去找老板刘锦成借钱。连话都没有讲过几句,老板会借钱?龚菊香抱着试试看的想法打通了刘锦成的电话。

    听完龚菊香的诉说,刘锦成当即送来5000元,让她带涂纪文去大医院确诊。涂纪文只在医院呆了4天,5000元就花没了。龚菊香决定返回老家,心里存了一丝侥幸:说不定土方子可以治好丈夫的病。离开前,她打电话向老板告别,刘锦成又送来1万元。

    回到老家的涂纪文病情越来越严重,最后不得不接受透析。就在他们身上只剩下100多元,连一次透析都负担不起的时候,一位病友告诉龚菊香,自己的姑姑也得了尿毒症,花5万多元在武汉换了肾,病就好了。

    重燃希望的龚菊香哀求医生给丈夫做了一次免费透析,然后她只身一人来到广州,向老板刘锦成借钱。

    刘锦成了解情况后,决定帮龚菊香一把,当即拿出1万元,并把公司武汉经销商的电话给了龚菊香。

    2001年4月20日,涂纪文在武汉协和医院做了肾移植手术。为此,刘锦成委托武汉的经销商为涂纪文垫付了10万余元手术费。

    手术很成功,经过两个月的康复治疗并在家休养几个月后,涂纪文和妻子再次回到明珠星钟表厂。

    刘锦成接收了他,并实行特殊照顾,每天只让他工作6小时。涂纪文需要长期服用抗排斥药,每月费用上千元,厂里全部报销,龚菊香的工资照发。

    其间,涂纪文的女儿和儿子也先后来到刘锦成的企业打工。龚菊香对儿子说:“老板在困难的时候帮了我们。只要老板办一天厂,我们就一心一意给他打一天工。”

    出人意料的是,涂纪文平安度过9年后,再次遭遇厄运。今年4月,涂纪文腹部又开始出现肿胀,必须再次换肾。无奈之下,龚菊香不得不再次拨打刘锦成的电话。这次,一连打了好几个电话,刘锦成都没有接。周围的人说,恐怕这次老板不会再帮忙了。

    但几天后,刘锦成主动回了电话。接电话的是涂纪文,他在电话里一下哭了起来:“老板,你不救我,我就完蛋了。”

    刘锦成赶紧让人派车把涂纪文送到广州的一家大医院。很快就花掉了4万元,而龚菊香感觉治疗效果并不好,决定还是回武汉治疗。

    刘锦成专程派车将涂纪文夫妇送到车站,又安排武汉分厂的负责人将他们接到医院住下。他告诉武汉分厂,涂纪文需要钱就送过去,不需要再请示他了。

    前后算下来,刘锦成为涂纪文提供了30多万元的治疗费用,还没有算上这些年涂纪文服药的费用。谈及此事,刘锦成平淡地说:“这是该做的,也没有想那么多。看到人病成这个样子,如果有能力不帮,自己心里过不去。不是老乡,我也会帮他。”

    没有他们就没有我的今天

    6家全资子公司、两家全资公司、两家控股公司、两家参股公司,老板刘锦成的身价早已过亿。

    22年前,初到广州的刘锦成还是一个一无所有的穷小子。1988年,他从武汉大学国际法系毕业后,被分配到广州万宝电器集团进出口公司,后又调入广州冶金工业公司。

    一年后,刘锦成扔掉手中的铁饭碗,下海做生意。起始阶段遭遇挫折,他不得不从推销礼品做起。凭着韧劲和巧劲,他的礼品生意越做越大,却又常常遇到工厂供不上货的情况,刘锦成决定干脆自己办厂。1992年,他在租来的两间房里,办起了属于自己的明珠星钟表厂。

    办厂后,监利的老乡不断找上门来,刘锦成没有将他们拒之门外,以至于监利话成了厂里的“普通话”,来自湖北的员工最高峰时占到员工总数的90%。

    “老乡多,有好处,也有坏处,管理起来,规范化差一点。好处是人稳定,关键的时刻能帮上你。企业处于低谷的时候,他们会陪你一起度过。加班加点的时候,靠的是感情。”刘锦成说。

    1994年,钟表厂接下一个订单,5万只钟表要求两个月交货,而当时工厂的生产能力有限,很难按时完成。拼了两个月,员工们愣是做出了5万只钟表,如期交货。这是明珠星钟表厂发展史上的关键一步。

    刘锦成对员工深怀感激之情:“没有他们就没有我的今天。”

    当了老板不能失去人的本性

    在明珠星钟表厂,记者常常能碰到已在厂里工作了10多年的老员工。

    来自江西上饶的郑卫萍,1994年初中毕业后来到明珠星钟表厂打工。那时,厂里只有30多名员工,郑卫萍的工作是在生产线上打螺丝。如今,郑卫萍在生产六部做统计工作,工资翻了5倍。

    在这里,郑卫萍还收获了爱情,并有了两个可爱的孩子。2002年,从公司借钱付了首期,她和丈夫在工厂附近买下一套120平方米的房子,公司没有收一分钱利息。

    郑卫萍的丈夫从一线工人成长为分厂的厂长。过年回丈夫家,老家人都很羡慕:“打工10多年,赚了一套房子、一个老婆、还有两个孩子。”

    “只要老板还在办厂,我们就会一直跟着做下去,”郑卫萍说。

    明珠星集团现在分厂的厂长全是原来的一线工人。除了自己想当老板的,创业之初的员工基本都留在了公司。企业的员工告诉记者,老板很少主动炒员工,也不会把生病的员工踢出工厂,帮助涂纪文并非特例。

    4年前,企业部门主管王瑞清不幸患上肝癌,在没法工作的情况下,企业照样发工资,还资助了30余万元的医疗费用。

    除了自己拿钱资助外,刘锦成还时常在工厂发起爱心捐助。

    去年年底,明珠星钟表厂生产三部员工许金洲,因身体不适请假回家治病,在途中病情突发不治身亡,留下一个年幼的孩子和老母亲没有人照顾,还欠下近10万元的债务。

    公司发出倡议,号召员工特别是各级管理人员爱心援助,捐助自愿,多少不限,量力而行,共募集捐款近两万元。每个捐助人的名字都在公司内部的《明珠星人报》上公布。

    2006年,仓库管理员陈华兵患上严重慢性肾炎。刘锦成个人捐助4.5万元,几千名员工捐助4万多元,母亲为儿子捐出一个肾,在这样的爱心接力下,陈华兵换肾成功,重获生命。

    “困难的时候帮他,其他员工看在眼里,会有一种安全感:等我有困难的时候,老板也会帮助我。”刘锦成说。

    和很多民营企业不同,明珠星集团为已成家的员工提供夫妻房。另外,明珠星集团很早就建立了工会、党支部和团支部,尽力创造家庭式的氛围,让这些在外打工的人有归宿感。

    “员工不是无理取闹、没事找事,不到不得已不会找我帮忙。”刘锦成说。

    在他看来,一个好老板首先要把企业做好。其次要有使命感。第三,他认为,一个好老板,不能失去人的本性,要有一颗平常心。自己的生活不要太奢侈,该帮的人一定要帮。有些人当了老板后欲望太强,生活方式改变,那是被钱左右,迷失了方向。

    本报广州7月7日电

    

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