从汶川玉树到维和一线
1994年，魏敦宏进入兰州军区某部队医院工作，实现了从小就有的当一名军医的梦想。
2005年5月，兰州军区联勤某分部所属的第323医院和第451医院被总部和军区确定为应急作战卫勤保障单位。已经走上分部卫生处处长岗位的魏敦宏感到了从未有过的压力。根据总部和军区的指示精神，按照分部党委的决策部署，他迅速带领两支应急野战医疗所，进行为期4个月的强化训练。
为了搞好专业训练，魏敦宏依据训练大纲，严格组织、科学施训，制订出一套详细的训练计划和施训方案。分部教导队有现成的宿舍、食堂和教室，他弃而不用，把医疗所拉到戈壁大漠和黄土高原等生疏复杂地域，在野外搭设帐篷，开展实战化训练，锤炼医护人员的专业技能和心理素质。
2008年5月12日，四川汶川大地震发生，举国震惊。分部接到总部和军区抽组6支180人的医疗队的命令后，魏敦宏从人员集结、设备检修、药品筹措补充到组织开进，仅用了4个小时就登上了前往灾区的飞机。
在抗震救灾的3个多月里，作为军区抗震救灾医疗队副总指挥的魏敦宏，带领6支医疗队奋战在四川绵竹、彭州等重灾区，徒步巡诊3万多公里，救治伤员7万多人，施行手术1300多例，洗消防疫140万平方米，为群众进行心理疏导5万多人次。
今年4月14日，一场里氏7．1级强烈地震让美丽的青海玉树县结古镇顷刻间化为一片废墟。
灾情就是命令，灾区就是战场。医疗救治重任再一次落到魏敦宏身上。有了汶川抗震救灾中积累的医疗救治经验，这次抗震救灾让魏敦宏和医疗队少走了许多弯路。
由于玉树巴塘机场遭受损坏，直到4月16日清晨医疗队才赶到玉树机场。一天粒米未进的魏敦宏，忍着强烈的高原反应，带领医疗队员快速搬卸医疗物资和设备器材，搭建战地医院。当天，医疗队便紧急救治了300多名受灾群众。
面对严重的高原反应，面对受灾群众期盼的目光和信任的眼神，在这场与时间赛跑、为生命接力的战斗中，魏敦宏和全体医疗队员克服各种困难，夜以继日、废寝忘食地工作和辛劳着，从死神手里抢回了一个个鲜活的生命。
“魏指挥官领导的医疗分队所创造的工作方法和认真负责的工作态度，创新的中国工作模式，值得我们总结推广。中国维和军人的敬业精神、奉献意识和精湛的医疗技术赢得了各国维和部队及当地民众的肯定，树立了中国军人和平使者的光辉形象。”这是2009年4月联刚团总司令盖伊中将授予医疗分队的特别嘉奖令中的一段话，也是联刚团自1999年成立以来首次将这一最高奖励授予中国维和分队。
2008年8月13日，魏敦宏带领赴川抗震救灾医疗队圆满完成任务顺利归来。征尘未洗，第二天上级关于组建中国第九批赴刚果（金）维和医疗分队的命令已下达到分部。
就在领导为由谁来担任医疗队队长犯愁时，魏敦宏主动请缨。两个月后，他率领42名医疗队员踏上维和的征途。
医疗队担负着二级维和医院的保障任务，保障对象主要是任务区的各国维和军人、联合国文职人员、维和警察、军事观察员、联刚团雇员和联合国志愿者共约5500人，其任务量远远超过医疗分队正常保障任务1500人的规定。
走出国门执行维和任务，每个队员的一举一动、一言一行，代表的不仅仅是个人素质，更是中国和中国军队的形象。魏敦宏始终抓好全队的外事纪律教育，要求大家一举一动都要树立中国军队文明之师、和平之师、友谊之师和威武之师的良好形象，处处维护一个负责任大国的尊严和风范。他先后组织医疗队参加了30多项外事活动，成功举办了中国文化展、新年招待会、“魅力中国”精品文化讲座和汉语知识培训等活动，提升了中国和中国军队在各国维和部队及当地人民群众心目中的影响力。
在执行维和任务的8个多月里，魏敦宏带领医疗队员先后救治来自56个国家的伤病员1650多人次，开展手术41例，抢救危重病人47例，受到各国维和部队的高度赞扬。联刚团司令部医务官称赞道：“中国维和二级医院的技术水平、奉献精神和管理方式是联刚团有史以来少有的，是其他各国医疗分队学习的典范。”