股东模式创造“广东经验”
由于广东省大部分地市的广电网络资产没有进行公司化改造，广电网络资源整合时遇到的第一个难题就是“事改企”。这次广东省新组建的网络公司的所有员工，上至董事长，下到普通员工，一律为企业员工身份。这为将来公司在资本市场上公开上市打下了良好基础。
广东省创新资产评估方法，20个发起组建单位仅用了两个月就完成了资产评估工作。首先，该省将各发起组建单位拟入股的网络资产分为网络业务资产和网络业务保障资产两类进行评估，避免了出资人尽可能剥离货币资产和流动资金的情况；其次，在运用收益贴现法评估网络业务资产时，设定全省各市有线网络均已完成数字电视整转并已实现收益，使正在整转和未整转地市的潜在用户收益得到体现。
2008年，广东省在广电网络改革重组启动决策前进行了6个月的调研。该省以省、市两级广播电视机构共同发起、县（市、区）广播电视机构参与的方式，组建统一经营管理全省有线广电网络的广东省广播电视网络股份有限公司。今年1月，该公司筹建委员会及其办公室成立，组建工作进入实质性阶段。
7月13日，新成立的广东省广播电视网络股份有限公司与中国建设银行广东省分行建立战略合作关系，建行将根据广东省广电网络产业发展的需要，授信180亿元贷款用于网络基础建设和公司业务发展。银企合作加快了广东省广电网络产业的进展。
随着“三网融合”政策的推进，以互动电视、宽带上网和数据专线为主的增值业务将迅速发展。广东省广播电视网络股份有限公司董事长张健表示，未来两三年，广东全省广电网络资源实现全省“一张网”后，省网络公司有线数字电视用户规模将从目前的近700万个增至1900万个，有线电视网络各项业务总收入将达到81亿元。无论是用户数规模、资产规模，还是年经营收入，广东省均将居全国广电网络第一，并且还是亚洲第一大、全球第二大的广电网络。未来10年，广东省广电网络产业将延伸产业链，全面推进数字电视、互动电视、高清电视、高清互动电视、宽带上网、数据专线业务等三网融合新业务。届时，广东省广播电视网络将逐步形成广电网络全业务的经营格局。