给坦克“看病”的人
一年夏天,岭南某海训场,综合保障演练正在进行。突然,一台水陆两栖装甲车趴窝,生产厂家和技术院校专家捣鼓半天,未能解决问题。几名坦克修理大队的士官紧急赶来,没多久,通讯指控部分问题轻松解决。
2009年国庆前夕,新中国成立60周年阅兵装甲方阵最后一次预演。几名士官从发动机轻微的异常声中辨出一台装甲车出了故障。五分钟时间,故障被他们轻松排除。
坦克修理大队的士官们创造的神奇远不止这些:三年来,他们攻克新装备技术难题45个,参与研制的82项革新成果在部队推广,3项获军队科技进步奖,6人被评为全军士官优秀人才。
小士官坐上了专家席
一次,某师实弹演习前检查装备。一辆坦克的装弹机不能自动补弹,师里军械人员几次攻关,一筹莫展。前来保障演习的坦克修理大队上士彭盛兆,一骨碌钻到车底,打开提升机开关盖,用起子按压开关弹片……“钢珠卡住提升机微动开关,致使不能正常转换。”他更换钢珠,装弹机又补弹自如。现场官兵赞不绝口:“真不愧是军区派来的专家!”
肩扛士官军衔,头戴专家“帽子”,彭胜兆和他的战友们深感压力。平日里,他们刻苦攻关,努力钻研,人人都练就了一身过硬本领。
火控专业集光电、电子、计算机技术于一体。为胜任这一岗位,初中毕业的梁胜,趴在线路图上常常是几个小时不挪窝。院校教员来队,他们走到哪儿梁胜跟到哪儿。“你们大队有个爱学肯钻的士官,我想保留点东西都不好意思啊。”得到“师傅们”的倾囊相授,如今,梁胜已是全军知名的“火控专家”。
在某学院,四级军士长李天国参加坦克维修培训。隔壁队教某新型战车修理,他忍不住偷师。带着编外学习的知识和几本资料回来,李天国硬是把自己“钻”成了该车型的修理行家。
几乎每一天,他们都会收到来自各地的求助电话和故障清单。最近三年里,大队有150多人参加军区各类演习伴随保障,到部队巡修装备500余台次,排除故障ll00多项。
比武场上摘金夺银
2006年7月,来自军区各部队的数十名装甲修理精英云集广州参加军事比武总决赛。
竞技场上,一侧是光学仪器修理。坦克修理大队上士蒋丁才,眼疾手快,借助自制的T型拧杆,巧妙地拆装指挥潜望镜、激光测距仪等部件,短短20分钟就完成所有故障排查,领先第二名5分钟;
另一侧是底盘维修。下士覃强如庖丁解牛,轻巧地“解剖”起变速箱轴,在30多种零件中识别并更换“受伤”元件……“修理速度和动作规范完美结合。”裁判席上,厂家师傅和部队技术专家给他亮出了高分。
结果很快宣布,坦克修理大队l5名士官获得了四金一银的优异成绩。
比武场上的胜利来源于平时的磨砺。前年8月,一辆火炮不能向右瞄准的步战车送大队修理。梁胜和战友奋战3昼夜还是没有解决问题,上级要求送厂家。梁胜突然灵机一动,一定是某一个功率模块坏了,他拿起备品,拔腿就跑。此时,车已离开维修间,开上营区主干道。梁胜一口气追到营区大门口:“问题找到了,不用送厂家了!”故障排除,梁胜多了个“追车族”的雅号。
去年底,蒋丁才到部队巡修。一辆坦克的激光不能测距。工厂技师们判断部件受潮,但他认为是视度调整发生偏差所致。各人坚持己见,用干燥剂一喷,激光“活”了过来。但蒋丁才心里认为,这种办法不可靠。两天后,激光果然再次失灵。蒋丁才马上退掉回程车票,又一次来到坦克前。这一回,经他校正视度,激光的“老毛病”不再“复发”。
科研成果令生产厂家大开眼界
在大队指挥信息中心,一座金属窗台格外引人注目。透过薄薄的玻璃窗,l0多米长的台子上摆满各类装甲部件修理革新器具。每一件都贴上小标签,上面写有研制人姓名、器件名称和功能简介。大队长王爱军介绍,这些革新成果,90%都出自士官之手。
装甲装备底盘修理是个粗重活。人员肩扛手提费时费力,还容易引起腰肌劳损等病痛。而采用吊车拆卸,直来直去,不会拐弯,只能操作部分零部件。如何破解这一难题?
一次,二级军士长邹明在观摩地方汽车配件装卸时得到启发:为何不像他们一样借助“机械手”的力量?他的建议得到大队党委支持。邹明在一个月时间里设计出30多套夹具。接着,他与大队领导跑大连、青岛等地,求助地方厂家、院校专家,先后对方案修改了10多次。半年后,一台载荷350公斤、当时全国载荷最重的机械手运回大队。有了这套工具,工作强度减轻了,修理效益大幅提高。不久,机械手助力拆装的做法,被总部推广。
与邹明一样,四级军士长霍华斋,也是大队出了名的“革新迷”。哪项操作没有修理工具,缺乏配套器材,只要找他,准能解决。“喷水推进器用这样的工具不好装啊,有劲使不上。”听到战友的牢骚话,没过几天,霍华斋就拿来一套自行设计的工具,一下就把拦路虎解决了。
每年,都有不少装备生产厂家到大队调研巡检。看到官兵们利用各式新奇“设备”轻捷作业,厂家技师们惊叹:“坦克修理大队的革新发明实在管用,真是让人大开眼界。”
士官教案入选院校教材
去年5月,一份来自某装甲兵技术学院的传真直接送到了蒋丁才手中。原来,该学院开设某新型战车培训课程,打算把蒋丁才编写的教案《光瞄系统作业指导法》选入教材。函中,除征求意见外,还希望蒋丁才提供日常作业的第一手资料。
他想都没想,就把记录有各类故障排除与处理方法的本子复印一份,寄过去。两个月后,蒋丁才收到一本在目录里印有他名字的教材。
大队政委付勇说,这样“普通一兵也能著书立说”的故事,大队里还有不少。
“火控专家”梁胜,每次巡修,都给每台故障车制作一个“病历”。他自编的《某式火控修理实用手册》、《步战车使用部队常见故障与排除》等小册子成为许多装甲技师的学习宝典;上士王丙林编写的《某型步战车电气修理实用手册》等资料,被军区业务部门印刷,下发装备使用部队学习;王建编制的某式步战车接车单、中修范围等资料,其它军区不少修理单位争相索要……短短两年时间,这群士官总结形成的理论成果就有20多项。
每次军区装甲维修骨干培训,坦克修理大队的士官们都唱主角。近两年来,大队士官参与培训各类新装备修理骨干350余人次,代训技术学兵4批次500多人,大队成了誉满军区的装甲维修“种子教练员”基地。
