辽宁“同心圆”模式盘活非公企业团建
已经蝉联两届大厦技能龙虎榜冠军的杨威，凭着自己“粮食一称准”的手艺，参加央视《状元360》技能挑战节目，以5种粮食误差4钱，成为节目评选出的金牌售货员。
“这些好点子都是团组织‘送’过来的。现在每个营业员都争着‘开发’自己的拿手绝活。现在来我们商场买东西的人越来越多，有的顾客还争着要跟营业员比试比试‘手艺’。”大厦执行总经理白春玉笑着说。
在团盘锦市委城市青年工作部部长盖世功看来，非公有制企业建团要切实服务企业经营发展，让他们看到团组织的诚意和勇气。
团省委“一建八送”
今年年初，团辽宁省委在全省非公有制企业开展了“一建八送”的活动。一送思路、二送荣誉、三送政策、四送制度、五送活动、六送培训、七送团旗团刊、八送宣传。“一建八送”像一场及时雨，让盖世功开展非公有制企业团建工作有了新思路。“以往的非公企业建团多数是凭哥们儿的交情。这样的建团方式，即使建上了也往往半死不活。”他说。
自从有了团省委的理论指导和政策支持，盖世功结合自己掌握的实际情况列了一张单子，将全市非公企业按“积极”、“一般”和“够呛”分类整理，然后挨个“扫街”。盖世功认为，非公有制企业不愿意建团主要是因为不了解情况，觉得要往里“搭钱“、“搭人”。
有的人上来就问：“共青团能为我们企业做什么？能给我们带来多大效益？”白春玉就是当时的质疑者之一，“兴隆大厦以前有团委，可也就是开展开展文体活动，后来就‘瘫’了。”在盖世功的努力下，白春玉决定试一试。
老板支持，青年拥护
5个月之后，盖世功精心梳理的“一箩筐”点子，激活了兴隆大厦曾经停滞的青年活动。尝到了“甜头”之后，大厦又在9个楼层分别设立团支部，每个支部设支部书记、组织委员、宣传委员，有两名专职团干部。3301名青年员工成了大厦团委活动的忠实“粉丝”。
“老板支持，青年拥护，我们是一手托两头，两头都高兴，企业生机勃勃，员工也越干越有干劲儿。”大厦团委书记李丽说。
活动越做越多、越做越顺，有声有色的团委活动提高了兴隆大厦员工的向心力和凝聚力，这笔无形的财富让白春玉收获惊喜：“没想到团组织还有这么大的能耐，大厦决定为团委投入5万元，就用来搞活动。”
“同心圆”放大示范效应
现在兴隆大厦已经成为辽宁省省级非公有制团建示范点。像这样的示范点在辽宁共有16家，是团辽宁省委今年年初开展的“同心圆”非公有制企业团建模式的圆心。圆心之外，内圈是各市团委建立的140个市级示范点，外圈则由各县（市、区）级团委确定的1130个本级示范点组成。
团辽宁省委城市青年工作部部长聂宇介绍，省级团组织精力、人力、物力有限，很难直接在各市县区进行大规模建团，而通过核心层“同心圆”圆心打造的精品团建模式，则可以层层传递示范。
今年年初以来，盘锦市新增非公有制企业团组织140家，而之前该市仅有57家非公企业建团。
在辽宁，“同心圆”的示范作用正在全省各处日益显现。在半年多里，辽宁省建立团组织的非公有制企业已从2009年年底的1231家增加到现在的3237家。
鞍山市钢铁流通协会现有会员企业600余家，团员青年占整个鞍山地区钢铁流通行业人数的60%%。今年4月，鞍山市钢铁流通协会团委正式成立，作为省级“示范点”，推动了鞍山地区鞍山市重型金属结构有限公司团支部、辽宁北方钢铁交易中心团支部等4个团支部的组建。
沈阳千盛百货所辖2000余名员工中，22岁至35岁的青年员工占90%%，但多数人事关系都隶属于品牌供应商。今年以来，在“同心圆”模式的指导下，通过向示范点学习，公司团委创新“以点铺面、以小推大、以少带多”的全新工作理念，充分动员品牌供应商的青年员工加入到青年活动的队伍中，有力地形成了“人手少、作用大，组织小、队伍大，雷声小、雨点大”的特色团组织建设形式。
“通过核心力量的示范效应、层层负责的制度和工作安排来带动其他层面的非公有制经济组织团建工作，实现了工作同部署、活动同展开、制度同制定、表彰同待遇、检查同进行的全方位、全覆盖。”团辽宁省委领导认为，“同心圆”的团建模式辐射面宽、影响力大、带动性强，改变了传统条块建团和区域建团的旧模式。