内蒙古一机集团：先进操作法推广与领导绩效挂钩

本报记者 崔玉娟

    今年是内蒙古第一机械集团公司连续第6次参加“振兴杯”全国青年职业技能大赛决赛。“振兴杯”在该公司的青工中有很高的知名度，不仅因为能够参加大赛的选手技术水平高、在公司有影响力、受到尊重，还因为很多没有晋级全国大赛决赛的青工也从中受益。一名选手参加大赛的经验能帮助很多青工解决实际生产过程中的难题，在青工中推广和普及“振兴杯”经验已经成为该公司的一项制度，而且直接与领导干部的绩效考核挂钩。该公司团委将其命名为先进操作法推广活动。

    28岁的高级技师庞旭刚参加了第三届“振兴杯”大赛决赛，获得车工比赛第四名。跟其他选手同场竞技时，他发现，有一些选手只是改变了一下操作顺序，加工效果和质量就有明显改善。于是，回到公司，他结合生产难题，在现场给青工进行讲解演习，并让每一名学员上手练习。

    庞旭刚从事的车工工作，细长轴加工、梯形螺纹加工和深孔加工是三大难题，要把这些难题的对策带到先进操作法推广活动中，不是公司团委拍脑袋想出来的。每年年初，团委在青工中广泛调研，根据目前生产中出现的问题归纳出10个题目，然后分阶段请有独门绝技的技师，尤其是参加过“振兴杯”比赛、有实战经验的技术能手给青工讲解演练。经过一段时间的生产实践，再进行二次回访，帮助青工解决遇到的新问题。

    自团中央举办“振兴杯”全国青年职业技能大赛以来，内蒙古第一机械集团公司参加了前五届“振兴杯”大赛所有工种的比赛，参赛人员20人，11名青工选手入围前20名，企业团体排名也由第一届的第15名上升为第四届的第6名。

    该公司团委青工部部长张斌龙介绍，先进操作法推广活动是青工技能大赛与技能培训的一个有机结合点，公司先后举办了青年车工、钳工、焊工、数控加工、二氧化碳气体保护焊等10个工种的先进操作法推广活动，受益人数达1000多人。

    为了让更多青工在先进技术推广中受益，内蒙古第一机械集团公司团委对先进操作法推广活动进行了两级推动，向基层倾斜。各单位选择适合本单位青工技能需求的工种，由公司团委辅助开展，将开展情况纳入对该单位的精神文明考核，直接与单位领导的绩效挂钩。

    据了解，在内蒙古第一机械集团公司精神文明考核的100分中，共青团工作占6分，其中先进操作法推广占0.5分。如果被扣掉0.1分，就意味着相关领导的绩效工资要被扣掉几百元。

    五年来，该公司各单位团组织围绕现场管理、工艺流程再造、数控加工技术、新设备使用、新技术普及等开展了近百次先进操作法推广活动，受益人数5000多人，在青年操作工人中的覆盖率达到50%以上。