过去的一年多时间里，位于安徽合肥市中心的财富广场比以往都要热闹许多：写字楼里的白领们一改原本每天低头上班、下班的沉闷，年轻的心经常会被一些精心策划的活动搅热。他们有时会化身街头的志愿者，有时会化身帮助贫困儿童的爱心使者，有时又会化身各种文体活动中的快乐精灵……

    这一切只因为这个写字楼里多了一个原本大多数人都以为“可有可无”的团组织。去年，团合肥市委和团庐阳区委开始在财富广场探索“楼宇团建”工作，让原本略显单调的写字楼生活变得丰富多彩起来。

    “在城市中，大批的青年都在哪里？应该说写字楼、工地、工厂等已成为他们的主要聚集地。我们要想覆盖青年，就得到他们聚集的地方。”团合肥市委副书记王旻说。

    电梯里的陌生人成了熟悉的活动伙伴

    在成为财富广场团委副书记之前，20岁出头的朱姝，已经在合肥论坛的网站上“挂”了很长时间。在财富广场团委班子的网上竞选中，一段“自我推销”的竞选视频让写字楼里的很多青年认识了这个“漂亮、自信，愿意为写字楼青年做点儿实事”的肥肥网络的人事主管。

    在上大学时，朱姝也接触过团组织。在她的印象里，团委搞一次活动，能让整个校园沸腾起来。而工作之后，她发现，坐在写字楼里，除了上下班跟身边的同事打打招呼，同一个楼层的上班族，她几乎都不认识，每天擦肩而过但不在同一个单位的青年人连一句话都不说。

    变化从去年财富广场建立团组织开始。

    财富广场是安徽省内规模很大的商业写字楼群。楼群内入驻各类单位192家、非公有制企业173家，其中世界500强企业就有16家，从业人员2620人，其中青年1738人、团员843人。如此庞大的青年群体让团合肥市委和团庐阳区委看到了财富广场建团的优势。 

    在楼宇团委成立以后，写字楼里很多企业也开始成立团组织。楼宇和各企业团组织不定期举行的各种活动，让写字楼里的小青年们有了更多的接触。这让朱姝和同事们十分欣喜。

    去年10月，财富广场团委组织了一场交友会，有80多名楼宇团员参与到活动中，原本很多互不熟识的人因此成了朋友，在大楼里碰见，都会聊上几句。

    “原来在电梯里多次相遇却从来不说话的陌生人，慢慢地都变成了熟悉的活动伙伴。”朱姝说。

    不仅如此，楼宇团组织还会经常组织一些公益活动，让写字楼里的白领青年们的业余时间更有意义。

    今年中秋节，在肥肥论坛上，一个“志愿者走进社区——中秋节爱心月饼送孤寡老人”的活动帖子吸引了很多人点击。这是楼宇团组织组织的一次爱心活动，通过网上发帖邀请青年参加。

    “活动当天，各公司团员青年一下来了很多人，为33户社区的孤寡老人送去了月饼。”这次活动让朱姝感觉到了团组织存在的特殊意义——这是一个能把青年人凝聚在一起的组织。

    如今，财富广场团委建立了团员青年QQ群，零散分布在楼内的20多家企业的八十多名团员青年成立了网络团支部。

    “现在团组织已经覆盖了财富广场内的绝大多数企业，而且仍陆续有新的企业主动找到团区委，提出建立团支部的意愿。” 团庐阳区委书记杨治说。

    让团徽在工地上闪光

    对于在合肥市蜀山区“之心城”项目工地上打工的山东农民工王建明来说，2009年也许是他打工以来最难忘的一年。五四前夕，他所在的工地成立了团支部，时不时举行的活动以及团蜀山区委给他们打工青年带来的“实惠”，让他感觉到身在异乡的温暖。

    近年来，随着蜀山区“率先实现城区现代化和农村城市化”战略的深入实施，大批重点项目纷纷在此落户，同时吸引了许多外地团员青年前来创业务工。今年以来，蜀山区开始探索项目工地建团模式，覆盖工地上的农民工青年。从5月4日开始，一场被命名为“团徽在项目工地闪光”的团建活动在蜀山区拉开了帷幕。

    工地成立团组织后，王建明和他的工友们每个月理发不再花钱了——团区委组织志愿者为他们提供免费理发服务，这是他们以前从来不敢奢望的。

    “对于农民工来说，花10元钱理发都是奢侈的，团组织要做的就是为他们解决类似的实际问题。”蜀山区团委书记袁智说。

    自从蜀山区建立了工地项目团支部以来，袁智经常会带着志愿者给工地团支部送活动。有时候是医疗志愿者的健康体检和咨询，有时候是文体志愿者的文艺演出，有时候是一堂正规的安全知识课……

    工地上不忙的时候，团区委也会邀请项目工地上的团员青年走入辖区居民家中，为居民提供换修、检修等家政服务。通过“双向走入、双向服务”，让工地青年也感受到自己的劳动对于别人的意义。

    “根据打工青年的需求组织活动，为他们做力所能及的事是工地团组织成立的宗旨。”袁智说。

    产业链上的组织活力

    日立建机(中国)有限公司的李飞以前没有想过，自己在外资企业“还能做团委书记，做团的工作”；不光做了，还能做得风风火火。现在几乎所有的青年员工都知道公司有个团组织，有什么问题和困难，都能“找组织”。

    2007年就已经建团的日立建机，有着庞大的青年群体，这让李飞忙得没有闲下来的时候。

    “引导青年终生学习、保障员工权益、帮助青年提高技能等，这些工作我们都做。”李飞说。

    以前，青年员工碰到一些问题，常常不知道找谁。现在他们都习惯通过团组织来解决了。公司团委每年都会向员工征求意见，团委经过汇总会将研究意见反馈给公司，努力解决员工们提出的各种问题。

    “有员工曾经提出工资应该适当上调，我们经过调查和征集意见并向公司反应，结果公司真的采纳了这个意见，工资上调问题就这样解决了。”李飞说。

    让李飞忙得闲不着还不只是日立建机的青年工作。在团合肥市委，日立建机的团建工作被称为“日立建机团建新模式”。因为在日立建机为龙头的企业链上，还有8家为其公司生产配套产品的日立系非公企业。如今，这些企业在日立建机团委的帮助下，也都有了自己的团组织。为了让这个产业链上的团组织活起来，李飞常常琢磨着开展一些活动。

    因为企业工作繁忙，大多数青年员工没有时间与外界交流，偶尔有些青年会觉得生活单调，压抑的情绪有时也会弥漫在工厂。

    “我们就组织交友会等形式的活动，让他们有一个互相交流的机会。”李飞说，这样的活动让很多青年彼此熟了起来，原来不在一个部门、甚至不在一个公司的人现在竟成了朋友。

    “利用龙头企业的示范效应，可以让团组织覆盖整个产业链上的青年。目前我们仍然在探索这种团建模式，在经济技术开发区等非公企业集中的地方，利用龙头企业的带动，激活产业链上的组织活力。”王旻说。