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“微鲸电视”这个目前还说不清是个啥玩意儿的东西，诞生之前就吸引了众多粉丝目光，电视内容生产界和电视硬件生产商也在共同关切。
8月13日19：30，“微鲸电视”宣布正式上市。有意思的是，在好多天之前，微鲸官网就已经开启倒计时模式，其首页唯一能获得的信息是——“微鲸”的英文名叫Whaley，它的定位是“微鲸一代+大有看头”。
这是黎瑞刚第一次不以“官员”的身份站在聚光灯下。这个中年男人给自己剃了一个干净的板寸，穿着黑色紧身衣，浅色牛仔裤蹦上舞台。这是他从事电视行业数十年来头一回那么轻松。
“你们如果以前见过我，一定会知道我的发型换了。以前的我，留着一个中分头。”黎瑞刚逗趣自己过去“高大上”的造型，“西装领带，一本正经，一腔诚意。”说这话时，很难把他和一个正厅级官员联系在一起。
他的“微鲸电视”发布会，播放着酒吧里常用的蓝调乐曲，产品发布和团队简介就像一部精心策划的微电影。背景主持声调低沉，主持人是在年轻人心中颇具“逗比”特点的窦文涛。
很多人可能纳闷，为什么这个国产产品比一些国际品牌的预售更有看点？原因在于推出这款创业产品的团队——以原SMG老大黎瑞刚为首的一群百视通干将。人们关注的焦点在于，一个以做内容、做视频播放平台出名的团队，究竟能做出一个什么样的电视机来？
天猫商城微鲸旗舰店显示，目前有25999名买家愿意花一元钱赢得一部售价3799元的微鲸电视100元优惠券和一次“抽奖免费送电视”的机会。
《新周刊》原主编封新城受命担纲出品这款以“内容之王”为特点的电视机。他在微博上曾感叹：“突然发现，做了19年的杂志，却为电视操了17年的心——从骂到砸到为电视造榜。电视不靠谱，为什么不自己去做？我该想想这个问题了。”
这一表态，引来包括任志强、刘春等人的力挺。任志强说：“其实心中存着爱!”刘春回复：“你做吧!我在一旁默默祝福!”
其老东家《新周刊》也通过官方微博表达支持态度，“一直以来，喜欢对电视说三道四的《新周刊》常常要面对这样的诘难：光说不练假把式！现在，离开《新周刊》的封新城玩真的，转身做起了互联网电视，评论家变成了操盘手，也算是《新周刊》结出的硕果吧！不过，如果这果子不好吃，《新周刊》还是要照骂不误哈！”
实际上，“神秘的”微鲸电视早就通过天猫网店发声：我们是一家年轻的互联网公司，但我们已经做了20年的电视。我们推出了《中国好声音》《舞林大会》《中国达人秀》《功夫熊猫3》等200余项热门节目与内容，不仅如此，我们开发了覆盖用户最多的互联网电视应用，同时拥有时代华纳、东方梦工厂、星空传媒、TVB、NBA、英超、各大卫视等内容资源。
“微鲸”背后的另外两个大佬，也是做内容和平台出身。其中，黎瑞刚是全国广电系统内的风云人物，他原本是SMG总裁，后来启动体制内企业搞网络电视的“百视通”项目，离任SMG后担任上海市委副秘书长、市委办公厅主任一职，但一年后，他又抛开正厅级官位干起了华人文化产业投资基金。如今，他的新身份是“微鲸电视创始人、董事长”。
黎瑞刚透露，他已经在近日辞去包括SMG董事长、上海电视台党委书记等所有“组织内”剩余职务，目前全部精力都放在华人文化产业投资基金内，踏实当好董事长。
他介绍，“微鲸”是华人文化发起，引入了阿里巴巴、腾讯、中央人民广播电台等战略合作伙伴。这件产品不像华人文化其他财务投资，“‘微鲸’我是要长期运营的，而不是简单追求短期礼遇或者说财务回报。”
另一个人李怀宇，也不得不提。时任百视通CEO的李怀宇，从1996年就开始从事有线宽带网络业务，以项目总负责人身份在上海成功推出首个商用宽带上网服务“有线通”，在IP领域拥有异常丰富的经验。“黎叔主战略，李怀宇主业务”被认为是百视通发展中的绝配。
这一次，李怀宇也加入了“微鲸”。微鲸官网介绍其为微鲸科技CEO，“2015年与黎瑞刚先生一起创立微鲸科技”。
记者从发布会上获悉，微鲸科技背后的操盘手就是黎瑞刚和李怀宇此前倾力打造的华人文化产业基金，微鲸的王牌“内容”即出自那些曾被华人文化产业基金投资过的内容生产商——如时代华纳、TVB、东方梦工厂、灿星制作、IMAX中国、财新传媒、体奥动力、盛力世家、格瓦拉、梦中心等。
这又将成为一项开创性的事业。几个做电视、做杂志、做内容的“极客”，如今竟然要做一台电视机。这样的电视能看么？
电视机其实不是黎瑞刚原始团队做的。电视机的设计制作来自LG Display、TPV Vision Innovator、Mstar晨星半导体股份有限公司。李怀宇介绍，“微鲸”的视觉效果、影响效果、观影体验完全可以媲美市场上万元以上产品。
一部55英寸微鲸电视的售价是3799元，而要看电视、看节目，除了买下电视外，还要收取一笔199元的会员服务年费。这一做法，颇令人不解——你的节目已经好看到要用户自购硬件之外，还额外付费观看么？
黎瑞刚的解释是，这种收费是在帮助中国电视行业“补一课”，“用户为电视内容埋单，FOX、HBO、ESPN体育，都是要付费的。这才是一种健康的市场秩序和环境。”黎瑞刚说，中国现有的有线电视台、卫星电视台架构，从根子上来说，已经没法补上这一课了，但智能电视有可能跟上，让产业链变得良性——用户埋单看优质内容，内容提供商有收费渠道，然后提供更优质的内容。
就在前不久，黎瑞刚身在美国，恰巧经历了美国电视界的一件大事。美国传统的有限电视运营商如迪斯尼、华纳、Fox等股票价格大跌。原因是，迪斯尼董事长在对外做季报时公布了一个坏消息：尽管公司季度利润增长超过预期，但其旗下ESPN体育频道有线电视网络用户在过去一年里“丢”了近百万用户。
传统有线电视不被看好的同时，网络电视Netflix公司股价逆市上涨，股价飙升。“这是发生在我们身边的现实，全球都在发生。我们要正视、迎接，甚至拥抱这个现实。”黎瑞刚说，未来，“微鲸”要做的远不只是一台电视机那么简单，“我们可能还会朝智能家居领域发展，愿景是成为互联网家居生活方式的领导者”。
本报记者 王烨捷 周凯
