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在字典中，汉字“一”是序数的第一个，作名词可表示为“第一次、初次、开始”。对于空降兵某旅一营营长梁庭来说，“第一”不仅代表着荣誉和成绩，更是他军旅路上一直遵循的价值信条：只有训练争第一、比武夺第一，战场上才能当第一。
身材魁梧，一张国字脸，配上两道剑眉和一双大眼睛，不怒自威，这是梁庭给人的第一印象。他就任营长当天，就当着全营官兵的面放出狠话：“一营的兵，不仅要在编制序列上排第一，更要在战斗力上排第一。”
都说“新官上任三把火”，可梁庭的火还没烧起来，就在一场“胜券在握”的战斗中栽了跟头。
那是一场营战术考核任务，根据防御战斗方案，“敌军”主要在西南方向活跃，营指挥所又背靠黄河险滩，梁庭判定“敌军”的主要进攻方向会集中在正南及东西两翼开阔地带。他随即下达了作战命令，一连、二连分别防御东西两翼，三连应对正南“来犯之敌”，全营整体形成半包围式的防御结构。看着牢固的工事和战士们高昂的斗志，梁庭信心满满。
战斗打响后，一营利用“固若金汤”的防御将“敌军”压制在阵地前，眼瞧着“敌人”束手无策，梁庭安心地坐镇营指挥所，准备迎接战斗的胜利。令他没有想到的是，“敌军”突击小队竟乔装打扮，借助渔民的渔船沿着黄河向孤立的营指“袭来”。
看着缓缓驶来的渔船，梁庭并未在意，直到小船靠岸，黑黢黢的枪口指向他时，梁庭才意识到被“敌人”“偷袭”了，作为指挥员的梁庭就这样被“活捉了”。
“借助地方的渔船，不算‘作弊’吗？”考核结束后，心有不甘的梁庭找到考官“抗议”，却碰了“一鼻子灰”：“这是蓝方根据‘战场’环境临机采取的战术，说到底还是你们对特情预判不细致，才会让对手有机可乘。”
虽然吃了“败仗”，但梁庭心服口服，这次演练失利让他深刻认识到，“战场上要想打赢得第一，光靠喊口号是不行的，尤其在实战环境背景下，不充分设想敌情，凡事‘想当然’，战时打败仗也就‘理所当然’。”
被“偷袭”的教训让梁庭养成了事先细致论证作战方案的习惯，只要是任务筹划期，营指挥帐篷里总是非常“热闹”。一次次沙盘推演、一场场战情研判，战斗前的精心筹备让一营官兵得以在演习中“化险为夷”。每次战斗结束后，梁庭还会找到蓝方指挥员了解作战部署思路，并且在复盘会上进行交流研讨。
在一营机炮连连长戴生辉眼中，营长有些“较真儿”。 梁庭得知戴生辉有一手步炮协同精准打击的“绝活儿”，可以在近距离运用炮火的打击，配合步兵及时推进战线，“嗅觉灵敏”的他立马就“盯“上了。
梁庭一有空就找到戴生辉一起研究，在不同地形、气候条件下，如何调整表尺大小和方向修正量，缩短步炮协同时间差等问题。意见不一时，梁庭就找来炮兵理论相关教材仔细研究，没过几天便拿着密密麻麻的笔记和戴生辉据理力争，只为找出准确答案。
同时，梁庭还结合3D模拟炮弹落点与步兵冲击出发地线的协同，让理论更直观地展现在眼前，找出了步炮协同中的极限距离。有人问梁庭：“这是机炮连连长的活儿，你为啥要抢着干？”步兵出身的梁庭表示：“如果连自己手底下的武器装备都不了解，怎么在战场上去运用，又怎么能确保战场上每一个要素都在自己的掌控之中呢？不去较真儿，又如何将步炮协同发挥到极致呢？”
面对如此肯“钻”的营长，官兵们的训练积极性也被带动起来，训练成绩“水涨船高”。在该旅组织的三届“天兵常胜杯”军事体育运动会中，一营每年的金牌数量都是位居榜首，用一营官兵的话说就是：“营长都那么拼，我们又怎么好意思不去拼命争第一。”
在空降兵某旅，官兵们都知道一营有个“多能训练队”，只有本职专业技术过硬的官兵，才有资格“跨界”学习，向“多能大拿”进军。在多能训练队，除了“大拿”之间互相教学，武器操作特情处置演练也很常见，而且演练中增设的人员“伤亡”、缺编顶岗等特情应接不暇，“战味”十足。
想起训练队的往事，三连下士戚天昊对营长又爱又恨。戚天昊还是上等兵时就在旅第二届运动会中夺得了3000米和5000米长跑双料冠军，打那以后，他就成了梁庭的重点“关注”对象。
为了让戚天昊在训练队中成为全能选手，梁庭可没少“操练”他。各类武器装备和军事技能别人都是一个接一个练，他却“被迫”穿插着连贯训练。武装10公里越野，别人负重15公斤，戚天昊要负重20公斤，有时候委屈得想“罢工”，但“黑脸教头”梁庭的理由十足：“能力越大责任越大，跑得快就得加强练，这点苦都吃不了，怎么得第一。”
“多亏了营长的‘照顾’，我才能有现在的成绩……”去年戚天昊为国出征，参加“国际军事比赛-2020”空降排项目，与战友携手斩获1个第一、4个第二，荣立三等功，载誉归来站在颁奖台上，他的获奖感言道出了对梁庭良苦用心的理解和感谢。
“一专多能”训练不仅培养出戚天昊这样的空降尖兵，还涌现出一大批“多面手”，让一营官兵在各专业岗位之间实现相联互通。
2020年，在该旅组织的一场空降演练中，一营火力分队空降着陆后因转移阵地不及时，被“敌”火力覆盖，导调组判定两个小组“阵亡”。在部分火炮无人操作火力不足的紧要关头，就近的数名步枪手迅速“接手”了阵地，操作火炮为前方突击分队提供“火力掩护”，一举扭转了战局。梁庭创新的“人人都要精一岗、互教互学懂多岗、实战考核促成长”的复合型人才培养模式，也因此在全旅推广。
“营长爱‘找茬儿’。”排长蒋超开玩笑说。在他的印象中，只要是关乎战斗力的事，梁庭就“眼里容不得一粒沙子”。武装5公里训练，谁没把头盔戴在头上，被他看到，准得补跑一圈；掩体构筑训练时，他只要发现谁挑松软的场地，少不了劈头盖脸一顿“熊”；战备拉动中，达不到优秀的时间点，他就会带着大家再拉一遍，直到成绩达到优秀。
除了训练中高标准严要求，梁庭还喜欢抓建日常作风养成。每天早上，他起得比连队值班员还早，就是为了看值班战士是否按点吹哨；每次训练，他会注意队伍是否按时带走、提前带回，晚一分钟和早一分钟都不行。
“训练中营长是个‘黑脸教头’，生活中他是个‘暖心大哥’。”戴生辉说，考核时，只要有官兵赶不上饭点，梁庭会反复提醒值班员要留好饭；节假日，有官兵家属来队，他都会邀请家属来营里一起吃个便饭；训练中，只要有官兵受伤，他总会抽出时间去探望，直到伤势痊愈才放心。
该旅“蓝军连”连长王珂，一直对自己“偷袭”一营反被擒的事儿“耿耿于怀”。
在一次红蓝对抗演练结束后，为让官兵摆脱“演练结束、特情消失”的“惯性思维”，导调组特意安排王珂带领队员“埋伏”在一营回撤的路上，杀一个“回马枪”。
待红军行至埋伏点，王珂发起了进攻，一时间枪声四起。他本以为红军会乱了阵脚，没想到面对突如其来的“特情”，红军官兵第一时间疏散隐蔽，占据有利地形，迅速组织反攻。
“‘敌人’在东南方向的小山坡上！”“敌情”信息一传回，梁庭迅速下达命令：“突击一队由左翼迂回、突击二队沿右侧小路包抄……”没多久，潜伏在“暗处”的蓝军就被“揪”了出来，指挥员王珂被“活捉”了。面对王珂的惊讶和郁闷，梁庭拍了拍他的肩膀：“一营的兵可不是‘软柿子’。”
打赢是常态，险难敢上才是第一的“姿态”。2020年，该旅在塞北戈壁驻训进行空降战斗演练。当天，演习区域地面风速超过12米/秒，按照大纲要求，这样的天气可以申请不跳。“一营的兵不怕苦，第一的招牌不是喊出来的，是大家一起拼出来的！”机舱内，梁庭的动员让一营官兵信心十足，在他的带领下，一营官兵第一波次跳出机舱，勇敢地跃入蓝天。梁庭虽然着陆时摔伤了腿，但依旧坚持指挥部队战斗，带领一营官兵为大部队作战扫清障碍、赢得了时间。
走下演训场，看着躺在担架上的梁庭，其他营官兵不禁竖起大拇指：“一营，关键时候从不掉链子！”
这些年，一营官兵先后圆满完成运-20空降空投、跨区域空降实兵对抗演练、迎接军委战备拉动等数十项重大演习演训任务，梁庭也先后两次被表彰为“常胜标兵”，多次被表彰为优秀基层主官、优秀共产党员，个人荣立三等功4次。
经常有人找梁庭请教胜战“经验”，得到的答案中总有这样一句话：“在失败里找原因、在打赢中找不足，不断汲取经验，才能逢战必胜、勇夺第一。”
李洋洋 肖艳飞
