前不久,90后国家二级演员、湖北省魔术师协会秘书长易青峰正为武汉“魔术脱口秀”进行最后的排练。
从在大学宿舍里独自对着国外视频拆解魔术手法,到走进25所高校为年轻人搭起魔术交流平台;从首次商演中途被“请”离场,到打造出融合AI直播的魔术新生态;从被父母担忧是“天桥下拿个碗卖艺”,到创办公司并尝试为这门艺术“变”出一个可持续的未来……易青峰心底的“魔术”,是将热爱变成一场关于文化传承与青年创新的“有形戏法”。
10岁那年,易青峰花了20元零花钱,在大街上看了一场“从空杯子里变出水”的魔术,“当时觉得神奇极了,这情绪价值绝对值20元”。
在湖北工业大学机械设计制造及其自动化专业读本科时,易青峰创立了魔术社团,并将目光投向国际顶尖魔术师的作品。没有教程,只能“硬磕”——“我们几个人就围在一起猜,这个效果到底是怎么实现的?”从结果反推过程的逆向解谜,考验耐心和逻辑,也检验对魔术的直觉。
易青峰花了一年时间吸收、借鉴、再创造,打磨出一套融合了球、牌和花瓣的魔术节目《牌球的S花瓣》,这成为他“闯荡江湖的敲门砖”。2016年,23岁的他凭此摘取湖北省杂技金菊奖魔术比赛金奖,随后在中国西湖国际魔术交流大会上夺得银奖,并代表中国前往马来西亚参赛,获海外特别奖。
大学毕业后,易青峰选择将爱好变成职业。魔术带来的热爱、磨炼与收获,给了他底气。毕业后的两年多里,易青峰赴全国多地及日本、马来西亚、韩国交流与参赛。在这个过程中他发现,如果仅把魔术当成一个“搞着玩”的爱好,便永远只能在业余的边缘打转,成不了气候,也做不长久。
2019年,易青峰回到武汉,决定创业。他认为,魔术若想真正获得市场尊重,必须突破“小把戏”的刻板印象,走向剧场化、剧目化。
他将魔术与戏剧结合,创作了互动亲子魔术剧《小巫见大巫》,讲述一个外星人穿越时空寻找能源的故事。创排时,他请来武汉圈内的前辈坐镇,可首演票房惨淡。他心里很清楚,这部剧几乎是“拼凑”起来的,透着稚嫩。经过打磨,《小巫见大巫》渐成易青峰团队的标志性IP,长期在湖北剧院驻场演出。
随着魔术剧的口碑逐渐建立,2022年春天,他们登上了更大的舞台。武汉市文旅部门向易青峰团队发出邀请,希望能为这座城市献上一场提振人心的演出,地点就在专业剧场琴台大剧院。
留给他们的准备时间不足10天。排练条件有限,在租用的场地里,团队反复校准细节。例如在“死亡军团”环节,钉子落下的时机误差必须以毫秒计,既要惊险逼真又要确保绝对安全……
《魔风古韵——国潮魔术专场秀》演出结束后,上百名观众争相来合影,易青峰知道,本土魔术师进入大剧院的路走通了。
如今,易青峰的日常工作已超出传统演艺范畴。一方面,他通过联系高校共青团组织,在25所高校举办魔术沙龙、新秀赛和展演,为对魔术感兴趣的年轻人打开一扇窗,不少年轻人在这里找到学业之余的归属。同时,易青峰长期参与公益演出,两度获评湖北省优秀文艺志愿者。
另一方面,他不断探索能让魔术师体面生存的商业模式。
团队曾尝试“用魔术变产品”的直播带货,“变”出小龙虾券、无人机,单月销售额突破200万元。近年来,易青峰与中南财经政法大学等高校的AI技术团队合作,通过动作捕捉技术记录手艺人的表演数据,利用AI实现自动直播与售票。“艺术家不用一直在线,也能先通过AI测试市场反应。”目前,他已与近80位非遗手艺人对接,希望为他们带来新的出路。
自2019年入驻湖北青年企业孵化器以来,易青峰的创业之路得到了一系列支持。孵化器为其提供办公空间,协助申报“青创贷”,缓解资金压力;提供路演辅导,推动行业资源对接,为其促成多项业务合作。
“虽说可以等到任何年纪再出发,但当下确实是试错成本最低的时候。”易青峰说,与其将来遗憾当初为什么没做,不如现在就行动,“年轻人最可贵的就是‘往前冲’的劲儿,那是‘不可再生的资源’”。
田娣萌 中青报·中青网记者 朱娟娟来源:中国青年报
2026年02月06日 03版
上一版



放大
缩小
全文复制
上一篇