如果不是要做“短剧出海”这个选题,我无论如何也不会想到,管理“中国第一家聚焦短剧出海影视城”的负责人是一名工程力学专业出身的30岁青年;管理着50余人AI出海短剧创作团队的负责人,曾经是国有电影厂的美术编导,科班出身的她,是经典意义上的影视从业者,“自己革了自己的命”。同样也不会想到,片场“客串”网剧霸道女总裁形象姣好干练的美女,原来的主业是网络电商,做过网游,也曾带着团队在美国拍摄数部短剧,最终将“主场”选在中国。

  毫无疑问,“短剧出海”已成为当下热门议题。网剧与网文、网游“新三样”成了文化出海新力量。甚至有说法,中国微短剧与美国好莱坞电影、日漫、韩剧并列,正在成为改写全球文娱市场格局的“全球四大文化现象”之一。有数据为证,2025年海外微短剧市场规模约40亿美元。无论产自中国的微短剧,还是海外短剧App下载量,中国微短剧都占据主导位置。

  但略遗憾的是,如此蓬勃的景象,或是因为兴起得太过突然,对它的研究或描述总感不多。为什么会兴起于中国?背后的内生逻辑是什么?哪些人在做这项工作?中国人拍摄制作的微短剧为什么会在海外市场火爆风靡?怎么解决文化差异与跨文化传播的问题?微短剧虽然“爽”而有卖点,但部分作品迎合趣味制作粗糙,也多为人诟病为“数字泔水”。它的从业者、观察者怎么看待这个问题?或者问得更扎心一点:“你会给你的孩子看你拍的短剧吗?”

  “为历史留底稿”是媒体的责任。这份底稿也应有“出海短剧”一份位置,因为它发展得太快了。如果说其他的行业发展是以“年”为刻度的话,微短剧的发展是以“月”甚至以“周”来计量。

  但越是“速朽”,也越值得被抓紧记录和观察,哪怕是不完整的切片,也有助于我们用一个个真实的小故事,了解中国短剧出海这份宏大叙事背后的底座根基。

  从3月选题至今,近3个月的采访调研,“中国微短剧出海”的图景在我们面前缓缓展开:中国微短剧出海背后,是最近10多年蓬勃发展的网络文学。“海量成熟IP与叙事体系,为短剧走向全球奠定了独一无二的内容优势”,中国互联网产业生态相对成熟的商业模式与平台资金的孵化助推,为出海短剧的快速发展注入了“燃料”。“付费解锁+流量广告”的双轨并行变现模式,以及网络平台分账,让制作者有能力也有动力生产大量的作品。

  从业者高效的执行力成为中国微短剧抢占全球市场的核心竞争力。跨国界、跨文化的沟通协调和多元文化的包容,也使得“出海短剧中国制造”成为可能。除了外籍演员,从剧本创作到执行导演、服装道具、摄像剪辑的各个环节,都有外籍专业人员参与其中。那些辗转于中国片场的外籍演员,最初没有一个是为短剧而来,却因短剧而在中国开启了新的人生篇章。

  面对AI的挑战,更多的出海短剧从业者选择转型与主动适应,从中看到机遇。面对“快餐文化”“数字泔水”的批评与质疑,从业者们的观察与思考也值得我们参考。作为观察者,我们更应当保持一份疏离与冷静。固然人性向善向美,但我们同样不应低估人性中的“恶”与“俗”。对AI使用的规范能力,剧情设定对社会规范和基本良俗伦理的适应,对社会公众,尤其是青少年受众防沉迷时长的约束,这些问题都需要包括从业者、文化学者乃至相关政府部门加以关注和研究。

  微短剧出海已经不可逆地成为一种文化现象。当技术赋能与文化表达深度融合,带有网文叙事基因的中国微短剧,为全球文化创作者们搭建了舞台,也开启了另一种新的可能。它所改变的不仅是全球文娱市场的格局,更是不同文明相遇的方式。

吴德祖来源:中国青年报

2026年06月10日  08版