江苏太仓:念好服务青年人才“三字经”
史晶 中青报·中青网记者 李超
来源:中国青年报
(2026年07月12日 02版)
00后青年王子燏拿到了英国帝国理工学院的录取通知书,却选择延期入学,在西交利物浦大学太仓校区里开了一家咖啡店。这家咖啡店不卖网红饮品,而是提供一个可以唱歌、跳舞、讲脱口秀的空间。这个念头,来自几名年轻人在江苏太仓后浪人才街区“π空间”里的一次闲聊。
如今,“π空间”已成为年轻人扎堆的地方。在“π空间”门口,一个数字计数器跳动着:开馆一年,入场青年超5万人次,平均每天130多人走进这处300平方米的空间。对一个人口不到100万的县级市来说,这个数据让翱翔社区党支部书记张静涵很欣喜。
这些数字里的青年从哪里来,为何愿意走进来,又为何愿意留下来?
来,从一件件小事开始
在太仓,青年融入城市的门槛被一套系统化机制降低:全市19家青年人才驿站,首次来太青年可免费入住,最长半个月;1万套人才公寓覆盖青年从短期落脚到长期定居的全周期,并设置专门的青年服务专窗;线上推出“城市体验礼遇”,本科及以上毕业生在太仓缴纳社保后,微信申领“太懂青年”人才码,即可免费体验滑雪、德式双人餐、文创雪糕、稻田咖啡等本地特色项目……
参与人才码设计的太仓市文旅集团高级总监唐晨曦说:“我们希望通过这些举措,让青年用脚丈量这座城市,找到自己喜欢的角落。一旦找到了,他们可能就留下了。”
政策只是基础。真正让青年与城市产生情感连接的,是想青年之所想。
唐晨曦分享了一个细节:“城市体验礼遇”推行一段时间后,他们发现很多青年并未使用,原因是“一个人不愿意出门”。太仓市文旅集团便主动组织线下打卡活动,每周带青年探访太仓各个角落。“活动还‘无心插柳’促成了3对情侣。”唐晨曦说,“这说明大家真的需要这样的连接。”
这些举措行之有效的前提是,有为青年系统性打造的“场景”——那些他们愿意走进去、坐下来的公共空间。
此前,太仓几乎没有集阅读、活动、休闲于一体的高品质青年文化空间。上海三联书店的引进,填补了这片空白。值得一提的是,书店设德国文学专区呼应太仓“德企之乡”城市名片,不定期邀请作家、媒体与本地青年对话。书店角落的留言本上,记录着青年心事——有人写下自己想读的书,有人留下联系方式,希望找到同样爱读书的朋友。
店员注意到一个细节:青年在书店买得最多的文创,是太仓手工剪纸。“对初来乍到的青年来说,购买一件本地特色的物件,是他们对这座城市产生新鲜感和认同感的第一步。”这名店员告诉记者,当青年把一张太仓窗花贴进手账本,这座城市就不再只是地图上的一个地名。
留,让青年自己定规则
如何让青年真正扎下根?太仓的做法是,让他们定义自己的空间。
“π空间”的前身是一个社区办事大厅。“最初,这些青年不太愿意走进来。”张静涵说。社区调研发现,周边包括大学生、智慧谷科技园创业者、人才公寓住户在内的4500名青年,对兴趣社交和职业发展有明确需求。于是空间被彻底改造,24小时开放,刷身份证即可进入。
更重要的是运营逻辑的转变。社区在太仓市委人才办的指导下,推出“发起人计划”,让青年自己运营空间。
西交利物浦大学大四学生陆昱锟被发掘培养为创业方向的发起人,在“π空间”里举办创业投资活动,进行金融理财分享。“负责人不仅提供场地和经费支持,也给出建议。”陆昱锟说,“在这里开展活动是一件非常幸福的事情。”
目前,11名发起人今年已自主举办活动超120场。社区只负责把握方向,空间管理制度由青年在议事会上讨论产生。“规则由青年自己提出,再由他们自觉遵守,这才是最好的做法。”张静涵说。
在东门里巷·娄东会客厅,青年参与的不再是管理一个已有的空间,而是通过自己的行动激活一条正在被遗忘的老街。
青年项目发起人刘越团队走进这条老街时,做的第一件事不是改造,而是调研:和本地人聊天、观察他们的生活。“最朴实的日常生活,是东门街最大的特色。”刘越说。
随后,团队发起“东门理想小会”,让居民坐下来讨论街道改造。此外,在他们的支持下,这条街上的妇女成立了手工社团,她们制作的钩花等手工艺品被放到会客厅的文创店里售卖,销售收入全归社团成员所有。
会客厅推出9.9元一天的共享工位。“我们开这个店并不着急变现,而是希望更多年轻人走进这条街。”刘越说。
这种模式吸引了像姜曦春这样的年轻人。他原本在浙江工作了七八年,因为需要照顾老人,于2023年回到太仓。他在一次偶然搜索咖啡店时发现了这里,从单次试用变为长期用户,开始了自己的OPC(一人公司)创业之旅。
融,把青年梦想“种”进产业土壤
服务的最终落点,不仅是让青年在这里被善待、有事可做,更让青年有梦可追。
太仓“读懂青年”在产业端的延伸,要从一名海归博士的选择讲起。
2018年,白国超还在英国帝国理工学院做研究员,通过一场海外创业大赛与太仓初次接触。考察多个城市后,他最终将知行机器人科技(苏州)有限公司落地于此,原因很简单:离上海近,德资企业集聚,而德企恰恰是他的目标客户。
更重要的是,太仓政府的效率让他印象深刻,当月就组建了8人的联合服务团队,从确定场地到完成注册再到团队选聘,全程只用了1个月。注册当年,白国超获评苏州创新创业领军人才。
8年过去,该公司已成长为拥有150余项知识产权的国家级高新技术企业。今年2月,公司发布全球首款支持左右手自适应切换的灵巧手产品“束巧”,可广泛应用于航空航天、工业制造、新零售与服务机器人等领域。两个月后,广交会主办方将“束巧”选为“新品首发”项目。
公司与西交利物浦大学共建的校企联合实验室,是这项技术研发的重要一环。实验室由西浦智能机器人学院助理教授李浩然担任主任,白国超担任副主任,23名学生参与相关科研项目。
白国超认为这种合作是“双向奔赴”:学校接触前沿技术,企业面对真实市场需求,前沿技术找到了落地场景,学生也在实践中成长。
白国超的故事在太仓并非孤例。2022年成立的江苏零一汽车科技股份有限公司,于2023年将总部迁至太仓,今年6月入选胡润研究院发布的《2026全球独角兽榜》。
公司联合创始人、COO张伟告诉记者,真正让公司决定落户太仓的原因是“过条马路就是供应链”的产业圈。全球汽车零部件供应商百强中,有18家在太仓布局。当地汽车零部件企业总数量超700家,形成了“一条马路集聚一条产业链”的特色布局。
在这里,一辆汽车70%的零部件,过条马路就能找到供应商。这种物理距离的缩短,直接转化成产业竞争的成本优势和技术协同的迭代效率,对于初创企业的发展起到了至关重要的作用。
这些故事都很小,但当一个城市开始认真对待这些“小”,愿意在城市发展的土壤里为青年留出位置,那些关于留下来的答案,就会慢慢长出来。
在太仓天镜湖旁的上海三联书店的留言本上,一个刚刚搬到太仓工作的年轻人写下一句话:“独自一人来到太仓,希望这里是我的未来。”
史晶 中青报·中青网记者 李超来源:中国青年报
2026年07月12日 02版
00后青年王子燏拿到了英国帝国理工学院的录取通知书,却选择延期入学,在西交利物浦大学太仓校区里开了一家咖啡店。这家咖啡店不卖网红饮品,而是提供一个可以唱歌、跳舞、讲脱口秀的空间。这个念头,来自几名年轻人在江苏太仓后浪人才街区“π空间”里的一次闲聊。
如今,“π空间”已成为年轻人扎堆的地方。在“π空间”门口,一个数字计数器跳动着:开馆一年,入场青年超5万人次,平均每天130多人走进这处300平方米的空间。对一个人口不到100万的县级市来说,这个数据让翱翔社区党支部书记张静涵很欣喜。
这些数字里的青年从哪里来,为何愿意走进来,又为何愿意留下来?
来,从一件件小事开始
在太仓,青年融入城市的门槛被一套系统化机制降低:全市19家青年人才驿站,首次来太青年可免费入住,最长半个月;1万套人才公寓覆盖青年从短期落脚到长期定居的全周期,并设置专门的青年服务专窗;线上推出“城市体验礼遇”,本科及以上毕业生在太仓缴纳社保后,微信申领“太懂青年”人才码,即可免费体验滑雪、德式双人餐、文创雪糕、稻田咖啡等本地特色项目……
参与人才码设计的太仓市文旅集团高级总监唐晨曦说:“我们希望通过这些举措,让青年用脚丈量这座城市,找到自己喜欢的角落。一旦找到了,他们可能就留下了。”
政策只是基础。真正让青年与城市产生情感连接的,是想青年之所想。
唐晨曦分享了一个细节:“城市体验礼遇”推行一段时间后,他们发现很多青年并未使用,原因是“一个人不愿意出门”。太仓市文旅集团便主动组织线下打卡活动,每周带青年探访太仓各个角落。“活动还‘无心插柳’促成了3对情侣。”唐晨曦说,“这说明大家真的需要这样的连接。”
这些举措行之有效的前提是,有为青年系统性打造的“场景”——那些他们愿意走进去、坐下来的公共空间。
此前,太仓几乎没有集阅读、活动、休闲于一体的高品质青年文化空间。上海三联书店的引进,填补了这片空白。值得一提的是,书店设德国文学专区呼应太仓“德企之乡”城市名片,不定期邀请作家、媒体与本地青年对话。书店角落的留言本上,记录着青年心事——有人写下自己想读的书,有人留下联系方式,希望找到同样爱读书的朋友。
店员注意到一个细节:青年在书店买得最多的文创,是太仓手工剪纸。“对初来乍到的青年来说,购买一件本地特色的物件,是他们对这座城市产生新鲜感和认同感的第一步。”这名店员告诉记者,当青年把一张太仓窗花贴进手账本,这座城市就不再只是地图上的一个地名。
留,让青年自己定规则
如何让青年真正扎下根?太仓的做法是,让他们定义自己的空间。
“π空间”的前身是一个社区办事大厅。“最初,这些青年不太愿意走进来。”张静涵说。社区调研发现,周边包括大学生、智慧谷科技园创业者、人才公寓住户在内的4500名青年,对兴趣社交和职业发展有明确需求。于是空间被彻底改造,24小时开放,刷身份证即可进入。
更重要的是运营逻辑的转变。社区在太仓市委人才办的指导下,推出“发起人计划”,让青年自己运营空间。
西交利物浦大学大四学生陆昱锟被发掘培养为创业方向的发起人,在“π空间”里举办创业投资活动,进行金融理财分享。“负责人不仅提供场地和经费支持,也给出建议。”陆昱锟说,“在这里开展活动是一件非常幸福的事情。”
目前,11名发起人今年已自主举办活动超120场。社区只负责把握方向,空间管理制度由青年在议事会上讨论产生。“规则由青年自己提出,再由他们自觉遵守,这才是最好的做法。”张静涵说。
在东门里巷·娄东会客厅,青年参与的不再是管理一个已有的空间,而是通过自己的行动激活一条正在被遗忘的老街。
青年项目发起人刘越团队走进这条老街时,做的第一件事不是改造,而是调研:和本地人聊天、观察他们的生活。“最朴实的日常生活,是东门街最大的特色。”刘越说。
随后,团队发起“东门理想小会”,让居民坐下来讨论街道改造。此外,在他们的支持下,这条街上的妇女成立了手工社团,她们制作的钩花等手工艺品被放到会客厅的文创店里售卖,销售收入全归社团成员所有。
会客厅推出9.9元一天的共享工位。“我们开这个店并不着急变现,而是希望更多年轻人走进这条街。”刘越说。
这种模式吸引了像姜曦春这样的年轻人。他原本在浙江工作了七八年,因为需要照顾老人,于2023年回到太仓。他在一次偶然搜索咖啡店时发现了这里,从单次试用变为长期用户,开始了自己的OPC(一人公司)创业之旅。
融,把青年梦想“种”进产业土壤
服务的最终落点,不仅是让青年在这里被善待、有事可做,更让青年有梦可追。
太仓“读懂青年”在产业端的延伸,要从一名海归博士的选择讲起。
2018年,白国超还在英国帝国理工学院做研究员,通过一场海外创业大赛与太仓初次接触。考察多个城市后,他最终将知行机器人科技(苏州)有限公司落地于此,原因很简单:离上海近,德资企业集聚,而德企恰恰是他的目标客户。
更重要的是,太仓政府的效率让他印象深刻,当月就组建了8人的联合服务团队,从确定场地到完成注册再到团队选聘,全程只用了1个月。注册当年,白国超获评苏州创新创业领军人才。
8年过去,该公司已成长为拥有150余项知识产权的国家级高新技术企业。今年2月,公司发布全球首款支持左右手自适应切换的灵巧手产品“束巧”,可广泛应用于航空航天、工业制造、新零售与服务机器人等领域。两个月后,广交会主办方将“束巧”选为“新品首发”项目。
公司与西交利物浦大学共建的校企联合实验室,是这项技术研发的重要一环。实验室由西浦智能机器人学院助理教授李浩然担任主任,白国超担任副主任,23名学生参与相关科研项目。
白国超认为这种合作是“双向奔赴”:学校接触前沿技术,企业面对真实市场需求,前沿技术找到了落地场景,学生也在实践中成长。
白国超的故事在太仓并非孤例。2022年成立的江苏零一汽车科技股份有限公司,于2023年将总部迁至太仓,今年6月入选胡润研究院发布的《2026全球独角兽榜》。
公司联合创始人、COO张伟告诉记者,真正让公司决定落户太仓的原因是“过条马路就是供应链”的产业圈。全球汽车零部件供应商百强中,有18家在太仓布局。当地汽车零部件企业总数量超700家,形成了“一条马路集聚一条产业链”的特色布局。
在这里,一辆汽车70%的零部件,过条马路就能找到供应商。这种物理距离的缩短,直接转化成产业竞争的成本优势和技术协同的迭代效率,对于初创企业的发展起到了至关重要的作用。
这些故事都很小,但当一个城市开始认真对待这些“小”,愿意在城市发展的土壤里为青年留出位置,那些关于留下来的答案,就会慢慢长出来。
在太仓天镜湖旁的上海三联书店的留言本上,一个刚刚搬到太仓工作的年轻人写下一句话:“独自一人来到太仓,希望这里是我的未来。”