“青春小店”学兄学姐分享创业故事

　　杨戬菲：一件睡衣开辟出的低碳创业新赛道

　　中青报·中青网记者 蒋继璇

　　一件睡衣能开辟出怎样的创业赛道？

　　7月19日，在2026年广发证券·KAB大学生微创业行动生态会“青春小店”学兄学姐创业故事分享活动现场，2022年微创业扶持项目代表、“睡个好觉TATA”品牌创始人杨戬菲讲述了自己如何跳出传统时尚赛道，立足低碳可持续理念，打造功能性贴身服饰的故事。

　　杨戬菲还记得，创业初期，时装设计行业的快节奏时常让他感到身心俱疲，更让他难以接受的是行业的严重浪费。“很多走秀的服饰仅穿一次便无害化处理，十分不环保。”他由此萌生了转型的想法。在一次偶然的日本市场调研中，他发现多款面向舒缓疲惫、改善睡眠的服饰在当地市场火爆，但国内市场却处于空白状态。

　　“国内大多睡眠服饰以保暖、透气为主，没有额外设计提高睡眠质量，很少有面料本身具备天然抗菌、保湿、控温等功能”。杨戬菲敏锐地捕捉到了市场缺口，决定转向功能性贴身服饰与睡眠服饰领域。不同于西方“人适配衣服”的设计逻辑，他坚守中式穿衣哲学，秉持“衣服包容身形”的理念，兼顾舒适度、包容性与环保性。

　　然而，创业之路并非一帆风顺。重重压力下，他从未动摇初心，坚持打磨产品。他深耕材料学、人体功效学、生物学等跨学科研发，创新运用海藻保湿纤维、棕榈果控温纤维两大新型面料，搭配适配亚洲人身形的结构设计，解决了睡衣翻身堆叠、腰头紧绷等痛点，还加入了细菌可视化提示科技，让服饰卫生更加直观。

　　凭借差异化创新与扎实品质，2026年1月上新的产品迅速收获了市场认可。单月平均销量稳定在500套，累计销量超2000套，高达85%的复购率，在新锐服饰品牌中成绩亮眼。

　　谈及创业初心，杨戬菲坦言：“长期以来，国内时尚体系沿用西方范式，中国设计师即便充满创意掌握顶尖工艺，也难以拥有行业话语权。而可持续时尚是全球同步的新赛道，我们要牢牢把握这次突围的绝佳机会。”

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　　何宇迪：年轻不是挥霍时间的借口，要珍惜每一次“试错”

　　中青报·中青网记者 王梓

　　在生意场上，2000年出生的何宇迪是一张青春的面孔，但他的履历已十分丰富。作为2023年微创业扶持项目代表、上岛钓具有限公司总经理及“渔”乐无穷项目团队创始人，他像是一个曾在多重赛道上加速奔跑的“特种兵”。

　　何宇迪是一名退伍军人。2020年退伍后，他选择继续未完的学业，并接手了家里的渔具生意。穿迷彩服摸爬滚打的士兵、戴眼镜改PPT的大学生创业者、换上正装谈供应链的总经理，这些身份在他身上并不割裂。军营给了他“扛得住”的底子，校园给了他“看得远”的脑子，生意场则给了他“扎得深”的性子。在他看来，经商也可以被看作一个新科目，需要通过一次次实践来打磨思路、寻找突破方向。

　　在2026年广发证券·KAB大学生微创业行动生态会期间举办的“青春小店”学兄学姐创业故事会上，何宇迪分享了自己深耕渔具行业的创业历程。他秉持军旅生涯锤炼出的严谨标准打磨民用产品，借助AI技术赋能传统制造，带领团队实现了产品在国内省份的全覆盖，并远销30多个国家。

　　何宇迪告诉中青报·中青网记者，作为2023年的微创业扶持项目代表，他接触到了各行业顶尖人才，这次经历让他深受触动。“在那之前，我觉得自己算是比较上进的人。但来到这个大舞台后，我看到了各个领域、各个行业都有‘天之骄子’。”他说，“我意识到不能闭门造车，必须不断努力进步，走到更大的舞台上去学习和交流。”

　　自身的创业经历，让何宇迪对青年创业的优势和误区有着深刻的认知。他指出，大学生创业容易陷入“年轻不怕犯错”的误区，从而忽视了时间的宝贵和环境的快速变化。“年轻确实有试错资本，但不能随意挥霍时间。要珍惜每一次经历，紧跟环境变化调整方向。”

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　　浦瀚：一次电梯被困，让我开启创业之路

　　中青报·中青网记者 蒋继璇

　　一次意外的电梯被困经历，让深耕自动化专业的青年创业者浦瀚，窥见了特种设备安全领域的行业痛点。

　　7月19日，在2026年广发证券·KAB大学生微创业行动生态会“青春小店”学兄学姐创业故事分享活动现场，2021年微创业扶持项目代表、南京智电互联网科技有限公司合伙人浦瀚，分享了自己扎根电梯行业的创业故事。

　　2015年，还在南京工业大学就读自动化专业的浦瀚，在教学楼一部老旧电梯内意外被困20余分钟。这次经历让他直观地感受到，传统电梯无精准定位、无智能预警、救援响应滞后等弊端暴露无遗。电梯究竟该如何设计才能更加安全？“这次惊险的经历，成了我最初创业的契机。”

　　2016年，浦瀚着手技术研发，并于2018年正式成立公司，深耕电梯智能安监系统。然而2020年，首批产品投产初期，一场突发危机就让初创团队陷入绝境。当时，公司安装在某商场的一台电梯设备突发冒烟故障，当地政府与消防部门紧急介入调查，要求限期给出解决方案。5天的期限，叠加首个订单的口碑压力，让整个团队濒临崩溃。

　　“当时压力巨大，整夜失眠，最怕这是产品的普遍性缺陷。一旦属实，首批百台设备全部召回，公司将面临巨额损失和信誉崩塌。”困境之下，团队辗转10余小时奔赴现场，最终排查出设备仅为个别超负荷运行问题。妥善化解危机后，他们不仅守住了行业信誉，也更加坚定了深耕技术、严控品质的初心。

　　历经数年的迭代打磨，目前，他的公司产品已投产4.5万余台，覆盖全国300多个城市。依托40台服务器搭建的数据生态，系统日均存储海量运行数据，凭借精准的AI预警能力，大幅降低了电梯事故的发生率。

　　谈及青年双创心得，浦瀚分享道：“创业从来不是单一的创新，而是技术、团队、分工、学科的多维融合。”他认为，志同道合的初心、多学科交叉的研发体系以及清晰的团队分工，才是创业稳步前行的核心密码。

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　　王培晨：那个伤痕累累的机器人，是我们创业的起点

　　中青报·中青网记者 李悦

　　“我们的创业起点，源于一场没有赢下来的比赛。”在2026年广发证券·KAB大学生微创业行动生态会“青春小店”学兄学姐创业故事分享会上，玄智（深圳）创新科技有限公司CEO王培晨这样说。

　　2017年，哈尔滨工业大学的一群机器人爱好者组队参加世界重量级格斗机器人大赛。起初，他们以为把机器人造出来就能赢。但赛场上电路烧毁、结构故障等问题不断，首次参赛的他们止步八强。“没有鲜花和掌声，只有一台伤痕累累的机器人。”王培晨回忆。这次失败让他们认识到，工程实践是让产品在真实极限条件下稳定运行。赛后，团队花3年时间优化结构、调整动力系统，于2019年斩获中国首个世界重量级格斗机器人大赛冠军，并在2023年、2025年再次夺冠。

　　从赛场走向创业，王培晨思考：这些工程经验能否帮更多年轻人接触真正的科技创新？于是，团队开启科技教育创业之路，希望将探索、试错和解决问题的方法带入校园，让学生通过机器人的设计、制造、测试和比赛，提前接触真实工程环境。

　　创业中团队也面临新挑战：如何保障设备安全、培养教师、将复杂技术转化为课程？围绕这些问题，团队将赛事经验转化为课程体系和教学方法，建立实践体系，让学生在完成作品的同时，学会发现、定位和解决问题。

　　如今，相关工程教育项目已在全国多地开展。在上海一所中学，学生自主组队完成了电动载人小车的设计、测试和优化。在王培晨看来，比最终作品更重要的是，学生能在实践中建立解决复杂问题的能力。“我们希望教会学生的，不是如何一次性把事情做对，而是在出现问题后找到解决方法。”

　　回望历程，他认为创业始于失败的比赛，但正是在试错与突破中找到了新方向。“希望十年后，那个在课堂上第一次制作格斗机器人的学生，能成为推动科技创新的一员。”

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　　陈友理：“很多问题，只有扎根到一线才能发现”

　　中青报·中青网记者 李悦

　　“很多问题，只有扎根到一线才能发现。”在2026年广发证券·KAB大学生微创业行动生态会“青春小店”学兄学姐创业故事会现场，深圳市玄创机器人有限公司董事兼项目总监陈友理，分享了团队从技术研发走向产业应用的创业经历。

　　2019年，还在读大二的陈友理就开始和团队创业。2024年他和团队将目光投向危化行业，希望用特种防爆机器人帮助一线工作人员降低工业生产中的安全风险。通过前期调研，他发现化工、能源等行业通常需要24小时连续运转，设备一旦故障可能造成巨大损失。一线工程师需定期进入生产区域巡检设备、管线和仪表，而复杂的工业环境让人工巡检面临极大的安全挑战。

　　“能不能让机器人代替人进入危险区域？”带着这个问题，陈友理和团队开始了技术研发。2024年，玄创机器人完成了防爆轮式巡检机器人和挂轨机器人的研发，分别面向地面和高空巡检场景，通过设备数据采集和AI算法分析，辅助企业开展设备监测。

　　然而，将实验室技术转化为能在工业现场稳定运行的产品并非易事。几个月后，团队拿到了第一个项目订单。从接单到交付的这段时间里，工程师们像钉子一样扎根客户现场。为了验证机器人在不同环境中的适应能力，团队又来到新疆开展测试。戈壁的风沙、冬季的大雪、夏季近60摄氏度的地表高温，对设备和人员都是极大的考验。面对冬季严寒，工程师们身着厚重的工服在现场测试，有时为了排查调试中遇到的问题，一直工作到凌晨三四点。

　　一次次的现场经历，让陈友理对“科技创业”有了不一样的理解。他更加深刻地认识到，科技创业不能只停留在技术层面，更要走进产业、理解用户需求。“研发人员、产品经理、交付团队都必须走到现场，不能纸上谈兵。”

　　回顾创业历程，陈友理认为，科技创业需要的不只是创新的想法，更要坚持深入真实场景，在一次次实践中解决问题。“找到真实需求，并坚持用技术解决问题，是支撑一家科技企业走下去的重要力量。”

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　　阳龙：青年创业者不必等风口

　　中青报·中青网记者 李悦

　　“‘双碳’目标不是简单的口号，而是每家企业必须答好的必答题。”在2026年广发证券·KAB大学生微创业行动生态会“青春小店”学兄学姐创业故事分享活动现场，重庆数净科技创始人阳龙站在台上，开场这句话让台下不少创业者坐直了身子。

　　两年前的夏天，阳龙带着团队扎进工厂。两个月里，他们走访了数十家建筑、钢铁、化工及低碳制造企业。一家钢铁企业负责人向他倒苦水：“我们想生产绿色产品、拓展海外市场，但连自己排了多少碳都说不清。”这句话让他记了很久。行业里的真实困境，让这个研究智慧城市多年的年轻人看到了创业的方向。

　　随着“双碳”目标的深入推进和欧盟碳边境调节机制的逐步实施，碳管理已从“可选项”变成了“必答题”。但阳龙发现，市场上能让中小企业用得起的数字化工具并不多。于是，他和团队决定自己做一套平台，把复杂的碳核算变成企业能随手使用的工具。

　　创业初期并不顺利。在市场拓展阶段，面对传统制造企业对青年团队能力的疑虑，他们选择深入产业一线，通过真实案例来验证技术价值，切实帮助企业降低碳管理成本。

　　如今，这套低碳数字化管理平台已服务20余家企业，完成了30余款产品的碳足迹计算。从建筑钢材到手机电池，阳龙团队正在把“算不清的碳”变成“看得见的数”。

　　“很多人觉得碳中和离年轻人很远，”阳龙顿了顿，“但它就在每一条生产线、每一块电池、每一部手机里。”他说，青年创业者不必等风口，发挥专业所长，就是回应时代需求最好的方式。

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　　刘川颖：在低谷中坚持，在真实需求里寻找答案

　　中青报·中青网记者 李悦

　　“创业不是一夜成名的传奇，而是在低谷中坚持，在真实需求里寻找答案。”在2026年广发证券·KAB大学生微创业行动生态会期间举办的“青春小店”学兄学姐创业故事活动上，中山聚火星工作室合伙人刘川颖分享了自己的创业故事。

　　2023年，她和7名伙伴在学校实训基地的一间办公室里开启了创业探索，希望借助AI技术帮助中国企业拓展海外市场。然而，创业初期的困难比想象中更多，办公室里一度只剩下两个人，两张办公桌相对而放。为了制作AI教学短视频，没有专业制作人员的团队只能自己摸索脚本设计和拍摄剪辑，一条视频从构思到完成往往需要反复修改。

　　“创业先做人，再做事。再好的项目，没有团队和信任也走不远。”刘川颖说。真正让团队明确方向的，是一次企业走访。中山一家小家电企业曾投入资金制作短视频，希望打开墨西哥市场，但传播效果并不理想。刘川颖发现，问题不只是内容制作能力不足，更在于企业对海外消费者的文化习惯了解不够，普通AI工具难以准确识别这些差异。

　　这让团队意识到，企业出海需要的不只是生成内容的工具，更需要理解不同市场文化的“本地化AI”。随后，聚火星工作室深入研究海外市场需求，将各国消费者的文化习惯与视觉偏好融入技术方案，帮助企业优化海外营销内容。

　　经过不断探索，团队从两人的小组成长为54人的青年创业团队，并通过“绿幕+AI背景”等技术方案降低了企业的内容制作成本，帮助更多中小企业走向海外。

　　“很多时候，创业就是从解决一个真实问题开始。”回望历程，从校园里的两张办公桌到服务企业走向全球市场，刘川颖认为，青年创业未必始于宏大的目标，而是在发现问题、解决问题的过程中不断成长。

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　　吴王晨晖：一次AI创业失败后找到了新的方向

　　中青报·中青网记者 李悦

　　“AI如何从技术走向价值创造，这是当时我思考最多的问题。”在2026年广发证券·KAB大学生微创业行动生态会“青春小店”学兄学姐创业故事分享活动现场，深澜智远创始人吴王晨晖回忆起这段经历。对这名00后创业者而言，首次AI创业的失败，反而成了他寻找新方向的起点。

　　2004年出生于深圳的吴王晨晖，18岁便开始创业尝试，19岁带队斩获“互联网+”大学生创新创业大赛全国银奖。随着AI兴起，他带领团队入局，推出的首款产品曾服务数万用户，付费转化率达15%。然而，项目最终停滞。“用户愿意付费，并不意味着我们创造了足够大的新增价值。”他坦言，受限于学生群体的付费能力与商业模式，团队最终解散。

　　他由此开始反思：什么样的AI产品才能创造直接且巨大的价值？在与企业交流时他发现，企业需要的不是聊天机器人，而是能深入实际工作流的“AI员工”。一次招聘经历让他看到契机：若AI能自动筛选简历、初步沟通并生成分析报告，将极大提升HR效率。

　　于是，他放弃清华与港大的直博机会，全职创办深澜智远。团队深入企业一线，与客户共同梳理业务流程，让AI真正参与实际工作。面对不同企业的业务习惯与需求差异，他们不断调整，让AI适应真实的工作场景。

　　如今，这支由00后与产业老手组成的约10人团队，已服务于零售、招聘、跨境电商等领域。吴王晨晖认为，创业不是一次找到完美答案，而是在不断试错与复盘中，找到真正有价值的方向。

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　　高永凯：微光不必耀眼

　　中青报·中青网记者 贾晓静

　　7月19日的北京青创IP工厂，聚光灯下的高永凯略显腼腆，但谈及AI教育时，他的语速不自觉地加快，眼底闪耀着热忱。作为2021年微创业行动扶持代表、“轻舟AI：云边书店”项目负责人，他试图用代码和人文情怀，在县城与乡村这样的教育“末梢”，为孩子打开一扇通往广阔世界的窗口。

　　高永凯的创业起点，藏在黄土高原的县城记忆里。成长于山西一座小县城的他，童年了解外部世界的重要途径是书籍。“因为曾被照亮，如今我想成为照亮他人的一束光。”在接受中青报·中青网记者采访时，高永凯如是说。2021年，还在读大三的他搭建了一份校园互助文档，共享核酸排队时长、打印店点位等信息。这份朴素的善意被媒体报道，也让这个年轻人确信：技术可以落地为真实的帮助。

　　在AI赛道竞争激烈的当下，高永凯没有死磕底层大模型，而是将目光投向了教育“末梢”。他发现，乡村孩子并不缺少好奇心和理解力，但较少有机会接触不同的人生样本，也缺少表达和被倾听的机会。为此，团队搭建三类榜样库：历史人物、普通人的不凡故事，以及普遍意义的当代榜样。孩子可以向榜样提问、写信，AI则依托知识库回应：你的困惑，很多人也曾经历。

　　创业初期的认知在实践中被修正。高永凯坦言，团队曾以为打造趣味AI游戏就能填补乡村教育空白，但深入广东韶关、云浮、河源等地后，他们发现核心问题并非课程资源不足，而是孩子们缺少开口的勇气。变化在几堂课之后发生：那些初次见面时低头不语、不敢对视的孩子，开始站上讲台分享自己的思考。

　　孩子们的蜕变让高永凯确认了自己正在做对的事。他告诉中青报·中青网记者，AI不应只是效率工具或算力展品，真正的科技向善是打破资源壁垒，让技术下沉到基层——启蒙的起点不是设备，而是开口。这份坚持有了回响：今年6月，“轻舟AI：云边书店”入选全球青年发展行动计划第三批典型项目。

　　科技行业正追逐算力与参数，而这个年轻人与他的团队给出了一份温柔且坚定的答卷：算力之外，科技还有另一种浪漫——让远方的孩子也有一盏灯。

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　　王佳炫：创业者需要有坚持下去的勇气

　　中青报·中青网记者 李悦

　　“一次充电等待，让我发现了一个值得解决的问题。”在2026年广发证券·KAB大学生微创业行动生态会“青春小店”学兄学姐创业故事分享活动现场，2025年大学生微创业行动项目代表、广州特温控热管理有限公司创始人王佳炫分享了自己的创业经历。

　　几年前，还是汽车专业学生的王佳炫驾驶新能源汽车外出旅行，途中驶入高速服务区充电。设备显示预计一小时即可完成，但实际等待时间却长达2.5小时。

　　“我是学汽车的，当时就在想，为什么充电时间会延长？是不是和散热有关？”这次经历，让王佳炫开始关注新能源汽车动力电池的热管理问题。

　　在研究过程中，王佳炫和团队成员发现，传统液冷散热方案在部分应用场景中仍存在散热面积有限、传热效率不足等问题。为解决这些难题，他们尝试优化热管理结构，设计了相变冷凝循环系统，并结合算法优化来提升散热效率。

　　然而，“第一次带着产品去企业做认证时，我们甚至被直接拒绝了。”王佳炫回忆，当时企业更关注产品成本、稳定性以及能否真正满足生产需求。这次经历让他认识到，科技创业不能只停留在技术研发阶段，更需要走进产业、理解用户，让创新真正解决现实问题。

　　此后，他带领团队不断调整研发方向，与企业深入沟通，并根据反馈优化产品。从技术测试到方案修改，团队经历了多轮验证，逐步推动产品走向成熟。目前，相关成果已获得专利，并通过了第三方检测认证。

　　回望创业历程，王佳炫认为，青年创业的起点可能源于一次偶然的发现，但真正决定项目能否走远的，是在不断实践中发现问题、解决问题的能力。“创业者需要有坚持下去的勇气。”他说。

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　　郭子义：技术成果转化，最大的困难是资金问题

　　中青报·中青网记者 李悦

　　“一次登船经历，让我发现了一个值得探索的问题。”在2026年广发证券·KAB大学生微创业行动生态会“青春小店”学兄学姐创业故事分享活动现场，2025年大学生微创业行动项目代表、“焊卫深蓝”项目负责人郭子义分享了自己的创业故事。

　　他的创业想法源于一次随船实践。第一次随船从南京前往黄骅时，他发现船舶靠港后轻微的磕碰并不少见，却往往不受重视。“造一艘船投入很大，但小损伤就像人的小伤口，大家常觉得没关系。”郭子义说。这段经历让他思考：能否借助技术手段及时发现并处理船舶隐患？

　　带着这个想法，郭子义加入了老师的科研项目组。高职三年，他没有局限于课本。团队前期已完成水下机器人的基础框架，他则一头扎进水下焊接技术研发。“国内水下维保焊接领域还有很多探索空间。”郭子义介绍，传统焊接技术在水下会面临温度、材料和作业条件等挑战。为此，团队尝试将陆地焊接技术应用于水下，自主设计同轴双镜结构，让机器人完成预热、焊接和后热等流程。

　　“焊卫深蓝”项目面向船舶水下检修和维保需求，希望通过机器人辅助完成部分水下作业，减少人工进入复杂环境的风险。但将技术成果转化为产品并非易事。“最大的困难是成本问题。”郭子义毫不避讳。创业初期资金捉襟见肘，机器人外壳一度只能借用学校的3D打印设备完成。但他相信，“未来实现开模和批量生产后，成本还有很大下降空间。”

　　为验证产品，团队像“追着水跑”的人。从工厂到实验室，从展会到真实场景，他们不断收集反馈、打磨产品。在南通的一座桥梁下，他们开展水下探测测试，冰冷的江水涌来，机器人缓缓下潜，摄像头传回的第一手画面让所有人屏住呼吸。通过校企合作，项目完成产品试用，一步步从图纸走向现实，如今已累计获得30余项专利。

　　在创新创业比赛和交流中，有人问郭子义：面对高校和科研机构团队的竞争，一支高职学生团队如何突破？

　　“创新不分高低贵贱，能解决问题的技术就是好技术。”他说，“作为一名高职学生，能和本科生、研究生、博士生站在同一个平台分享创业故事，我很荣幸。”

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　　杨万昆：低谷重启，初心不改

　　中青报·中青网记者 王梓

　　“看到大家青春的面庞，我都觉得自己是个‘老登’了。”站在一众青年创客面前，小明不急（成都）食品有限公司负责人杨万昆笑着说。但论拼劲，他丝毫不输年轻人。在2026年广发证券·KAB大学生微创业行动生态会“青春小店”学兄学姐创业故事会上，这位2017年微创业扶持项目代表分享了他的故事。

　　用十余年时间，杨万昆完成了多重身份的转变：从软件企业负责人到“炒料师傅”，从单身汉到父亲，从与学弟抱团打拼到如今“特邀”儿子并肩创业。让他刻骨铭心的，是那场从巅峰落至低谷，又带着初心重新站起来的历程。

　　几年前，他的公司各方面经营指标接近创业板股份制改造的标准，上市曙光触手可及。然而疫情期间，受多重影响，他不得不咬牙给企业踩下刹车。近4年里，他带着并肩多年的兄弟埋头苦干，还清了约5000万元应付款，为重新出发扫清障碍。从巅峰到低谷，团队一路并肩作战，这份情谊成了熬过困境的重要支撑。

　　告别软件行业后，杨万昆转身踏入食品领域，创办不作任何添加的食品品牌“小明不急”。身份变了，行业变了，但他坚守的初心从未改变：无论做什么，都要对信任自己的人负责。

　　作为历经十几年风雨的创业者，杨万昆对青年学子的创业之路有真切感悟。他告诉中青报·中青网记者，不少大学生创业容易陷入“闭门造车”的误区——仅凭一时热情敲定项目，忽略市场需求，往往难以长久。

　　杨万昆说，大学生充满创业热情，但步入社会后会面临多重生存压力，初心或许会在现实中动摇。能否在困境中坚守初心、想尽办法解决问题，是创业路上最关键的考验。他用经历证明，低谷并不意味着终点，也可以是重新出发的起点。支撑人走过低谷的，是不变的初心和沉甸甸的责任。