千亿规模的短剧，怎么发展才能“不烧心”

　　今年秋天，“不烧心”堪称席卷互联网的热梗之一。这个梗来自短剧中一类常见情节：某位小摊老板坚持用好食材做好饭，在店员提议用廉价食材降低成本时，回答“宁可少赚点，规矩不能坏”。顾客们一开始追逐隔壁店家的廉价食物，但最后还是回到这位老板的摊位前，感叹“贵是贵了点，吃着不烧心”。

　　这个梗极速传播的同时，也伴随着又一轮有关短剧的争议。一方说短剧的内容如“烧心文学”一般高度同质化，是毫无营养的“电子泔水”；另一方罗列出一众制作精良立意高远的短剧，说前者不懂短剧市场的快速进化。一方用科学依据论证短剧长期高频消耗多巴胺，让大脑超负荷运转，在处理日常事务时造成“降智”的结果；另一方认为短剧能够释放压力，是低成本的“情绪抚慰剂”。

　　双方的说法似乎都有道理，但其实都陷入一种二元对立之中，即要么认为短剧有某种“神奇魔力”，让人无法抵抗而被动承受后果；要么认为观看与否是个体自主选择，无需加以干涉。

　　据国家广播电视总局数据，全国微短剧用户已超8亿。据QuestMobile数据，今年7月至8月，红果月均总使用时长约8321亿分钟，是爱奇艺、腾讯视频、优酷三家长视频平台合计的3.8倍。在短剧占据大量受众许多时间，并已成为新的大众文艺代表形式的今天，一味指责短剧、探讨该不该发展短剧，已经过时。真正重要的是：究竟该如何发展短剧，才能让这种新的内容形式真正服务于社会和人民？

　　首先要抓好的是内容层面。短剧行业不乏优质和精品内容是事实，但存在不少劣质内容也是事实。2026年9月1日起，国家广播电视总局发布的《微短剧发展管理办法》正式施行，针对内容同质化、低俗化，盗版侵权、虚假宣传、诱导付费等问题作出严格规定。今年以来，国家广播电视总局已累计下架违规微短剧7.5万部，处置违规账号1500余个。平台也持续加强内容治理，截至2026年10月27日，红果短剧已集中处置低质和同质化微短剧共20426部。

　　针对短剧内容的另一个批评是：观看短剧后总感到空虚，短剧不能起到“精神引领”的作用。诚然，观看短剧后的“空虚感”和短剧的形式有一定关系。为了吸引用户停留，“钩子”是短剧中必不可少的要素，长时间观看后难免让人疲惫。这就需要创作者和平台共同努力，创作者要找到故事和形式的平衡点；平台要优化算法推荐机制，给那些“非强悬念、强冲突”的作品一个慢慢讲故事的机会。

　　除了内容之外，短剧行业还必须追问：行业生态是不是健康的、可持续的？

　　短剧行业的利益相关方包括版权方、平台方、投流方、制作方，但这几方的利益分配并不平衡。版权方与平台方高度绑定，平台直接将旗下网站的小说转化为短剧的“原料”。据有关报告，平台方净利润率普遍超过30%，制作方净利润率大多仅5%–10%。

　　今年前8个月，微短剧上线43万部，其中AI剧占比超九成。AI入局短剧后，制作端成本下降，据测算，真人短剧单部成本约150万元，AI短剧可控制在20万元以内，降幅超85%。

　　不过，制作成本降低并不意味着盈利能力增强，因为在短剧的全链路成本中，制作成本占比不足一成，投流成本占八成以上。技术省下的钱，又被同比上涨100%的投流成本收走了。据DataEye数据，上半年抖音平台AI微短剧要拿到5000万播放量才能回本，能做到的只有1.3%。

　　自短剧诞生以来，各相关方就一直保持着这一不平衡的分配格局。在规模扩张期，每个环节都能赚到钱，矛盾也就不明显。2025年微短剧市场规模从505亿元增长至1000亿元，增速达98%，但2026年预计增速仅为21%。进入存量优化阶段，短剧的行业生态亟待重塑。

　　微短剧行业曾撬动的就业岗位也在遭受冲击。2026年一季度全国短剧开机量同比下跌约75%，大部分制作公司将产能转向AI短剧。AI替代的不只是“拍摄”这一道工序，更是整个用工链条——群演、灯光、摄影、服化道、中腰部演员被系统性压缩。与之相对，新增的AI相关岗位规模远不足以吸纳被排除的劳动力。

　　微短剧既是一种新的网络视听叙事形态，也是一种利益分配存在不平衡的商业形态。实际上二者相互塑造，分配结构会反过来影响内容取向——当制作端利润被压到极薄，内容就更容易滑向低成本、快复制、强刺激的套路，形式上的“新”也就很难真正长成内容上的“好”。

　　因此，我们看待微短剧也必须从这两个角度展开：一方面要重视它的内容表达，“时长短”绝不等同于“意义浅”，要用新形式为文化发展注入新活力；另一方面要审视它的商业结构，追问利益如何分配、风险由谁承担、规则由谁制定，进而推动分账规则、投流机制和版权议价向制作端与从业者倾斜，只有让商业模式具备可持续性，行业才能长足发展。