2007年11月25日，江西电力职业技术学院举行2008届毕业生招聘会，抚州供电公司、江西洪都钢厂、杭州电力设备安装有限公司、浙江乐清电力实业有限公司、宁波送变电建设有限公司、深圳中行建设监理有限公司、中国核工业第五建设公司、飞利浦半导体（广州）有限公司等来自全国各地的140多家单位前来“招亲”，为学院2008届电气自动化技术、热动、模具等28个专业的应届毕业生提供了3000多个岗位。招聘会当场有1000多名毕业生与用人单位签约，顺利找到满意的“婆家”。

    这种场面在就业形式严峻的今天来看，不得不令人欣喜和欣慰。

    随着近年国家教育体制改革和电力体制转轨的深化，一批批依托行业生存的电力类高等职业技术院校受到强烈的冲击。在新形势下，电力职业教育何去何从？江西电力职业技术学院走出了市场化办学的新路子，用连续三年超高就业率的实践作出了回答。

    “学校是什么？就是工厂，学生就是产品。产品好，才有市场。”学院党委书记、院长张小毛的办学思路务实而清晰，他把学院的核心任务概括为“招得进、留得住、教得好、分得出。”

    紧紧围绕“如何培育适应市场需求的好产品”，江西电力职业技术学院着力强化“以人为本，服务学生”的宗旨，突出职业教育功能，改革教学模式。学院现可开办41个专业，包括3个专业群，9个特色专业，每年都派专人进行市场调研，针对就业状况和电力行业发展的要求灵活调整和设置专业。今年新增设的“电力客户服务与管理”专业属全国首创。

    推出仿真培训、下厂实训等新的教学手段，使教学实训环节与企业零距离对接。学院想方设法优化硬件设施，新建工业训练中心占地面积3万多平方米，5年计划投资8870多万元。在全国高校中建成了首个500kV超高压教学模拟输电线路。为了满足学生实训要求，学院舍得投入，引进了V1050A四轴四联动数控加工中心、六氟化硫断路器，美（欧）式厢变，高低压开关柜等各种国内先进设备，确保学生知识更新跟得上形势，派得上用场。

    学院大力提升师资水平，积极构建讲师＋高级工、副教授＋技师、教授＋高级技师的双师型教师队伍，培育双师型教师人才。同时将教学与管理工作紧密结合，规定学院所有中层以上干部须任课带班。

    校企合作，订单培养，探索出了企业满意的硕果

    学院积极转变就业推荐观念，创新工作思路，拓宽就业渠道，就业推荐工作实行“3N”就业网络并行的运作机制，形成了鲜明的特色。学院积极探索校企合作的办学模式，先后和浙江伟明集团、广东火电厂合作办学，进行人才“订单式”培养，根据企业生产实际需要改进教学，使学生具备较强的就业能力和就业竞争力，能够迅速胜任职业岗位要求。“伟明班”、“火电班”等订单式校企联合办学模式有声有色，深得企业欢迎，实现了全员就业。

    产品要走向市场，必须畅通销售渠道。学院推行全程就业指导、职业生涯设计、应聘实务培训，建立全国性就业推荐网，为学生就业提供全方位的服务。每个年级、每个班级都开设就业指导课，由专业老师悉心讲解。

    抓质量、抓市场，抓出了“产品”供不应求的好势头

    连续几年，从江西电力职业技术学院走出来的毕业生以专业基础知识扎实和动手能力强这两大强项成为市场的“香饽饽”，吸引了国内众多知名企、事业单位的争相“抢购”，2006届平均每位毕业生有4到5个岗位可供选择。

    学生过硬的专业知识储备、过强的实践动手能力和过高的综合素质吸引着国内众多知名企、事业单位前来抢购，三年来，学院为全国各电力公司和农电企业输送了几千名优秀毕业生，连续三年的就业率都稳定在较高水平。

    “江西电力学院的毕业生专业知识扎实，动手能力强，爱岗敬业，我们用得放心。”浙江宁海国华发电有限公司、山东鲁能集团等大型国有企业深有感触地说。学院出色的就业工作赢得了用人单位的一致好评和社会的广泛赞誉。学院良好的就业进一步推动招生工作，形成了以“出口畅”带动“入口旺”的良性循环。

    2006年省教育厅给学院下达的招生计划是1950人，而第一志愿上线的学生就超过了这个数字的3倍。连续三年，全国有27个省市超过万名考生踊跃报考江西电力职业技术学院。大专新生总体报到率超过九成。

    雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。江西电力职业技术学院今年的毕业生总数创历史新高，学院的老师和学生深感肩上的压力和重任，但他们正满怀信心地接受社会的挑选，因为他们相信——真金不怕火炼。

    （任立国）