战车有病 他到病除

    2010年9月下旬，沈阳军区某军械雷达修理所传来好消息：经过一年多锐意攻关，他们担负的全军重大维修项目、某自行加榴炮武器系统资源保障建设任务顺利通过验收考核，标志着该所信息化装备已形成维修保障能力。而直接“领衔”这项任务的人，就是该所总工程师闫军。

    闫军在沈阳军区装备系统可是赫赫有名。他既能主修8种新型雷达、4种型号的自行火炮，还能主修10多种型号的油机、3种型号的微光、红外、激光等光电装备。先后组织并参与了2000多部（门）自行火炮、牵引火炮、雷达等军械雷达装备的大中修，质量检验全部一次性通过，始终保持“零”故障返修率；他带领官兵进行的军械装备维修保障改革，使装备维修周期普遍缩短了三分之一。官兵称他为“战车神医”。

    闫军的价值在节骨眼儿上最能体现。

    2007年某大型实兵实装演习前夜，装备陆军部队最先进的防空导弹发射进入倒计时。关键时刻，前方报告：导弹主车不能启动，我们全力维修都失败了，请求支援。

    沈阳军区装备机关业务部领导接到报告时已经是深夜。情况紧急，业务部领导亲自带着闫军赶到导弹发射阵地。

    对新装备产生的故障，闫军也是第一次遇到。听取情况后，他围着装备转了一圈，他让操作手连续3次发动车辆，都失败了。从中看出门道的闫军马上现场指导修理工进行抢修。不到10分钟，发动机故障排除，导弹发射车装备联动恢复正常。

    第二天，导弹主车作为主打车，发射的两枚导弹全部命中目标。

    2007年年初，走上总工程师岗位的闫军，遇到了沈阳军区历史上第一次大规模装备保障比武活动。由他负责牵头的雷达专业比武保障，任务是对5种雷达装备进行“故障归零”，规定时间为一个半月。

    但是，工作一展开，闫军发现这5种雷达中有4种是新型雷达，他带队参加保障的人员没有一个是了解这些新型雷达的专家。而沈阳军区明确规定：比武就要比保障力量相对薄弱的新装备。

    “要尽快驾驭新装备、形成维修保障能力。”闫军从培养驾驭新装备的角度考虑，增加了1名工程师，跟着从工厂请来的专家学习，以最短时间、最快速度形成合力的方法，对新装故障进行了归零，使4种新型雷达装备形成了维修保障和教学培训能力。

    2009年，沈阳军区部队参加“和平使命—2009”中俄联合反恐军事演习、“跨越—2009”跨区演习，装备保障任务十分繁重。作为军械装备战役保障机构的总工程师，闫军面临多个部队和多种装备型号的保障需求。

    早在工作展开时，闫军就对装备应急支援开始了摆兵布阵，组织成立了3个小组，率领官兵下部队进行应急支援保障，同时摆开3个战场，使所有演习未因装备保障问题而受影响。

    闫军并不满足于修修补补，他更注重创新。

    某新型炮瞄雷达跟踪和测量目标方便快捷，被誉为“战神”的“千里眼”，但电视跟踪系统故障率高，故障诊断定位困难。闫军决心破解这个难题，立项很快被总部批准。

    然而，破解难题的过程是异常艰难的。由于所里没有这种雷达，而且技术资料短缺，闫军深入沈阳军区配发这种新装备的几个单位，探索故障发生的特点规律。不久，他发现故障诊断难的原因，主要是电路板之间的逻辑关系复杂。但由于涉及生产配套厂家多，攻关多次“搁浅”。

    先进装备遇到难题，要用现代高新技术去破解。短暂的失败并未让闫军气馁，反而更坚定了他从失败中吸取教训的信心。经过3年多的艰苦努力，“某型炮瞄雷达电视跟踪系统故障检测仪”研制成功。2009年3月，这一成果获军队科技进步三等奖。

    担任总工程师以来，闫军带领技术人员使20余种新型武器和雷达装备形成维修保障能力，破解装备维修保障难题的30余项成果获军队科技进步奖，研制维修器材达500余件。