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“虽然天天跟学生在一起，时常也在开展活动，但是这次下去才了解到，原来很多学生都是被活动了，基层的诉求更多。”4月6日，刚刚参加了春季“两进三同”的华南理工大学团委书记房俊东一见到记者，话匣子就打开了。
“我们这次的‘两进三同’，从制度设计上就是要先充分了解同学们的诉求，了解基层团支部的工作状态。所以我一到同学们中间，都是尽量听同学们讲。我问同学们，你们去年对团支部开展的活动哪项最有印象？我发现同学们都不说话。这说明团支部开展的活动并没有深入同学们内心。”
“为什么会造成这种情况？是因为开展的活动没有根据同学们的需要来设计，或者，在策划环节少了大学生这个活动主体，调动同学们自己的力量，为他们自己开展活动。”“其实基层团支部只要很少一点钱，就可以把活动开展得丰富多彩！回想以前开展活动都会把钱用于大事件上，却较少关注到基层团支部，今年一定要改。”回到学校，房俊东就作出决定，今年的活动经费，全部下到基层团支部。
眼下，“两进三同”的活动正在学校成为一道亮丽的风景线。2月21日，华工今年正式开学的第一天，校团委就召开了“两进三同”工作会议，确定了“五个一”的工作内涵，即：至少召开一次联系团支部的团员座谈会，参加一次团日活动，与团支委进行一次谈话，给联系团支部的团员作一场辅导报告会，凝练一项特色工作。
“华工开展‘两进三同’有自己的优势，很多基层团支部书记身兼班级辅导员，本身就居住在学生宿舍，跟同学们一起‘两进三同’有先天优势”。全校的51名团干部与团支部建立了联系点60个，分布在全校所有23个学院，联系接触团员青年近3000人。“算算账，如果50多名团干部一个季度联系60多个支部，一年就是240个，两年就能覆盖全校。”房俊东说。
本报记者 刘芳
