饶璞 主动当指导员的博士

    有人说他“傻”：别人读研读博是为了留在大城市，他博士毕业有了留在大城市的机会，却一头扎进山沟。

    有人形容他“一根筋”：谁都盼着往高处走，他却从高处往最低处迈：学历从本科到硕士再到博士，岗位却从大学老师到工程师再到连队指导员。

    他，就是广州军区某炮兵旅六营十七连博士指导员饶璞。

    2008年12月，饶璞参与研究的《863计划重大武器装备技术经济综合评估》项目结题，并获得全军科技进步二等奖，鉴于饶璞在武汉经济学院学习期间的突出表现，导师和系领导找他谈话希望能够留校任教，发挥他的长处搞科研。

    他却犯起了“傻劲儿”：“从穿上军装到现在，一直是从书本到书本，没有实践，没有体验，我希望到基层去锻炼一下，接接地气儿。”

    2009年6月，坐火车南下的他挥别了母校和自己的爱情。在武汉某院校任教的女朋友已经下了最后通牒：“不留校，就分手”。

    饶璞为这事掉了泪。

    掉完泪的饶璞毅然背着行囊扎进了山沟。“基层是沃土，没有地气绝对滋养不出灵气，终有一天她会理解我。” 

    到部队后，级别高、学历高的他被安排在无人机队担任工程师。这本是一份相对清闲的工作，按理说潜心搞研究时间应该比较宽裕。

    但一心想在基层有所作为的饶璞却不领情，他主动向旅领导递交申请书，请求到基层连队接受锻炼。

    最终，饶璞如己所愿来到了该旅十七连，一个战功显赫、曾被授予称号的英雄炮兵连，他成为旅队历史上第一位博士指导员。去年9月，一位大学同学到饶璞驻地出差，当了解到昔日在学校里品学兼优的饶璞现在在基层连队当指导员，很是不解：“你一个正营职博士，当指导员完全是浪费你多年学习所得！”

    对于同学朋友的好言相劝，饶璞总结出一套“吃苦守恒定律”来论证自己的想法：对于个人成长而言，早不吃苦，晚就要吃苦；现在不吃苦，将来必吃苦。在人生的路上，把“苦”提前吃了，是一大幸事。

    到了基层，不少事都让这个博士指导员郁闷：旅里第一次摸底考核，他有近一半的课目“挂红灯”。在作战部队当主官，考核不合格，意味着全连年度训练成绩不能评一级，不能评先进。更意味着这个新来的高学历指导员不但没有给连队增辉，反而拖了连队的后腿。

    知耻而后勇。饶璞再一次拿出当年考博的学习劲头：体能弱，连队组织五公里越野，他悄悄穿上沙背心跟着跑；俯卧撑、仰卧起坐训练，大家做50个，他逼着自己做100个；带兵经验不足，他就放下架子，主动搬进班排宿舍，坚持“周住一班、日谈一兵”，在与战士的相处中积累带兵经验，碰到棘手问题就向身边的干部骨干请教。

    几个月下来，他磨破了7双迷彩鞋。年终考核，饶璞带领全连跑出了全副武装五公里越野全旅建制连队第一，让大家刮目相看。

    身在兵中，兵在心中。战士们积极配合他发起的“我给连队献一计”活动，促使连队发展蒸蒸日上。他摸索总结了“带兵四字诀”（树，树立形象；输，传输知识；束，纪律约束；疏，心理疏导）更是被全旅推广。 

    在炮兵旅有一档定期的节目——战神讲坛。

    该讲坛因观点新、实践性强深受官兵喜爱，官兵们都以能登此讲坛为荣。

    去年11月饶璞登上了讲坛，演讲的题目是《细节源自于心，成就于行》，这源于在基层舞台上半年多的切身体验。

    在连队担任指导员的日子里，饶璞在不断积蓄力量的同时，自己多年的知识积累也在尽情释放。他利用自己的专业优势，在连队开设“讲坛”，与官兵互动交流。

    从“货币战争”到“朝韩危机”，从“我的青春我作主”到“一切行动听指挥”，官兵们从他的授课中开阔了眼界，他从战士们的牢骚中找到了思想政治工作的方向和切入点。

    士官支委叶卫军专业技术精，群众基础好，平时讲话滔滔不绝，遇到开支委会却沉默寡言。会后，饶璞找他聊天，小叶悻悻地说：“我是个士官，人微言轻，学历阅历不如干部高，说多了其他支委可能会不高兴。”

    经了解像小叶这样的“哑巴支委”、“点头支委”、“举手支委”在连里还不少。饶璞一面耐心地给小叶讲支部工作条例，鼓励他积极为连队建言献策，一面与干部支委私下沟通积极维护士官支委权威。

    事后，饶璞还对全旅士官支委现状进行专题调研，对如何充分发挥旅队士官支委作用向机关提了“分好工、明好责、给够权”等多项建议，并得到推行。

    一年多来，基层改变着饶璞，饶璞也给连队带来了许多新变化：连队团、党组织分别被评为“先进团支部”、“先进党支部”，连队被评为“全面建设先进单位”。

    回顾过去半年多当指导员的经历，饶璞在自己的军网博客中感慨地写道：其实我们身边的每一个人，都有一条通向自己心灵的路。在这条路上，我的体验是，军人只有经过基层的磨砺才能成熟，基层是实现军人价值的最佳舞台。