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2011年07月15日 星期五
中青在线

体育 度假休闲新龙头

裴钰 《 中国青年报 》( 2011年07月15日   11 版)

    滑雪、登山、攀岩、冲浪、骑马、高尔夫、滑翔、林区垂钓、热气球、自驾车……这些炫目刺激的项目,现在褪去神秘的面纱,逐步走向民间。今年3月,上海部分小学将高尔夫纳入体育课内容。6月,李娜法网夺冠,举国震动。2012年,伦敦奥运会将高尔夫列为正式比赛项目。越来越广泛的受众群体,越来越强烈的发展信号,一个休闲新业态——休闲度假体育,正在喷薄欲出,不是观光旅游,而是“休闲度假”遇到了“体育”。

    我们对体育旅游并不陌生,它是专项旅游中的一种,特征是有比赛规则、竞争性和趣味性。举办体育赛事,提高区域知名度。在高尔夫球场,谈生意交朋友。这些镶嵌着体育要素的会展和商务休闲,并非本文所指的“休闲度假体育”。

    休闲度假体育,是度假者前往体育度假区一地停留,以体育运动为主要的度假方式,比较典型的是阿尔卑斯山,该地滑雪度假区吸引了80%的法国滑雪爱好者。60%以上的美国滑雪爱好者,则集中在美国西部滑雪区度假。在休闲度假体育中,“体育专业性”凸显,基本需求不再是娱乐和社交,而是深层次融入体育。体育专业消费占比最高,会籍、教练费用成为主打,这是休闲旅游所没有的。国内田园乡村、冰雪山地、滨海海岛三大新型优势产业,发展已经较为成熟,如今高尔夫、滑雪、冲浪三大项目,从娱乐休闲功能转变为体育度假功能,也是产业升级的清晰信号。据笔者调研观察,以冰雪为例,正在走向成熟和普及的项目,有雪地滑板、雪地自行车、由直升机运送的高山滑雪、雪上机动车、极限雪橇。以高尔夫为例,宗教主题高尔夫、生物主题高尔夫、养老主题高尔夫正在趋向成熟和主流。

    “十二五”时期,国内休闲度假体育产业趋势有三,首先,从空间聚集,转变为产业集群的高级阶段。例如,滇池一地就聚合了滇池湖畔、昆明万达、昆明滇池卫城、海埂等众多高尔夫俱乐部,仅仅是空间集中,今后,企业要依托区域创新体系完善,依靠创新优势获得市场竞争优势。以休闲度假体育为龙头,拉动体育用品、中介、赛事、酒店、餐饮等相关行业发展。目前,度假体育市场趋向火爆,以国内户外用品市场为例,2010年,零售总额为71.3亿元,2000~2010年,年均增长47.33%。

    其次,连锁加盟成为主流,供应链管理成为核心问题。比如,据上市公司“探路者”2011年第一季报显示,其连锁经营店铺数量722家,其中加盟店609家,直营店113家,店铺总数较2010年年底净增56家。

    再其次,大众化、艺术化、休闲化趋势明显。以地中海俱乐部( Club Med )为例,大众化市场定位,客源稳定,风格实用、舒适,不奢华,收费适中,重性价比,突出体育运动的鲜明特色,除了高尔夫、滑雪之外,还有水球这样的小项目。除了体育项目之外,还有音乐会、演讲会、艺术论坛、读书沙龙等高雅文艺活动,以较低的度假投入,获得综合的度假享受。又如,滨海度假区往往在体育项目之外,扩展了潜水、海底漫步,深海摩托等休闲服务。

    其实,我国休闲度假体育的发展路径,借鉴了日本模式,上世纪80年代中期,日本为了刺激内需,开始大规模建设“休闲区”,以文化、休闲、度假、体育项目为主,休闲区环绕于中心城市,依托优越的自然资源和环境禀赋,方便居民出行。至上世纪90年代,日本完成了13个50万人口以上的“环都市休闲体育圈”,吸纳了60%的全国人口,典型的是东京、大阪—神户—京都、名古屋,各个阶层的日本城市居民前往度假区,就能获得物美价廉的体育服务。我国一线城市正在推进的“环城休闲游憩带”建设,也是这个思路。

    面对都市巨大的休闲需求,体育已非配角,而成为真正的龙头角色,休闲革命,昭然若揭!

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