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9月7日，一年前从复旦大学毕业的李春平回母校，在南区步行街吃完饭，想到读书时经常去的庆云书店看看，“早就关了”，同学告诉他，李春平有点惊讶，还是去瞅了一眼，发现原来的书店已经成了“外单衣铺”，只不过后面加了个括号，括号里依然是“庆云”二字。
这家以卖品质折扣书为主的庆云书店早在3个月前就已经歇业，歇业前还进行了几天的库存大甩卖。书店老板在原址经营起服装店，店内格局没变，经营店面的原班人马，也还穿着原先卖书时那一身的“疑似穿越”的长褂。
庆云书店只是众多面临危机的实体书店的一个小缩影。实际上，在国内，除新华书店能靠地租优惠等一系列“政策”长期维系，大多数实体书店眼下都在挣扎中。
在过去10年间，一家家实体书店纷纷传来倒闭的消息，其中包括上海思考乐书局和席殊书屋、号称“全球最大全品种书店”的第三极书局、实力雄厚的外资贝塔斯曼等等。就在3个多月前，北京著名的人文书店风入松书店也关门了，书店门口落款时间为6月2日的告示上称“书店因线路老化需检修”，然而，书店何日重张，从此再无下文。而眼下，上海的季风书园也在风雨飘摇之中，在市区仅剩下陕西南路店，地租合约也快到期，前途未卜。
实体书店处境不妙的情况也在国外发生。同济大学文化批评研究所朱大可教授在《新世纪》周刊撰文称：实体书店在大规模死亡，欧美书店掀起倒闭浪潮。以前遍及巴黎大街小巷的书店，这几年都从街面上消失了；美国连锁书店博德斯最近宣布倒闭，上万名员工丢了饭碗。
朱大可认为，书店大规模倒闭的原因，是它们面对文艺复兴以来从未有过的多重打击，纸张价格不断上涨、电子书的问世和普及、大规模的网购和快递模式，都导致店面购书的衰落。
调查显示近两成上海人不读书
那边是文化学者的研究结论，这边，行业主管部门的权威调查也出炉了。8月，上海市新闻出版局发布的《新媒体环境下上海市民阅读状况调研分析报告》显示，17.6%的人“没有阅读习惯”，23.6%的人“转向数字化阅读”，有43.3%的人把不进行传统阅读的原因归咎于“学业，工作太忙，没有时间”。
在上海一家杂志社工作的邱萍现在只在网上买书，不过，买书前她会先到上海书城看看，称之为“打样”，“就是先翻翻哪些书不错，然后记下书名，再到网上去买，书城的书都是全价，网上至少打七八折，能省不少钱呢。”
25岁的张欣每天坐地铁上下班时就喜欢捧着电子书，“轻巧、方便，想下载什么就下载什么，哪还用逛书店啊！”
网购模式成就了当当、卓越、京东等一批B2C（“商家对客户”的缩写）网站。数据显示，当当网2010年前9个月营业收入15.7亿元，其中图书收入占84%；8月22日，京东商城CEO刘强东在微博透露，京东商城图书音像业务上半年的销售额超过5亿元，而明年有望实现销售额约为15亿~23亿元。
“传统书店回款慢，销量下滑，许多出版社转而重视网络书店渠道，给其进货价越来越低；网络书店本身就没有店面租金等成本，折扣越打越低，迫使传统书店的销量萎缩。不少人会选择到实体书店看看书的内容，然后到网上购买。”上海书城的一位负责人这样告诉中国青年报记者。
传统出版社也顺应数字化改革的潮流，做起了电子图书业务。当前，中国578家图书出版社中有超过90%的出版社开展了电子图书出版业务。2010年，数字出版的利润在出版业中的占比已经超过30%。2010年，上海电子书销售、在线教育等领域实现销售收入约3.8亿元，同比上升31%；数字发行业销售收入4.3亿元。
而传统书店也适时推出电子书网店，如“新华E店”、“辞海天下”、“云中书城”等。在刚刚落幕的上海书展上，新华书店力推其电子书网店和电子书阅读器，购置一本电子书一般在1元至5元不等，而在书展上购买阅读器则送100本电子书。
那些热衷传统阅读的人还在
《新媒体环境下上海市民阅读状况调研分析报告》的调查结论是，上海市民有娱乐化阅读、浅阅读的趋势。
但是，与之形成鲜明对照的一则报道则显示，欧洲的年均每人纸质书阅读量是中国人的近20倍。在欧洲的城际火车上，总能看到乘客们手捧一书，一页页随目光轻抚过去，到站了便恋恋不舍地从书中抽离。
不止在欧洲。在香港，很多香港人的阅读习惯还在。“香港的实体书店大部分是进口国外原装书，所以价格跟国外一样，这些书少则十几“刀”（美元的英文谐音——记者注），多则几十“刀”。每年香港书展还是那么火热，公共图书馆也总是有人通宵达旦看书。”香港学生遥思说。
在上海，坚守传统纸版阅读的也大有人在。每逢月末，在上海工作的澳大利亚人Mark总会去书店捧回一摞书。Mark说，自己享受逛书店，可以一页页翻看，书的质地和印刷也清晰可感，而网购就无法做到这点。他认为，跟国外相比，在上海买书并不贵，所以也不用为省几块钱花双倍时间逛完书店再到网上购买。
上海作家王小鹰到现在还不会上网，也不懂电子书，她的创作方式依旧原始——写在纸上寄给出版社。“书几乎像空气一样充满了我的生活空间，随手可及。”王小鹰说，纸质书有它独有的美感，不管是装帧设计，纸张质感，还是文字排版，都是碎片化快餐化的电子图书无法代替的，阅读纸质书会有一种安静入心的状态。
当然，王小鹰也把一些作品的版权卖给电子书商，但是，她始终相信电子介质虽然有传播广度，但传播深度终将难及纸质书。
让书店成为生活的一部分
上海季风书园的经理骆女士一说起这两年陆续痛失四家市区店面，就感叹不已，“目前市区的季风书园，只剩下陕西南路的这家店了。市出版局一直关心我们书园，但他们本身没有资金，还是得从国家的财政支出里争取。”
眼下，季风书园陕西南路店跟企业签订的14年合约快要到期，5元/平方米的优惠租金可能无法延续。若要撑下去，除了略带悲壮的自身坚持，也同样取决于政府的资金扶持和企业的退让妥协。骆女士坦言，以后光靠卖书所赚的利润可能连房租都无法冲抵。
而同样是民营的实体书店，台湾诚品书店在市场化大潮中，却不靠政府扶持，用自食其力的经营之道在实体书店的困局中突围。实际上，诚品书店经营的已不是单纯的图书，而是跟阅读相关的生活方式。
“台湾拥有华人世界最好的二手书市场和实体书店经营的范例。”说起台湾两家最出名的诚品书店，来自台湾的学生林克滔滔不绝，“诚品敦南店24小时营业，全年无休。书店提供了非常舒适的阅读空间，大桌子大椅子，也允许读者来摘抄，上一次我去是凌晨4点，里面人仍然很多，这就是网络书店完全无法取代实体书店的一个原因。如果说网络书店强调的是书的价格和送书效率，那么实体书店强调的就是对书的选择和自身的初探，好的实体书店给人的体验是非常愉悦的。”
“另外一家诚品信义店则完完全全打破了传统书店的架构，以书店为主轴覆盖五层形成一个文化商圈。在信义店里，除了世界各国的原版书和种类繁多的杂志外，诚品书店还提供各种文化创意品和文学衍生品。而3C数码和时装、高端咖啡的进驻，自然也就提升了这个店的业绩。最重要的是，这个实体书店将文化活动作为它的经营重点之一，每周都有高质量的文化活动，从这个方面来说，实体书店的意义是巨大的。 ”林克说。
有人士就此总结说，实体书店现在的盈利模式，确实应该从书本身转移到其附属产业上，例如最典型的咖啡店、文化创意产品、文艺活动等等，并以这些附属产业来拉动主体的书本经营。
做社区化、特色化、专业化的书店，是实体书店突围的一种尝试。季风书园的老板严博飞曾撰文道，去澳洲的任何一个地方，首先看的便是书店。那里的社区书店已经存在了一百多年，和社区的生命一样长，书店的店员和那里的人都认识，书店成为当地人生活的一部分，寄托了他们的情感和记忆。这在当下中国，似乎已难得一见了。
季风书园陕西南路店开在地铁站内，目前它也在尝试改变，以适应新的图书业变局。书店中间有条走廊，入口的几个货架上出售明信片和贺卡，沿着走廊摆放了一些桌椅，让顾客喝咖啡，阅读和聊天。这条走廊在周末的利用率很高，书园会邀请一些名人同读者一起畅所欲言，又或者发起看片会，让读者花个把小时品味音乐和电影。
学者朱大可家附近有一间叫做“尚书房”的小书店，它跟大多数书店一样，所赚的利润连房租都无法冲抵。店主后来把小店重新装修，弄成一个以喝茶为主的书吧，里面摆放沙发和中式家具，而以书架分隔出一些小的私密空间，以便顾客阅读、上网和密谈。除了经营茶和图书，店主还在夜间举办各种专题沙龙，邀请社区名人作主题报告，与读者一同品茶、论书及观看纪录片，形成中产阶级的社区交往平台。“店主经营的已不是单纯的图书，而是跟阅读相关的生活方式。这种营销理念的变革，开启了未来书店生存的全新道路。”朱大可说。
