在企业管理中,有一个有趣的“套娃”现象:领导选下属,一般倾向于选择比自己差一些的,这样方便管理。美国马瑟公司总裁奥格尔维先生,在一次董事会上,让人在每个与会者的桌上都放了一个俄罗斯套娃。大家打开玩具,发现里面还有更小的玩具,在最后一个娃娃身上,有一张董事长写的纸条:“你要是永远都只任用比自己水平差的人,那么我们的公司就会沦为侏儒;你要是敢于起用比自己水平高的人,我们就会成长为巨人公司!”董事们恍然大悟。这就是人力资源管理中著名的奥格尔维定律:善于用比自己优秀的人。
本报记者 陈剑/文并摄
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在企业管理中,有一个有趣的“套娃”现象:领导选下属,一般倾向于选择比自己差一些的,这样方便管理。美国马瑟公司总裁奥格尔维先生,在一次董事会上,让人在每个与会者的桌上都放了一个俄罗斯套娃。大家打开玩具,发现里面还有更小的玩具,在最后一个娃娃身上,有一张董事长写的纸条:“你要是永远都只任用比自己水平差的人,那么我们的公司就会沦为侏儒;你要是敢于起用比自己水平高的人,我们就会成长为巨人公司!”董事们恍然大悟。这就是人力资源管理中著名的奥格尔维定律:善于用比自己优秀的人。
本报记者 陈剑/文并摄 来源:中国青年报
2011年09月27日 11 版