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52岁的养鸭户张玉生头回知道“城里来的大官居然不嫌味儿”。
半年前，畜牧技术员出身的郭绪亭第一次来到张玉生的养鸭厂，便一头扎进潮湿、闷热的鸭棚，察看长势，询问防疫和饲养流程，棚子里湿黏、腥臭的味道丝毫没有影响郭绪亭的兴致。
过了半晌，两人走出鸭棚，坐在马扎上聊天，郭绪亭建议道：“老张，要不，考虑适当扩产吧，上了一定规模可以申报政府优惠项目，享受实实在在的补贴。”
之前还为是否扩产举棋不定的张玉生，就此下了决心。他新建了5座鸭棚，数量由原来的1万多只增长为3万多只，效益由此翻了一番。这次扩产同时达到了市里农业产业化扶持项目申报的条件，只等年底验收合格就可享受3万元的奖励。
喜上眉梢的张玉生从此将郭绪亭的名片随身带着，一遇到技术、政策方面的问题，就拨打郭绪亭的手机咨询。
说是名片，其实不大准确，这是一张大小和名片差不多的便民联系卡，上面标有郭绪亭的手机号以及他的双重身份：山东省曲阜市畜牧局副局长，同时是张玉生所在的小雪街道前宣东村第一书记。
目前，拥有405个行政村的曲阜市，有405个像郭绪亭一样的“第一书记”。2011年2月起，曲阜积极探索农村社会管理新模式，选派党员领导干部到村担任“第一书记”，每月至少两次到村与百姓同吃、同住、同劳动，作为村干部的“外脑”，但并不干涉其正常工作。
“现在道路越来越通畅，干部下基层却越来越少了，下基层变成到个别典型村走马观花，深入百姓成为到村支书家中蜻蜓点水；通讯越来越发达，百姓真实的声音却听不到了，心离群众越来越远了。”2011年年初，上任后不久，曲阜市委书记李长胜曾在全市干部大会上如此感慨。
派驻“第一书记”的制度，被寄予“接地气、贴民心、惠民生”的期待随即推进。在人员选派上，曲阜采取“党政部门到难村、政法部门到乱村、经济部门到穷村、农科部门到专业村”的方式，确保“第一书记”的工作和任职村群众的需求同频共振。
引资修路、整治环境、第一时间排解纠纷……这些“第一书记”随后红红火火地干了起来。
堪称畜牧专家的郭绪亭被选派到前宣东村。这个拥有1300口人的村子，有一个集体养猪场，还有四五家像张玉生一样的养殖大户，郭绪亭的到来显然比较“对口”。
10月19日，郭绪亭又来到张玉生的鸭厂，了解鸭厂沼气池的工程进展。之前，排到村渠里污染渠水的鸭粪引得不少村民叫苦连连，郭绪亭协调农业局提供扶持资金5万元，建了一处100立方米的大型沼气池，粪污问题得以解决。
郭绪亭坦言，下村后，真正体会到农民缺技术、缺信息，“有了这个职责，操的心更多”。
村里的集体养猪场让郭绪亭操心不少。之前这里的各项档案及免疫制度、无害化处理制度等均不规范，郭绪亭对猪场给予了规范化、标准化方面的指导。如今，这个猪场已被纳入2011年济宁市标准化示范场，并作为重点扶持对象。
走访完鸭厂，郭绪亭又特意为猪场送去8箱消毒药，药品来自畜牧局常年储备的防控物资，免费发放。春秋两季的防疫和消毒异常重要，之前，郭绪亭已多次为村里的养殖户送来国家调拨的疫苗。
让村民们意外的远不止这些。半年里，这位“第一书记”多次将培训课堂搬进村里：农业局的专家来了，向村民们介绍如何使用沼气；农校的老师来了，给种植养殖专业户培训专业技术。
按规定，“第一书记”们将通过随机抽查、座谈会、上报工作总结等方式接受严格考核，任职情况将被当做年底考核的重要内容以及评价干部的重要参考。
在前宣东村村支书杨超看来，郭绪亭足够称职，“他去拜访养殖户的次数甚至超过了我”。郭绪亭则一直将这位有着20多年基层工作经验的村支书视作“生动的课堂”，他向杨超学习如何和村民打交道，在村两委会上学他如何决策，甚至准备将杨超自创的猪场管理模式介绍给更多养殖户。
除了被褥，锅碗瓢勺等厨具也是“第一书记”驻村的必备品，“不在村支书家吃饭，不吃村里的饭”，成为这些干部时刻恪守的原则。
驻村时，吃完自己做的晚饭，郭绪亭常常踱步到街头，叩开村民的家门，和他们一起闲坐聊天。虽然聊的只是日常琐事，却让他倍感踏实。
