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本报讯（实习生陈鹏）“我的做法很简单。就是要让他们睡不着。我要睡得着，他们一定睡不着。他们睡着了，我就睡不着”。在近日举行的2011清华管理全球论坛上，国资委前主任李荣融幽默地阐释着他在人才培养上的观点和方法。
在国资委执掌“大印”多年的李荣融，自然已经形成了一套用人的标准，在他看来，人才培养的核心归纳起来是两个字：“比较”， “不怕不识货，就怕货比货。选拔人才，要竞争上岗，不一定念了EMBA就是优秀人才。国资委当时的做法也始终坚持到现在，就是要让优秀的人才脱颖而出。”
在李荣融的“算盘”里，成功突围也只是成为优秀人才的第一步。“选择了他，也要让他有压力。这群人当中的前三名差距不大，他是侥幸获胜，因此我们的办法是对标。我们要求企业的领导要有一个标杆企业，只要标杆企业一出来，他就睡不着了，用不着我鞭打慢牛，他自己就跑。”
“当然有些人偷懒睡觉，因此我每个月有财务快报。现在中央企业120户，分行业每个月排队。是第一、第二，还是最后。要连续三个月最后，他就很难睡着了。一是行业排队，第二个是中央企业当中的盈利企业，也叫红榜。还有两张至少可以说是黄名单，其中一张是效益下滑的企业，一旦企业上了这张名单，日子就不好过，因为你得给我回答。第四张是高负债企业的偿债能力，上了这个就接近黑名单了，因为这些企业一旦资金链断，就会接近破产”。
这一套措施下来，李荣融将它称为“鞭打快牛”。在他看来，人才成长过程中遇到对手也是锻炼，“伟大的冠军要感谢伟大的对手，因为没有这个伟大的对手，你这个冠军也是不值钱的。”
