赴菲志愿者回国创办幼儿园

    施建明现在是福建儿童发展实验幼儿园的行政园长，此前他是一名赴海外支教的志愿者和领队教师。他告诉记者：“如果当初没有选择创业，我可能会选择考取公务员或者找个事业编制的幼儿园，过悠闲安稳的生活吧！” 

    施建明是福建儿童发展学院2007届学前教育专业的毕业生，毕业前夕，成绩优异的他被学校选拔参加了“国际汉语推广中国教师志愿者计划”，赴菲律宾开展汉语启蒙教育。志愿服务期满后，施建明和其他15名赴菲的志愿者创建了福建儿童发展实验幼儿园。 

    这个新办的幼儿园目前招收了150个孩子，还有上百个孩子预报名下学期课程。“我们这些有着共同经历的年轻人一同创业，幼儿园运营良好，一直得到了母校的鼓励和支持。”施建明介绍说。 

    早在2009年，赴菲的支教志愿者即将回国，福建儿童发展职业学院首批志愿者领队教师，也是学院委派的志愿者创业导师鹿海云就在琢磨他们未来的出路，“如果回国后志愿者团队解散，海外的经验和教育教学成果没有被充分利用和延续，那太可惜了！”她提出“回国自主创办幼儿园”的设想，得到了多数志愿者的响应。

    经过长达一年的项目规划和团队成员遴选，2010年春夏之交16名支教志愿者正式成立创业团队。然而，这一群有着丰富海外教学经验的志愿者，口袋里却没有多少钱。“除了自筹的一部分，其余资金都是跑出来的。”团队成员王爱萍说，通过走访省市政府、教育部门和海外社团，争取到了一些资金，还获得了海外华人的捐赠。 

    有了资金，幼儿园的教育理念也要彰显海外风格，这首先要从幼儿园的装修上得到体现。 “我们要求很苛刻，仅logo设计就花了两三个月时间，淘汰了100多幅手绘图。”团队中的“绘图设计能手”陈涛说。 

    去年2月，幼儿园选址完毕后开始装修。幼儿园和普通的建筑构造设计区别很大，就连桌椅的高度、性状都有讲究，强调的是“环境要处处皆可育人”。创业导师鹿海云和创业团队的严彩芸、袁丽丽、王爱萍4个成员扮演了“监工”的角色，每个细节都与施工方进行商讨后才动工。

    不巧春节后遇上了“用工荒”。“原本装修工人日薪在70元左右，春节后却整整涨了一倍！”为了省钱，光选购一个大型滑滑梯，他们就跑了五六个商家比较价格。预计要20万元的操场长廊，他们通过利用学院宿舍遗留下的床板和床架等废弃物进行改造，仅花了1万元。 

    与此同时，行政园长施建明领着几个创业伙伴，在幼儿园周边社区摆点宣传，起初报名的家长并不多，不少人还处于观望状态。于是，他们又开展了幼儿园现场理论教育、幼儿教育专家讲座、家长座谈会等一系列体验式活动，报名人数越来越多。

    “我们幼儿园作业少，活动多，更强调孩子在‘玩’中学。”担任业务副园长的王爱萍说，为了提高教学质量，每周二和周四下午和周六一天他们都会定期开展幼儿园教研讨论会，进行讨论、反思和总结。 

    这与众不同的教育理念，得到了家长们的认可。在招满150个孩子之后，陆续又有100多人前来报名。而此时园方表示暂时不扩招了。足以容纳500个孩子的幼儿园，为何不扩招？王爱萍解释说，为了保证教学质量，开园时他们就向家长承诺每班不超过20个孩子的“小班化”教学。现在除了团队的教师之外，另一批教师正在培训，要等师资充足后再考虑适当扩班。 

    “在菲律宾几年的志愿者经历改变了我们原有的教育理念，希望能给国内的孩子带来更人性化、更国际化的教育！”施建明说。