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2012年05月21日 星期一
中青在线

管理时评

裁员不是企业救命的稻草

陶涛 《 中国青年报 》( 2012年05月21日   10 版)

    多家全球知名企业最近都曝出裁员传言。

    今年4月,索尼计划年内裁员约1万人,占员工总数的6%。日本媒体5月16日报道,日本NEC公司计划年内在全球裁员1万人,作为中间的一环,NEC宣布将于7月开始募集自愿离职者。全球知名的惠普公司目前正在考虑将该公司的员工数量削减8%~10%,这意味着惠普的最低裁员人数将达到2.5万人。还有日本松下,近期准备裁员1.7万人。

    裁员是公司救急的一种极端方式,而导致这些企业大规模裁员的直接原因当然是财务的巨亏。松下宣布,公司在上财年亏损达到7720亿日元(约合94.18亿美元)。这也创造了松下自1918年成立以来的最严重亏损。与竞争对手相比,惠普的员工人均营业利润落后于IBM和苹果等公司。据悉,IBM和苹果的员工人均营业利润均为4.9万美元,而惠普员工人均营业利润为3.5万美元。

    公司财务出现问题,除了换帅就是裁员,但换帅和裁员一定是企业救命的稻草吗?看看雅虎,让人感觉也不尽然。斯科特·汤普森在今年1月走马上任,成为雅虎的第五位CEO。为了重拾雅虎的核心业务,他把第一刀切向了员工。今年4月,雅虎宣布裁员2000人,占公司员工总数的14%。这是过去4年来,雅虎的第六次裁员,也是雅虎18年历史上最大规模的一次裁员。雅虎表示,希望通过裁员打造一个更加轻巧、赢利能力更强、更加善于创新的全新雅虎。

    雅虎的裁员没有带来想要的效果。在移动互联网的激烈竞争中,雅虎在社交和搜索上的全面败退,加上人员动荡,这家公司的地位岌岌可危。裁员并不能给企业带来起死回生的奇效,顶多只是给未来的收购者或投资者减轻了负担。

    雅虎的实例不禁让人联想,松下、惠普等企业通过裁员为企业节省利润,这一招能否救活企业?裁员节省下来的资金应该投资利润更丰厚的市场。摩根士丹利分析师卡蒂·胡伯蒂在新发表的研究报告中称:“尽管我看到裁员是改善利润的机会,但惠普重组之路可能会很漫长。可喜的是,惠普CEO梅格·惠特曼决定改善利润,管理层已采取大量措施,合并打印与PC业务。惠普通过重组已提高每位员工营业利润水平,但节省下来的钱需要投资到软件和服务领域。预计其投资回报将于2013财年或2014财年见效。”

    让中国的职场人庆幸的是,当众多知名企业在国际市场上裁员时,却选择了在中国市场上做加法。NEC公司在阔别中国市场6年后,今年3月宣布重返中国消费电子市场。NEC中国总裁助理戴志坚称,此次重返中国市场,主要是看中中国3G市场的潜力。惠特曼近期在中国举行的会议上也承认裁员并不涉及中国,而且惠普要在中国加大投资。显然,与裁员相比,开拓更广阔的市场更重要。

    那么,中国市场会是这些企业的救命稻草吗?

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