青年强 中粮强

    虽然已经“转行”，但储德胜仍时常想起“猪场”——曾给他带来艰辛与荣光的地方。

    2007年毕业后，储德胜放弃光鲜亮丽的工作，一脚迈进中粮肉食养殖部猪场，成为80后“大学生猪倌”，一时引来诸多不解和异样眼光。

    任劳任怨、乐观热情的储德胜，最终用事实证明了这一人生抉择的正确性。因工作出色，他荣获“中粮集团优秀共产党员标兵”，走上讲台，在中粮集团团委和青联联合举办的以“走近优秀共产党员”为主题的“青年大课堂”上，与众多中粮青年交流成长心得。

    在储德胜看来，他的成长，除了得益于坚持，更得益于中粮独特、浓厚的“激发和引导”青年员工成长的氛围。在中粮为青年员工营造的“职业骄傲感”荣光之下，储德胜把“猪倌”的活儿干出了彩。

    “要多想办法激发和引导青年人，在中粮的改革发展中更多地看到青年人的身影，听到青年人的声音。”中粮集团党组书记、董事长宁高宁表示，企业要真正发展，就要让青年员工在企业有更好的发展，实现自我价值，在本职岗位建功立业，“青年强，中粮强，青年要发挥蓬勃的创造力和旺盛的生命力，为中粮实现‘全产业链’战略建功立业”。

    中粮词典中没有“教育”

    “教育”，这个带有自上而下训诫色彩的词，多年前就从中粮的“词典”上被删掉，取而代之的是“激发”和“引导”。

    “在中粮，党建、团建、创先争优都不是‘政治任务’，而是高端的人力资源开发。”中粮集团党组成员、直属党委书记姜华说，这是真正的以人作为主体的员工关怀，通过团的工作，将青年与企业连接在一起，让他们自然而然形成“职业骄傲感”，这是中粮集团共青团工作的突出特色。

    在这种氛围中，中粮青年养成了自觉自愿、吃苦耐劳的品格，储德胜的经历可见一斑。

    刚刚加入“中粮肉食”，储德胜接受的第一项任务是到种源场为江苏公司第一个猪场选择合格的种猪。从没接触过这活儿。储德胜边学边练，有时为了准确评定母猪的腿部得分，他一个人站在猪圈里一动不动，反复观察，不管猪如何拱他、咬他，他都凭着那股“不达目的誓不罢休”的劲头坚持下来。

    在猪场工作的几年里，每天最忙碌的一定是储德胜，可是从他的脸上丝毫看不出倦容，他饱满的热情、洋溢的笑容总能感染身边的员工；经过他的精心选种、细心照料，小猪茁壮成长，存活率显著提高。

    回想起那场“新郎逃跑”的插曲，储德胜的妻子记忆犹新。新婚第3天，储德胜听说猪群健康状况有波动，撇下新娘，赶回猪场，和猪度过两个月的“蜜月”，提起这事就让妻子哭笑不得。如今，储德胜身上那份由衷的“职业骄傲感”，也让妻子颇为骄傲。

    “青年大课堂”助力青年成才

    目前，中粮员工总数突破12万人，35岁以下青年占67%，达8万人。

    青年人学历高、见识多，但普遍缺乏基层工作经历，如何更好适应当前青年人精神需求、引导其成长成才，成为摆在中粮集团团委面前的一道现实命题。“中粮是世界五百强企业，许多大学生应聘到中粮时，会想当然地认为，工作环境会是如何如何舒适，结果到了种植一线、生产一线、销售一线时，一下傻眼了，吃不了苦。”在中粮集团党群工作部部长李明华看来，如何解决这一部分青年员工的思想问题，填平落差，是适应当前青年工作特性的重点。

    中粮的“青年大课堂”为青年人打开一扇窗。该活动旨在“关注青年成长，聚焦青年需求，加大青年培养，助力青年成才”，采取主持人、现场观众与被采访人面对面互动对话的方式，形式新颖、参与面广，现已成为中粮的一项品牌活动。

    中粮集团团委书记张学军介绍，自2009年以来，中粮集团团委先后成功举办12期“青年大课堂”活动，在青年中反响热烈。

    第一期“青年大课堂”邀请中粮集团党组成员、总裁于旭波作为特邀嘉宾，和青年共话中粮。于旭波以亲身经历为中粮青年的职业发展提供向导，更以其专业、敬业的精神为中粮青年树立了榜样。

    中央企业团工委书记、中央企业青联主席许高峰也曾以特邀嘉宾身份，参与了题为“中粮集团青年工作探讨”的“青年大课堂”活动，中粮青年近距离与许书记展开了深入细致而又轻松愉快的交流互动。

    中粮青年员工从“青年大课堂”活动中获益良多。该活动得到中央企业团工委和中央企业青联的高度肯定，被编入“中央企业共青团和青年工作视频教学片——典型案例”中。

    星光满天耀中粮

    “是金子总会发光”，中粮集团积极拓宽发掘“金矿”途径，搭建展现青春风采的平台。

    宁高宁说：“员工就是公司的未来。公司好不好关键在于员工的水平，特别是青年员工的水平。年轻人富有真正的创造力、热情和对未来的使命感。”

    “‘星光奖’的设立就是让奋战在生产一线、默默无闻的‘新星’从幕后走到台前，为集团青年树立身边看得见、学得到的榜样。”张学军说。

    与通常意义上的表彰活动不同，“星光奖”参照了中粮集团集体最高奖“百战奖”和个人最高奖“再读奖”的模式，强调奖项的含金量，本着突出事迹、不搞平衡、好中选优的原则，基层单位奖项提名名额不限，只要事迹突出，均可提名。但在最终评选把关方面，严格以事迹领先为第一原则，宁缺勿滥，从而避免了“获奖者没感觉，未获奖者没触动”的情况产生。

    首届“星光奖”评选出9名“星光奖”，第二届评选出5名“星光奖”，他们成了中粮的被“追星”一族，既有“协同共赢创佳绩，产业链上树典型”的中粮粮油粮贸部副总经理乔睿，又有“勤于学习新理论，专业做事创佳绩”的高要市华新香料公司技术总监邹志平；既有“扎根基层建班组，勤于奉献创佳绩”的中粮包装杭州公司印铁厂副厂长雷代新，也有“用行动诠释爱心，以爱心温暖青工”的中粮置地工业地产管理公司深圳大洋服务公司的游振林……

    国务院国资委群工局副局长、中央企业团工委常务副书记张相红评价说，中粮集团的共青团和青年工作呈现出整体推进、全面活跃、重点突出、亮点纷呈的新气象，取得新的进步和明显成效，充分展现了中粮集团各级团组织的战斗力和青年职工队伍的良好素养。