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2012年09月24日 星期一
中青在线

走进国有企业

打造中国直流输电技术自主品牌

——记南方电网科学研究院院长饶宏

本报记者 林洁  来源:中国青年报  ( 2012年09月24日   06 版)

    “简单的人,也很平淡。”中国南方电网公司科学研究院院长饶宏这样评价自己,尽管他曾带领团队攻克了直流输电技术,这项技术被外界称为“电力科技王冠上最耀眼的宝石”。

    打破国外技术垄断、倡导“自主化”的饶宏,是我国第一个±500千伏直流输电国产化依托项目的技术总负责人,世界第一个±800千伏直流输电工程系统研究和成套设计自主化的技术总负责人,2011年国家科技进步奖一等奖项目第一完成人。

    在2004年前,我国众多大型直流输电工程一直由外商垄断,造价昂贵。以设计软件为例,当时跨国公司提供的设计软件是个“黑匣子”,只能进行简单的数据输入输出,计算方法不得而知,更不能做参数调整,工程条件一换就不能用了。

    “在调试的时候,一个外国专家到现场每天收费要上千欧元。但在技术讨论中,他们也爱讲不讲的。”外方那傲慢的神情,让饶宏痛下决心:攻克直流输电工程关键技术。除了自主创新,还要赶超世界先进水平!他说,“我有责任担起这个使命,去实现中国科技工作者的价值。”

    2004年,国家把贵州至广东二回直流输电工程(简称贵广二回)作为我国第一个自主化示范工程,实现成套设计的全面自主化目标。

    挑战前所未有,饶宏迎难而上。他带领“高压直流输电工程成套设计自主化开发与工程实践”项目小组,并吸纳研究机构、高校、设计、制造企业相关人员,共同组成自主创新团队,开始了攻坚克难的征程。

    “每次事故都透彻分析原因,找出最佳的解决办法。”饶宏告诉记者,解决现实中的问题,也实现了科研的任务。只有在承担任务时,个人价值才得以体现。

    历经无数次的调研、计算、试验,饶宏和他的科研团队拿下一个个“国内首次”,形成了包括主系统研究技术等9个技术创新点。

    以我为主,联合中方力量,自主开展工作,外方提供技术支持。贵广二回实现了在国内首次建立高压直流系统集成技术体系,实现成套设计的全面自主化。整个工程比由外方承担节省1亿元。更为重要的是,技术成果和研发试验平台向国内行业开放,工程的综合自主化率达到70%以上。

    70多岁的谢国恩,是中南电力设计院专家委员会副主任。他对饶宏很欣赏,他表示,由于电力设备在不同地方,运行的效率也不同,需要实地的研究才能解决问题。饶宏和他的团队,在直流自主化过程中起到了关键性作用,站在国际先进技术的高端,改变了中国输电系统落后的局面。

    借贵广二回高压直流输电技术的突破,南方电网开始挑战难度更高的特高压直流输电技术。2006年,世界第一个特高压直流输电自主化示范工程——±800千伏云南至广东直流工程开工建设。

    如果说500千伏直流输电是“电力高等级路”,那么特高压就是“电力高速路”。一条800千伏特高压直流线路,相当于两条500千伏直流线路,仅此就可节约线路走廊用地8300公顷。

    此时的工程招标现场,几乎看不到外国设备商的身影。虽是中外联合研究开发,但中方掌握核心技术,以中方为主制造设备。 

    为了验证软件包的技术路线,饶宏经过慎重思考后提出:结合贵广二回工程经验,取得现场实际数据进行对比,在云广工程中大胆利用自己开发的软件进行设计应用。

    2009年12月的一个夜里,云广直流电压升到730千伏时,直流电压开始剧烈波动,再也升不上去了。

    按照工程的时间节点控制,第二天电压必须升至800千伏。当晚,饶宏召集现场调试技术骨干组成临时攻关小组,彻夜排查,开始新的试验。

    “这个过程相当不容易,光是集控的程序,打出来就有几千页,参数有上万个。”副指挥李岩回忆说,经过彻夜的努力,直流电压终于稳稳地升至800千伏。时至今日,同事洪潮仍然很激动:“全世界第一个±800千伏工程是我们调试、从我们手中开始送电的!”    

    2008年初,低温雨雪冰冻天气大规模袭击我国南方,导致贵州、湖南、广东、云南等省输电线路大面积、长时间停运,南方电网的直接经济损失有150多亿元。

    在这次冰灾初期,饶宏迅速带领技术人员,通过广泛的国内外调研、技术方案对比、仿真论证等,研发出适用于10千伏至500千伏输电线路融冰的直流融冰装置。  

    2009年年初,融冰装置首次用于500千伏线路实际融冰时,线路厚厚的覆冰迅速脱落,一线生产人员当即欢呼:“冰掉了!冰掉了!这办法好使,再也不用上塔敲冰了。”目前,融冰装置已大规模在南方电网应用。

    饶宏非常重视科研人才队伍建设和梯队人才培养,对年轻人的技术指导始终严谨,从不放松,常鼓励他们潜心钻研技术,努力成才。

    目前,“两渡”直流工程正如火如荼地开展建设,完成的系统研究报告约有60本。提交饶宏审批时,尽管他工作很忙,仍然坚持看原文,原文多达几百页。看过后,他就在技术讨论中很有条理地“一二三”说开了……

    饶宏总是手把手地教年轻人,在潜移默化中帮助他们逐渐提升工作能力。上世纪90年代,当时手工制图还没有被计算机制图完全替代,年轻人交上来的手工制图图面粗糙、符号表达比较随意。饶宏没有指责,只是亲自动手修改、示范,展现一幅新的漂亮的设计图。多年以后,当年的年轻人也成长为重要直流工程的设计项目经理了,现在还经常提起此事,认为这种默默的行动更具有教育作用。

本报记者 林洁 来源:中国青年报

2012年09月24日 06 版

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