打造平台经济

    经济发展的最高境界，不是做产品、不是重质量，也不是搞标准，而是打造平台。阿里巴巴、iphone等之所以成功，一个很重要的原因就是这些企业都是将产品做成了一个平台，或者说平台就是他们真正意义上的产品。在它们提供的平台上聚集了很多应用，包括传统的商铺的线上化和手机软件应用，阿里巴巴、iphone成就了很多经营者、研发者，同时，也正是这些经营者、研发者成就了阿里巴巴、iphone。

    为落实推动北京市旅游产业的转型发展，北京市旅游委明确提出将通过在全市打造5个旅游示范区和10个旅游功能区，积极推动旅游产业布局调整和旅游增长方式转变。在此，笔者以前门—大栅栏老北京商业旅游体验区（以下简称“前门—大栅栏旅游主体功能区”）为例，对旅游主体功能区的发展提些建议。

    历史上，前门—大栅栏地区曾经有过非常辉煌的时期，现在该地区的地理位置和资源禀赋依然非常突出，并通过多年的发展取得了很大的成绩。除了从旅游功能定位上突出其老北京商业文化体验之外，前门—大栅栏旅游主体功能区应该旗帜鲜明地打出“了解北京的前门，走向世界的窗口”、“北京的门面，旅游的首选”一类的口号，倡导前门—大栅栏旅游主体功能区是“大家的家”这样的宣传，并围绕着这一口号和宣传来打造具体产品，确立具体的发展思路。

    总体而言，前门—大栅栏旅游主体功能区需要从“一平台、两大类、三对接、四集聚、五改造”等几个方面入手，加快发展，为北京建设世界一流旅游城市作出贡献。

    前门—大栅栏旅游主体功能区打造平台经济的意思就是，除了强调前门—大栅栏旅游主体功能区这一空间的产品意义外，还要突出发挥该空间的平台价值。空间的产品意义是开发运营商开发建设产品，消费者来消费产品，而空间的平台价值则是消费者生产产品，供其他消费者消费，开发运营商仅仅是提供了供给消费者生产产品的空间而已。这是一种更有远见的战略思想。

    要把这个区域本身看成是一个平台，一个大舞台，让本区域内的企业、居民以及来此旅游的游客共同来创造旅游吸引物。为此，要学习国际上旧城旅游开发的经验，政府帮助居民或补贴居民进行设施改造，同时实施严格的价格管控、运行质量管控等，使之符合旅游市场的需求，有效地纳入到休闲旅游经济系统中。

    要充分重视休闲广场体系的构建，作为平台经济的重要载体。休闲广场不在广场体量，而在于广场文化。可以让那些有艺术理想和追求的北漂艺术家、音乐家在这个地方形成新的聚集，给他们一片阳光下的展示空间。他们的才艺展示一定能够成为最吸引游客的文化风景。

    可以与北京民间艺术的挖掘相结合，将前门—大栅栏旅游主体功能区打造成北京民间创意展示的舞台。现在北京已经有了诸如“北京巧娘”之类的评选。通过与媒体结合，共同打造这个大舞台，必将有助于增强这些民间创意的市场影响力和前门—大栅栏旅游主体功能区平台空间的吸引力。