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2013年02月21日 星期四
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博客观察

为什么国家队做不好互联网

王超  来源:中国青年报  ( 2013年02月21日   12 版)

    上线3年的某国有搜索花费几亿,市场占有率不到万分之一,使用率近乎零,让人唏嘘。看来,原本在煤炭、石油、地产等行业如入无人之境的大国企,进入互联网领域,并非就有先天的优势。

    互联网作为近十几年新兴的行业,一开始并没有被国有资本重视,但近几年,国家队大举进入互联网领域。人民网上市,新华网接着排队,人民系和新华系分别推出自己的搜索引擎即刻搜索、盘古搜索,以央视为班底打造中国网络电视台。除了传媒行业,大型央企比如跟互联网关系密切的电信运营商中国移动、中国电信和中国联通,早早就开通了飞信或类似业务。

    互联网行业一度依靠央企电信运营商而存活。在互联网泡沫破裂的新世纪初,门户网站依靠短信彩信等SP业务在寒冬存活,有人戏称“中国移动身上掉个渣,养活了中国互联网行业”。

    但世易时移,转瞬之间格局大变。曾经仰运营商鼻息的腾讯在移动互联网时代推出了微信,这款产品拥有3亿用户,集免费语音和文字短信,实时对讲和视频通话于一身,运营商沦为通道,差一步就要革了运营商的命。

    有人疑惑,大国企要钱有钱,要资源有资源,要政策有政策,要人才想进门的人都挤破头,为什么会败给不名一文的草根互联网创业者?

    虽说国企不差钱,但根据国资委的要求,国企薪酬并不能给得太高,何况在互联网公司,最大的激励机制并非薪酬,而是期权和股票,这在互联网国家队是根本不可能的,人民网上市之时,除了几大国企和人民日报的持股之外,人民网员工并没有股权,想要股权,也得像普通投资者一样从市场购买。国企能给的,就是稀缺的大城市户口,但户口指标极为有限,也缺乏长期的激励,一旦拿到,这些员工随时可以走人。

    中国互联网行业相对其他行业起步晚,限制政策比较少,是中国最具有竞争力、市场化最充分、公司最活跃的行业之一。在门户网站领域,新浪、搜狐、网易、腾讯四大门户仍牢牢把持;在搜索领域,百度、搜狗、360等民营公司将国家队甩过几十条街,而移动互联网和电子商务等一些还在烧钱的领域,还没有国家队敢进来。

    十几年来,在互联网领域,鲜见过国家队搞得过民营公司的例子。互联网行业也是最早国际化的行业,新浪搜狐网易等第一批在美国纳斯达克上市,资金来源也都是风险投资,除了公司本身雇员之外,还间接创造了很多本来不存在的就业机会,比如在淘宝上创业的人就有上百万。

    有人调侃说,“邓亚萍做搜索引擎的难度跟李彦宏要拿乒乓世界冠军差不多。”其实这正说明,在互联网领域,国家队必须明白自己还是新手,国企惯有的老大身段也务必要放下。遇到难局,也并不是靠换一两个领导者就可以的解决问题的。还是让市场的归市场,能进则进,该退则退,把珍贵的纳税人资源用到市场失灵的地方去吧。

王超 来源:中国青年报

2013年02月21日 12 版

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