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2013年05月30日 星期四
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博客观察

忽悠消费者的闹剧不能原谅

陶涛  来源:中国青年报  ( 2013年05月30日   12 版)

    5月7日,乐视网召开新闻发布会,发布了打着“颠覆”标签的超级电视。除了价格吸引人,出席发布会的嘉宾团队也是浩浩荡荡,包括了富士康科技集团首席执行副总裁戴正吴,美国高通公司全球高级副总裁、大中华区总裁王翔,中国网络电视台总经理汪文斌,创新工厂董事长兼CEO李开复,夏普高管三原一郎,这些几乎都算是在业内“有身份”的人。显然,这多少是想给人们这样一种印象,超级电视项目的参与者不少,级别也不低。这样,公众对项目的前景,也自然会看好。

    在这样的背景下,在创业板上市的乐视网股价扶摇直上也就不足为奇。没想到的是,5月27日风云突变。夏普公司突然在其官方网站上发表声明称“我公司与乐视网就超级电视产品不存在任何商业合作或联系,我公司与乐视网联合开发超级电视产品不属实”,与超级电视项目撇清干系。

    这一来,本来是超级电视宣传秀里的配角的夏普,抢了主角乐视网的戏。结果,回过头来为乐视网担惊受怕的还是持有乐视网股票的股民。5月28日,深交所发布公告,乐视网从当天开市起临时停牌,停牌的原因自然就是夏普公司在官网上发布的声明。

    夏普的声明让乐视网措手不及。在随后发布的声明中,乐视网对于夏普公司声明深表遗憾,并且称超级电视系乐视TV完全自主研发,拥有完全自主知识产权,而由“乐视+富士康+高通+夏普”组成的超级组合中的夏普,乐视网指出其代表的是采用夏普南京工厂生产的模组和10代线的面板,绝不是合作研发。

    乐视网在回应中放出一句狠话:“乐视网不会也不屑于跟没有智能电视研发能力,不敢拥抱变化,阻碍技术革新和产业进步的守旧派进行任何研发合作。”如果说这句话是冲着夏普说的,那就有点虚张声势甚至是赌气了。做企业不能意气用事,作为上市公司,除了对消费者负责,还要对投资者负责。

    对这起“乌龙事件”略加梳理,不难看出,与乐视网合作的其实主要是富士康,超级电视项目对外发布时,借用了一下夏普产品的名号,毕竟乐视网一直以来都是做内容为主的企业,硬件并不是其所长。而夏普在液晶面板方面的优势业内有目共睹。如果夏普和乐视网真的达成合作,对于超级电视也的确是一大利好,然而夏普并未直接与乐视网合作,其中的夏普技术,实际上是富士康与夏普合资企业的产品。这样,乐视网的公关宣传,其实是悄悄地打了一个擦边球。但夏普的一纸声明,让这个擦边球落了空,也让消费者一头雾水,让投资者坐立不安。

    如果夏普没有参与到这场合作中,乐视网又在公告中声明自始至终都是强调自主研发,那么之前的宣传是不是有误导消费者的嫌疑?经此事件,乐视网的股价能否继续坚挺?超级电视还是否值得期待?这些问题都有待于解答。但有一点必须明确,忽悠消费者和投资者的闹剧不可原谅。一家上市企业,怎么能忘了“诚信”二字?

陶涛 来源:中国青年报

2013年05月30日 12 版

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