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2013年07月18日 星期四
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坚持技术流 马自达中国新总裁临危受命

本报记者 黄少华  来源:中国青年报  ( 2013年07月18日   09 版)

    在中国工作十多年的“中国通”、马自达中国总裁山田宪昭上个月中旬正式退休,取而代之的,是马自达中国事业本部长渡部宣彦。在出任马自达中国新总裁的同时,他也升任为马自达执行董事,体现出马自达对中国市场的重视。

    “目前无论是大众的TSI,还是混合动力和纯电动汽车,都是对发动机技术的革新,而‘创驰蓝天’技术则是对传统技术潜力进行挖掘,从而实现显著的节油效果与强大动力。”近日,在“创驰蓝天”技术体验营的活动上,渡部宣彦表示,“创驰蓝天”实现了13∶1和14∶1的全球最高压缩比,目前,只有F1赛车的发动机能达到这样的水平,普通发动机技术的压缩比一般是10∶1。

    渡部表示,这种对传统技术的改造,既能满足目前的节能减排,又能为以后开发混合动力和纯电动做技术储备。高压缩比不仅能提高燃油经济性,还能提升动力输出。不过,为了避免过高压缩比带来的爆缸风险,马自达对排气系统和凹顶活塞等技术进行了革新。此外,在变速箱技术方面,马自达也通过大幅抑制传动损耗,达到节油效果,此外,搭载了“创驰蓝天”技术的车型还采用了轻量化高刚性车身和高性能轻量化底盘等技术。

    在过去的几年里,马自达在华两家合资公司的发展滞后于整体汽车市场的发展。刚刚公布的上半年销售数据显示,今年上半年,马自达累计在华销量为82551辆,去年同期为103983辆,同比下降20.6%。其中,6月销售了11108辆汽车,与去年6月的16145辆相比,骤降31.2%。去年9月中日钓鱼岛争端发生后,所有日系车企的销量都出现下滑,今年以来不少日本车企出现反弹迹象,但马自达依然呈下行趋势。5月份马自达同比跌幅收窄,到了6月则出现今年以来最大跌幅。

    渡部坦言,这主要是因为作为主打个性化的小型车企,马自达前几年并没有足以让人眼前一亮的新技术、新产品,包括马自达睿翼在内的车型,与老款相比,并没有革命性的变化,而老马6却仍然受欢迎,因此,睿翼的销量并不尽如人意。“如果缺乏个性和技术创新,像马自达这样的小公司是难以生存的,只有在技术上进行创新,产品充满激情和个性,才有存活的发展空间。”

    在当天的产品体验中,马自达带来了马自达6的更新换代车型ATENZA和刚刚在南京下线的CX-5,将两个合资公司协调起来一起进行技术推广和产品介绍,对于马自达中国来说还是首例。一直以来,马自达都是奉行“低调做事”的原则,专注于技术研发,却很少对外宣传。在这个“酒香也怕巷子深”的营销年代,就很容易被消费者所忽视。

    “睿翼的创新还不够,个性也不够鲜明。但ATENZA是完全改头换面的车型,不仅搭载‘创驰蓝天’技术,而且在外观、内饰、车身刚性和轻量化底盘方面都有很大的变化,因此,我们相信,这款车上市后一定会得到消费者的青睐。”渡部表示,马自达中国依然坚持2015计划,也就是到2015年,实现在华年销量达到40万辆,经销商数量达到600家。

    值得注意的是,马自达今年上半年的销量仅为8.2万辆,即便以全年18万辆的销量计,今后两年每年的增幅将超过50%,这是一个非常艰巨甚至几乎不可能实现的任务。虽然马自达承诺,在2015年前将把国产新车从6款提升到10款,但与竞争对手相比,马自达的车型还是偏少,战略还是比较保守。唯一值得庆幸的是,长安马自达已经顺利分家,成立单独的销售公司,有利于产品的引进和话语权。

    可以说,技术流是马自达的强项,运用推广得好,就是优势;但如果沉迷技术缺乏市场营销的话,那也有可能变成马自达品牌的劣势所在。因此,对于渡部来说,前路依然漫长,改变要从现在开始,从“创驰蓝天”技术的推广开始。

本报记者 黄少华 来源:中国青年报

2013年07月18日 09 版

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