贵州驻村干部助推“同步小康”

    作为同步小康驻村干部，陈国南已经在贵州省水城县红岩乡奔波了5个多月。起初，这位高级畜牧师、贵州省草原监理站主任科员蹲在庄稼地里调研，农民们看到他手里的相机，总会问：“你是记者吧？”当听说陈国南是驻村干部时，又会皱起眉头问：“你来多久？一天还是两天？”

    今年2月，贵州省启动组建同步小康驻村工作，6000个同步小康驻村工作组深入农村，希望帮助基层和群众解决实际困难和问题。

    陈国南还没到水城县时，水城县已经开始筹划“112”模式的同步小康驻村工作，即成立一个同步小康驻村干部之家，选派一批同步小康驻村特派员，组建同步小康专家服务团和讲师团。水城县希望整合各方资源，形成推动同步小康的合力。

    事实上，要真正在实际工作中发挥作用，对同步小康驻村干部来说，困难很多。

    在红岩乡，人们常挂在嘴边的比喻是“山顶到山脚的石头比树多，铁钉在这里生长也困难”。刚到乡里几天，陈国南到高山上的两个村民小组进行走访。临行前，支书拿出自己的羽绒服给他穿上。一行6人分乘3辆摩托车，碎石铺满了5公里的山路，他们颠簸着盘山而上。“手紧紧抓住摩托车后支架，手臂震得酸疼”。

    很快，他接到村里养殖户王德军的电话，反映刚刚孵化的鸡苗出现批量死亡。“那可是老百姓家里的命根子。”陈国南顾不上吃中饭，就和几位畜牧专家一起上山诊治。

    经过治疗，王德军的90只鸡幸免于难，挽回损失9000余元。之后，陈国南又教会王德军怎么给鸡打疫苗、怎么做好养殖管理，并且帮助王德军争取到特种鸡保种扩繁资金3万多元。淳朴的山里汉子王德军一直拉着陈国南要“报恩”，陈国南总是对他说：“我就是来做这个的。”

    边远的红岩乡缺乏产业带动和项目支撑，陈国南主动到省农委汇报情况，100亩蔬菜种植、10户肉牛养殖有望在红岩乡苏家寨村里落地实施，村里一段240米的“断头路”也有了眉目，挡住16户53人出行的老问题也在陈国南的积极争取下，得到了年底前考虑解决的答复。

    按照水城县提出的每年实现5000贫困户脱贫致富的目标，苏家寨村是重点扶贫地区，村里的25项小康指标，现在已有17项达标，“指标是工作的量化表现，真正的工作效果还要以乡亲们的实际感受为准。”陈国南说，要做到乡亲们认为自己小康了为止。

    和陈国南一样，贵州省农村信用社水城联社科技部负责人马成汉也是同步小康驻村干部。马成汉服务的水城县米箩乡俄戛村在一条河边，这位村支部第一书记时常穿着乡里给干部职工统一发的迷彩服，戴副黑框眼镜，胸前别一枚党徽。

    在村里服务3个多月后，马成汉暴露在外的手臂和身上的皮肤完全成了两个颜色，脖颈被晒得通红。

    过去的两个月里，他一直琢磨着建一座桥。

    每逢雨季，河水都会淹没过河用的大石头，而那是俄戛小学对岸学生每日必经的上学路，夏天河水上涨能没到成人膝盖，冬天路滑摔到冷水中也是常有的事。雨再大一些，就只能让学生们沿着河往上走两三公里，过桥之后再折回来。

    马成汉的计划里，这座人行桥让学校食堂买菜的三轮车通过就可以了，这样可以最大限度地节约成本。从来没造过桥的马成汉把了解建筑知识的朋友全都问了一遍，再找来皮尺跟学校老师季绍军一起在河里反复测量。

    10万，15万，20万。每想周全一个细节，预计花费的总金额就会上升不少，现在预算已经超过他估计的初步数额。他找到包村的乡镇政法委书记，请他们帮忙解决预算和设计问题。

    “预算还没出来，我的心一直在打鼓。”他说，“村民们期望值很高，万一预算超额，还要想办法把缺口补上。”马成汉暗下决心，再困难也要想办法修好这座桥。

    水城县委常委、组织部长廖翔相信，只要有明确的扶贫目标，再把目标凝结成一个个具体的项目，接下来做好资源整合，就一定能做好同步小康的帮扶工作。

    “这就是让党建工作活起来的‘OPR’模式。”廖翔解释说，“OPR”是“Objective”、“Project”、“Resource”3个英文单词的简写，分别译为目标、项目、资源。

    用目标引领方向、用项目服务目标、用方法支撑项目。廖翔认为，驻村干部改变了过去只是成立机构、印发文件的形式主义，将实现“抓党建”与“促民富”的相融互动。