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2014年06月05日 星期四
中青在线

多维度人才战略解读

北京航空航天大学 关礼庭 《 中国青年报 》( 2014年06月05日   10 版)

    在人才招聘上,东风日产采用的是多维度多层次的吸纳人才战略。近期企业把眼光更多放在应届生的招聘上。同时在实习生实习的过程中,通过加强与高校学生的交流沟通,增加企业和岗位的知名度,广泛吸纳人才。国内应届大学毕业生已成为东风日产新生力量的主力军。

    在晋升方面,东风日产采用双轨制晋升的模式,一种是专业技术人员晋升,第二种是管理专业人员晋升。每一个员工晋升到一定的职级之后,就可以通过双轨制,结合自己的特点,向不同的方向晋升,不必担心管理人才不能在工厂很好发展的问题。

    在福利上,借助了厂房在郊区的地价优势,厂家为员工提供成本价福利购房的福利,同时还有折扣买车的福利。鉴于郊区生活成本较低,同时公司也为员工提供了很多娱乐项目和场地等资源,毕业生员工在积累自己第一笔财富上,往往会比其他在城市中工作的人要快。

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