许明：用精品活动提升“三无”社团影响力

    来参加这次KAB暑期训练营的是来自全国的86名KAB创业俱乐部主席，每一个人背后都代表着高校中的一个社团。这些社团管理者有些已经是小有成绩的创业者，有些人管理着学校的创业孵化园，有些社团的成员已经高达两三百人，他们在本学校内开展了丰富多彩的创业活动，但也普遍面临着“无经费、无场地、无支持”的三无状况。

    KAB高级培训师、柳州职业技术学院教授许明是伴随着KAB创业俱乐部发展的一名高校老师，她所带领的KAB创业俱乐部已经发展了8年。在2009年和2011年的“挑战杯”上，柳职院均成为全国唯一获得金奖的高职院校，获奖项目“创业之星沙盘虚拟企业经营”的沙盘手正是KAB俱乐部的主席。正因如此，柳职院的KAB创业俱乐部在校园内是明星社团，开展活动时很容易得到校内各方的支持。

    “要用企业家的思维做社团。”在许明看来，作为KAB创业社团管理者，一定要传递KAB的宗旨和价值观，吸引具有同样价值观的人一起参与，“这和建立企业文化是一样的。”具体说来，要想建立好一家好的创业俱乐部，社团内要有明确的分工，对于管理者要有绩效考核；社团内要有规范的体制；领导者要有表率的作用；团队内要有竞争，年度评选优秀成员；注重沟通，在分配任务时要与成员建立良好的反馈；开展活动不一定要多，但一定要精；社团管理中要有鞭策，不断反思团队内的问题。

    在柳州职业技术学院KAB创业俱乐部每年换届时，会让全校所有的新生都到现场观看，连走廊里都站了好多人。许明说，这正是要让每一个对KAB感兴趣的人都了解KAB创业俱乐部的宗旨和理念。这种宣传同时吸引了不少老师，目前，柳职院共有51位教师参加了KAB师资培训。

    浙江科技学院的KAB创业俱乐部王涛提出了一个不少俱乐部都遇到的问题：如何在社团内，甚至在全校内传递创业精神，即建立一种“我要拼搏”的社团文化。许明以自己的经历建议，一定要在学校内搞精品活动，只要活动有影响力，社团在学校才有话语权，并且能够带动校园文化。除此之外，还应加强对活动的宣传和报道，组织活动时计划和总结很重要。

    参加本次活动的近百位KAB创业俱乐部主席是清一色的90后，在和90后打交道中，许明和其他教师常常有这样一种共性感受：90后普遍的态度很好，勇于承担老师安排的任务，但是在具体执行时往往会敷衍了事，结果并不太好。

    为此，许明建议90后创业者，这一代年轻人的起点和心气都很高，但创业一定要务实，这是一条艰辛的道路，只有永不止步地鞭策自己，才能取得成功。她鼓励大家，正如传统的企业不一定落后，新建的企业不一定新潮，新加入KAB家庭的创业俱乐部通过不断创新，照样可以成为一家优秀的创业俱乐部。