无用功的用武之地

    核心提示

    事情往往就是这样，也许一开始只是出于兴趣，你并没有计较得失、权衡利弊，但坚持做下来就成了一种积累，就会给你日后的发展创造出一种新的可能性。

    什么是有用，什么是无用？

    我们通常会觉得，那些立竿见影的、可以让我们直接拿到报酬、得到升职或者获得利益的才是“有用的”，相反，不能立即见效的就属于“无用功”。于是我们变得越来越急功近利，期待“付出-回报”的周期越短越好，否则就会抱怨世道艰难，人心不古。

    每件看似无用的事情，其实都是有意义的。因此不要计较一时的得失，而是专注于事情本身，那些你意想不到的回报就会出现在未来的某个地方。

    “我把所有的错都放在前面犯掉了。”韩寒在一段视频访谈里这样说。

    话题围绕着正在上映的电影《后会无期》展开，而其中最打动我的，是他谈到电影开拍之前自己的状态：“没有积累，没有之前的兴趣爱好、冲动、跃跃欲试，以及对这种跃跃欲试做出的准备，你不可能把事情做好。技能是一种准备，知识是一种准备，人生经历也是一种准备。”

    这句话同样适用于职场。

    再周密的职业规划也无法穷尽所有可能性，就像没有谁可以精准预测自己的人生一样。无论社会变迁、科技发展还是个人境遇的改变，都会让我们的职业生涯充满变数，所以更多时候，我们只能看到未来的大致轮廓，“弯路”在所难免。可是，既然一切都有可能改变，那么当初那些看似毫无用处的事情，谁知道会不会就孕育出突如其来的机会呢？

    横冲直撞的过程也是一种积累

    我的中学同学D最近接受了一家主流财经媒体的专访，他现在的身份是一家互联网创业公司的CEO。

    照片里的D同学意气风发。他的公司发展得很快，短短一年时间已经拿到数千万元融资，招募了一班精兵强将，业务范围迅速从北京扩展到全国。

    他的创业之路是从无数次碰壁开始的。最落魄的时候，他刚刚卖了房子，钱全部投入在建设一个病患社区网站上。有一次我们约好在路边接头，我开车赶到的时候，看见他正坐在马路牙子上，抱着一本砖头一样的医学辞典专心阅读。你能想象吧，一个毕业于人力资源管理专业的文科生，从零开始学习医学的难度该有多大。但他觉得，既然要做互联网医疗，既然要和病患打交道，就得充分了解甚至进入这个行业，才有和专业人士对话的资格。

    一段时间之后，传来的消息说D放弃了那个网站，改做APP了，卖保健品。现在想来，一方面是受移动互联网热潮的裹挟，另一方面，按照D的说法就是“需求太分散，不符合中国国情”。当时我们都觉得他挺亏的，这么个耗费心力、倾家荡产的搞法，还不如踏踏实实打一份工。

    APP是另一套玩法，从功能模块到视觉设计再到用户体验，那阵子我们隔三差五就会收到D的邮件，就某一个页面的设置甚至字体颜色征求意见。然后就是APP上架、完善功能、调整产品线、市场推广……

    就在我们觉得D同学的事业已经逐渐走上正轨的时候，他又有了新变化——一个专业从事医疗健康咨询的APP团队热情洋溢地拉他入伙。记得D当时对此的解释是，这个团队做的，正是他之前想做却没做成的事。

    我们都觉得他疯了。30多岁的年纪，一次次地重新开始，一遍遍地做无用功，每次还都全身心投入，这人到底要干吗？在大多数人看来，从原点出发，总要朝着一个方向走才会有所积累、有所建树；如果每次努力之后都要退回原点，再掉头走向另一个方向，那么之前的所有时间所有心血岂不是白白浪费了？

    但D同学却是另一种思路。他说这是个不断试错的过程，你不可能等到一切条件都具备了才开始做事，只有不断地尝试，不断地碰壁，不断地了解市场规则和自身局限，才有可能创造出属于自己的机会——而这个横冲直撞的过程，其实是另一种意义上的积累。

    现在D同学的公司已经开始了第三轮融资，事业蒸蒸日上。这些年，他看似两手空空一事无成，但实际上，他今天的作为在很大程度上得益于之前的积累：从那个中途夭折的网站上他了解了市场需求，从那个被放弃的APP上他掌握了手机应用软件的开发流程，而加入那个公司则让他熟悉了产品、搭建了人脉，同时也更懂得商业合作的法则。现在，甚至就连如何让整个团队高效运转，也受惠于他本科时被迫学习的专业知识。

    用D同学的话说，所有你吃过的苦都不会白费。

    放下得失是更高的境界

    对大多数人来说，在职场上守土有责，把自己分内的工作完成好，不多管闲事，也不给别人添麻烦，就已经是相当尽职的表现了。而HR部门也会在签劳动合同之前向你明确岗位职责，告诉你老板发下来的薪水中都包含了哪些工作内容。

    除此之外，就只能算是义务劳动了。

    朋友小陆在公司里就经常干些职责范围之外的事情。小陆在一家保险公司做会计，从早到晚除了财务单就是excel文件，赶上季度末，更是忙得昏天黑地，弄不好还会被留下来加班。

    财务部门女同事居多，搞不定电脑的是大多数。IT部和他们不在同一楼层，有时候电脑出问题了，千辛万苦地把技术人员召唤来一看，只是网线没插好之类的乌龙。更何况IT部门人少活儿多，报修电脑重装系统经常要排到3天之后，严重耽误工作。每每这个时候，小陆总会挺身而出，抱着键盘鼓捣一阵子，轻而易举地就解决了问题。

    后来大家都知道了小陆有这个本事，而且他态度好，随叫随到，技术也不错，于是办公室里不管谁的电脑有了毛病，第一反应都是对着空气大喊一声：“小陆，帮我看一下这是怎么回事。”小陆就只好放下手头的事情，乐颠颠地跑过去排除故障。

    IT工程师们乐得有这么个编外成员，因为小陆确实帮他们解决了不少麻烦。而小陆自己呢，本职工作一点也没少做，而且还会被计划外的义务劳动随时打断，工作效率大打折扣。但他从来不抱怨，继续兴致勃勃地做着“无用功”。他觉得自己喜欢摆弄电脑，帮同事的忙不过是顺手的事，没什么大不了的。

    公司里，谁都觉得这个胸前挂满“好人卡”的小伙子是个过日子的人，没什么雄心壮志，直到有一天小陆突然辞职了。他的下家是一个赫赫有名的外资银行，他要去做的事情恰恰是过去的“课外作业”——技术支持。新东家看上小陆的，正是他有金融行业背景，电脑技术水平高，熟悉相关软件。

    曾经的无用功找到了用武之地。

    事情往往就是这样，也许一开始只是出于兴趣，你并没有计较得失、权衡利弊，但坚持做下来就成了一种积累，就会给你日后的发展创造出一种新的可能性。在职场上，步步为营是一种策略，而放下得失，尽可能多地做事则是一种更高的境界。说不定哪天，意想不到的机会就会自己来敲你的门。

    每件看似无用的事都是有意义的

    现实生活中的无用功往往会表现出残酷的一面：你攻了半年的客户突然转投别家，你熬了3天写出来的策划被上司分分钟“枪毙”，你准备了一个月的项目却因为公司战略调整被取消……遇到这种事情，换了谁都难免沮丧、失望甚至是愤怒。

    仔细想想，除了这些被迫发生的“悲剧”之外，其实每个行业、每个岗位都有些无可避免的无用功：你费尽心力带出来的徒弟出师没多久就跳槽了，你挨家挨户推广产品99%都是在白费力气，你设计的5个方案只有一个被最终采用，你花了整个星期却没有找到一个合适的应聘者……但这又怎样？因为这些无用功的存在，你就不做事了吗？

    或者换一个问题，什么是有用，什么是无用？

    我们通常会觉得，那些立竿见影的、可以让我们直接拿到报酬、得到升职或者获得利益的才是“有用的”，相反，不能立即见效的就属于“无用功”。于是我们变得越来越急功近利，期待“付出-回报”的周期越短越好，否则就会抱怨世道艰难，人心不古。

    但是，如果我们能把视线放得长远些，把利益反馈的期待从一个月放大至一年、五年、十年甚至是整个职业生涯的时候，或许会有不一样的发现。

    比如，3年前拒绝你的客户对你的专业素养和执着品质念念不忘，现在他拿着一个更好的合作方案来找你。比如，你见的50个人中，49个都没能给你带来直接的经济回报，但你却从他们身上了解了各种各样的信息，获得了和陌生人打交道的经验。比如，那个跳槽的徒弟有一天找到你，带来一个你期待已久的合作项目。比如，你换了个新老板之后忽然发现，之前被上司反复折磨出来的创意，让你在同行之中拥有了良好的口碑。

    每件看似无用的事情，其实都是有意义的。因此不要计较一时的得失，而是专注于事情本身，那些你意想不到的回报就会出现在未来的某个地方。