“悦翔V7采用了很多智能科技配置,但我们绝不做简单的配置叠加,而是有目的、有意识的把80后甚至85后、90后认为比较潮流、又能带来价值的配置搭载到车上。比如说悦翔V7搭载的顶置式液晶屏,目前有的豪华品牌或合资品牌有这样的配置,但多数品牌没有类似装备。”在广州车展悦翔V7的上市会上,长安汽车总裁张宝林这样解释悦翔V7的年轻化设计理念。
悦翔V7目标客户瞄准了80后群体。为80后设计汽车在业内不算新闻,但长安汽车的创意在于,悦翔V7是一款“80后设计师为自己造的车”,打破了以往设计师与80后用户之间有代沟的格局。在整个设计过程中,来自五国九地研发中心的“80后” 国际化设计师团队进行了大量的发散性探索,引入了欧洲前沿的设计思想和领先的审美时尚,同时结合了本土80后消费者的需求及最新流行趋势,造就了悦翔V7不一样的时尚设计。
悦翔V7被定位为长安悦翔品牌的旗舰车型,长安汽车希望该车在未来3~5年内能够拓展悦翔品牌的市场份额和保有量,目前按年销售10万台的规模在生产。在悦翔平台上扩展而来,从外型看,跟逸动类似,市场定位比逸动低,比悦翔高。“我们认为这个细分市场空间很大。这个产品是加强长安在这个区间的竞争力和市场地位。”
悦翔V7的年轻化还体现在:它是一款运动、科技A级轿车。“我们这台车是放在细分市场里做比较的,为什么我们叫它运动?首先,它的外观非常锋锐,体现出年轻的张力。其次,在细分市场里,该车与合资品牌和自主品牌对手相比,排量和功率都是最强劲的。”张宝林说。
年轻化的设计思维是悦翔V7的“第一眼”竞争力,长安汽车打造的质量验证体系为悦翔V7提供了深层次竞争力。“长安汽车的品质已经有了很大进步,比如千台车维修频次,我们现在已经达到了合资企业的水平,合资企业在中国的数据大概是28-65,长安自主轿车如逸动、睿骋已经达到这个水平,进入28-70的区间。但我希望稳定住,不要今天进入了明天又出来了,这就表明体系有问题。”
今年长安汽车发布了长安试验验证标准CATVS,汇聚了大约4000多个具体的试验标准。张宝林说:“上一个五年计划长安汽车投入100多亿元,下一个五年计划要投入300多亿元,要投到试验能力方面。这个体系建设现在只是起步,未来还有很多工作要做。我们最近要发布一项面向2025的总体规划,这个规划分解下去有23个板块,包括品牌、营销、生产制造、IT。23个板块面对2025的规划。”
资料显示,长安汽车每款车型投入超过150辆车的样本量进行试验验证,累积强化耐久试验里程超过400万公里;试验环境温度覆盖-40℃到+82℃;为确保满足特殊环境使用要求,长安还选择了包括俄罗斯极寒、中东极热和巴西等极端环境试验。最终确保长安汽车的每一款产品在投产之前都能得到全面、有效的试验验证。这确保了长安汽车的可靠品质,助力长安自主乘用车销量暴涨。
今年1~9月,长安汽车累计销售190万辆,同比增长24%,增速高于行业17%。其中,长安自主品牌汽车销售105万辆,同比增长21%,增速高于行业22%;长安自主品牌乘用车销售57万辆,同比增长46%,增速高于行业37 %。实现了中国品牌行业销量第一、增速第一。张宝林预计,今年,长安预计销售自主乘用车75万辆左右,其中自主品牌狭义乘用车55万辆左右,同比增长幅度达到40%。此外,悦翔家族的畅销也为悦翔V7畅销提供了市场口碑。悦翔家族自2007年上市以来,凭借前沿的造型、精致的工艺、可靠的品质赢得70多万用户青睐。
张宝林表示,2009年以前,长安打造的乘用车基本没有成功过。从2006年以后,长安在自主创新能力建设方面做了很多工作。包括推进产品平台化,研究消费者需求,推进研发能力建设,升级研发体系和管理体系等,这些努力带来了今天的增长。“把这些工作做好,才能持续增长。未来长安也将会把这些工作扎实继续做下去。现在来说,自主品牌难不难?难,搞一个好产品也还是难。但是,体系管理的难更加凸显。我们要把体系的管理水平进一步提升。”